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28、年终表演(二)- 沪剧:老实人总被欺 老实人总被 ...
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天津快板虽然蹩脚,可不算悲剧,在这众多的戏中,却不尽然全是喜剧啊!
老向这个年注定是过不好了,就算他修为再好,估计心里也肯定堵着一口气。
与共和国同岁的老向,是祖国很早的一批高级工程师,知识分子气息极浓,从不与人计较,当然更不会拍马屁。技术是好的没话说。当初放着好好的国企不呆,硬是被BU3的领导挖过来,也是付出了极大的勇气和冒险精神的。在SK1000将近15年的生涯中,老向几乎与公司同成长,SK1000,乃至BU3在华的历程,老向可算得上见证人。
老向唯一缺憾的是,技术方面不是通才,他的专业领域非常窄。不像现在的很多人,头衔、证书、学历拿了一大把,可是半点儿本事没有。老项就属于手里有一把金钢钻,走遍天下都不怕的那种人,就把这一样做到最专,最擅长,就可以打败很多人了。老向就是这种人,可以用“从一而终”形容他的人生和事业哲学。
可是,时代不同了,现在的人会钻营的很,稍微懂点儿芝麻大小的,能吹的比西瓜还大。这一点,也是老向的弱项,既不会吹嘘,也不会辩白,只会对领导派来的活认真钻研,乃至不计较个人得失。当初戴安的老板在任时,很欣赏老向,毕竟,博士出身的老板非常尊重知识分子,西方的知识分子地位可是了不得,所以,老向凭着高级职称,以及做事认真的态度和一流的技术,那是真给咱中国人长了脸了。
然而这样的光景没能持续下来,时代变了,当舆论开始吹捧通才的时候,专才收到了冷落。BU3招的工程师越来越年轻,学历越来越高,可是能力越来越差。很多时候,在现场他们无法解决的问题,还得老向去收拾。老向充当了培训兼督导员的作用,一批又一批后生,在老向的辅佐下,反而都爬到了老向的头上。而老向却从来也不计较这些。因为每次出问题的时候,领导都是亲自出马恳请老向,哪怕不是他的项目,也让他去替那些年轻后生处理后事。老向就看中这个“领导亲自出马”。知识分子的心啊,单纯的近乎透明。
不擅政治的老向,不在乎头衔,可是“意外的”好处也没得着,客户会给做项目的工程师很多“好处”。很多时候,是他不知道,更多时候,是他的那份儿被人给翘了。每次老向为此生闷气的时候,领导都会适时地出现,安慰一番后,或者给个听上去“合理得不容置疑”的理由,老向就不再响了。是因为他是个好人,善良的人,他总认为领导心里全明白,无需他再多言,他的苦,领导不是都看到了吗,否则怎么来安慰他呢?
当然,领导不能总给空头支票,年终加工资的时候,老向还算是有公平的回报。因此,老向也就从不多言。是啊,意外之财要不得,若是拿了他良心不安啊。和那些没本事,乱惹祸还恬不知耻拿回扣的晚辈比,老向付出的多,得到的太少太少。
BU3有很多系统,复杂而又混乱,足以令人发狂:项目进行时,工程师要填初始报告,项目进行时,要填on-time/on-site报告,项目结束后,不仅有总结报告,还有跟踪报告……等等,而且每个人手上有几个项目,若是碰上网络不好,根本连不到系统,那更是抓狂。大部分工程师都选择拖延或者干脆不做,以此来胁迫公司去解决。SK1000是个不差钱的公司,所以,雇了一堆行政人员,专门来处理这些事情。本来是职责之内的事情,找了N多理由不做,时间久了之后,反而变成了规矩,成了正常的事情。这就是SK1000的文化。而领导每日陷于这种纠缠中,为了早日摆脱,就不断找招人来填这个坑了。
就好比本来招一个月薪三万的人可以解决一个个问题,可这人偏就只能做50%,于是再招一个月薪两万的做剩下的那50%,可是这第二个强人也只干一半的一半,没办法,领导再找个月新一万的去做剩余的25%……如此这般,本来三万可以解决的,现在变成了花了六万连一个问题都没解决,因为每个人会再生出来很多事情,再找人去填,如此恶行循环。于是很多不合理,就这么存在了。
老向却是唯数不多几个能“拿三万干三万活儿”的人,不是说他工资有三万,而是说他从不推诿自己的职责,自己职责范围之内的事情,哪怕自己加班累着,他也会尽心尽责地做好。他的报告从来没延误过,也是行政人员费神最少甚至是豪不费神的一个。老向的负责任与那些甩手掌柜比,是多么难能可贵啊,可是在BU3,乃至SK1000,却无人欣赏,反而被视为另类。
2009年六月份,老向光荣退休了!虽然由于经济危机影响,BU3的业务曾一度下滑,可毕竟瘦死的骆驼比马大,何况,经济已经开始显现出复苏的迹象,公司返聘了老向,这样,老向就又延续了一份不菲的收入,这对他来说,是格外高兴。
老向常年出差,顾不及妻女,整个家靠老伴儿打点,老伴儿身体不好,早已退休在家。拿国营企业的退休金,也就平均数而已。唯一的女儿缺少父亲的呵护,性格懦弱,三十好几才找到夫婿,在2009年刚出嫁。老向还能干的动,他还是需要这份薪水来回报老伴儿呢,日后补贴点儿闺女也不是没可能,女儿平庸,女婿也是平常人,没什么爆发的潜力,虽不指望什么,可娘家还得是后盾才行。老向十分看重这份返聘工资,虽然比不上退休前,可,毕竟还是不错的。老向从来不计较活计的难易,他觉得,公司能再用他,已经是他的福分了,不能再提什么要求了。
管老向的是一个新任经理,中年人,上海人特会算计,这不刚改组了组织结构,新经理一定要在Steven面前表现一下,显示自己的“深谋远虑”、为领导着想、与公司共渡难关的魄力,为这,新经理可是没少费脑细胞。他把旗下的象老向这样的返聘的、兼职的人员一一列了出来,然后看他们的工资。这一看,霍,除了几个退休返聘的人之外,剩下全是年轻力壮的后生啊,而且,要价比老向他们低三分之一啊。这可是个机会啊,就从这儿入手。于是他先去问HR相关的政策,法律法规还是要遵守的,然后再把公司的员工手册翻出来,仔细捉摸研究,不懂就去找HR问,这刻苦的精神,估计自从学校毕业后还是头一遭。新经理到SK1000不到2年,他也需要一个契机向手下人示强。于是他瞄准了老向等几个返聘的老人。可是选谁呢?他犯难了!
总共有四人返聘,一个上海老太太,听说她儿子是政府的一个什么官员,万一动了人家,官员儿子找上门儿,好像不太好,还是先不动的好;另外俩老头,计较难缠,一个为了拆迁和政府打过官司,一个为了孩子上大学和学校的校长吵过架,呵,都属于难对付的,先放一放;然后就剩下老向了,老向是几个人里面最好说话的,听说在SK1000这么多年了,没和谁翻过脸,而且,老向家在南京,一直是Home base(在家上班)的,正好可以以路远,年纪大,有风险为理由解约。动刀子要慢慢来,既为自己找好理由,还得对外说的冠冕堂皇,这也是领导之道嘛!而且,用老向的工资,可以找俩呢,现在外面人多的是,而且可以找自己人啊,自己的人越多,越利于快速巩固自己的地位啊。哈,这可是个一举几得的好事情啊!
新经理满打满算地盘算好了,而且他事先了解了老向家里的状况。于是他先向Steven晋言:老向为BU3做了这么多年的贡献,实在是好人啊,可是呢,年纪大了,总是奔波不是个事儿,他老伴身体不好,女儿刚嫁,不趁这时候好好休息,万一太过劳累了,以后连带外孙的精力都没了。呵,他连人家孙辈儿都算计过了!他也盘算过,Steven这边,现在疲于应付组织结构的调整以及与大鳄合并的事情,顾及不到这么细节的事情;而老向那边呢,万一老向不同意,他也可以使出杀手锏,就是合同,可以不续签,以合并为由,这点是任何人都无法辩驳的。新经理想的好不周全啊。而且,他发现, HR这个职业实在是个好帮衬,做了坏人,可以从HR的政策上找理由,而且,有时候,自己说不出口的“恶言”,统统可以让HR代劳。
一切都计划好了,他打了电话给老向。只是老向的反应有些出乎他的意料:电话那端的老向等他独自念完准备好的台词,什么都没说就挂了电话。这多少让新经理有些下不来台。好歹有个响啊。
老向心里很难受,原本感激公司的那点儿热情,在瞬间结成冰,凝结在心头。他不想打电话给任何人,包括Steven,尽管当初是Steven提议并热情挽留他,促成了返聘之事。可是,现在这个决定,难道Steven不知道吗?老向可是在SK1000十五年了啊,公司的任何规则他心里都十分清楚,只是从来都不说而已,领导们每次的出牌和上镜表演,他老向明白的很!可是他不想为了这些“利”啊 “权” 的去折腰,他还要颜面的,还有骨气,那种谄媚猥琐的事情他做不出来,甚至都不愿想。他唯一欣慰的是,在这十五年里,无数客户给予他真实而信任的评价,遇到了一些志同道合的朋友。新经理的独白,他心里明白,趁混乱之际,培养自己的势力,他老向不过是个牺牲品而已,但是留恋吗?他说不上,毕竟,这份钱他还是很需要的,很看重的。但那是单相思,他心向公司,但公司不要他了。
然而,善良的人之所以善良,是因为他从不记仇。或者说他更容易忘却仇恨,哪怕你曾经伤害过他,不止一次。
老向连回公司的服务器,他还要把手头的几份项目报告完成,任何事情要有始有终,何况他老向已经不在乎这个解约了。可是他却发现服务器拒绝了他,无论他尝试了多少次,后来,他终于明白了,新经理怕他闹事,已经通知IT把他所有登陆权限都关闭了。他不屑地笑了,内心十分鄙夷新经理,以小人之心度君子之腹啊。他打电话给行政的同事,让她们把报告从服务器上下载下来,发给他,待他做完,再让她们上传回服务器。
至此,大家才知道老向被公司解约了,而且公司竟用了有些下流的手段,关了人家的登陆权限。毕竟老向还没正式接到HR的解约通知呢。这都是公司单方面的说辞啊。几个同事不禁面面相觑,十分感慨!
看来,人不能太老实!要适时地向公司或者领导表现出你的不满,或者意见,偶尔发发疯,也没啥了不起的。总之不能默默无闻,心里再明白,不说出来,就会有傻瓜当你是白菜。
可惜了SK1000,和BU3,放弃了这么好的一位员工。当一个公司摒弃了诚实、善良和正直的时候,我不知道徒有虚壳,它,还能走多远。