《人力资源总监》一城花开

306、第二十二章 人力资源总监的六宗罪（8） “在你家也

　　第二十二章 人力资源总监的六宗罪（8）
　　“真的，要是这样不让他们吃饭他们都会同意，我把你的原话一字不漏地告诉他们，让他们准备着。”曲险峰说。
　　“等等，生两个不实际，生一个吧。”梅丽说。
　　“好的，生一个，明年生，我告诉他们。”曲险峰说。
　　“再等等，鉴于当前局势复杂，存在太多不确定性，为了避免他们焦急和失望，还是不告诉他们了。”梅丽说。
　　“遵命，那还给不给他们送烟？”曲险峰问。
　　“坚决不送。”梅丽说。
　　“可是如果他们向我要怎么办？”曲险峰问。
　　“不给，就说是我的决定，他们有不同意见来找我。”梅丽说。
　　“收到，这回他们真的要和烟告别了，因为他们都知道你说一不二，妈妈们的话可以不听，你的话他们一定会听的，你在公司是领导，在家里也是领导。”曲险峰说。
　　“在你家也是领导？”梅丽问。
　　“当然，我妈说的话我爸反驳，我妈就说告诉你让你评评理，我爸立马点头认了，我奶奶说我爸从小就犟，终于有人能治他了。”曲险峰说。
　　“你不要乱说，我在你家可是低眉顺眼、俯首帖耳人，不敢大声说一句话，从来不管老人的事。”梅丽说。
　　“嗯，可是你是我妈拿来吓唬我爸的，这是事实。”曲险峰说。
　　“你不要乱说，我是不干涉老人生活的。”梅丽说。
　　“知道了，那烟还送不送？”曲险峰问。
　　“不送。”梅丽说。
　　“刚刚你不是说不干涉老人生活嘛。”曲险峰说。
　　“有关健康问题是原则问题，我是有原则的人。”梅丽说。
　　“如果他们向我要烟我说你不让给的，可以吗？”曲险峰问。
　　“可以，不过自己的爸爸自己负责，我负责说服我爸，你负责说服你爸，这样比较好。”梅丽说。
　　“可是我的话不好使，还会被我爸教训。”曲险峰说。
　　“那你就拿我爸做例子，说给你爸爸听，也许有用。”梅丽说。
　　“好主意，我就说你爸听你的话不抽烟了，让我爸自己看着办。”曲险峰说。
　　“千万不要说我不喜欢他抽烟，我可不想被你爸误会。”梅丽说。
　　“不是误会，你是真的不喜欢他抽烟。”曲险峰说。
　　“我不想被你爸妈误会我在你家什么都管，这样可能会影响到我们家庭的团结，你明白吗？”梅丽说。
　　“明白，家庭团结重要，我会把握好分寸的，相信我。”曲险峰说。
　　“相信你。”梅丽和曲险峰聊完冲了个澡，晚饭送到了，这份有肉有蔬菜有米饭的五十八元快餐让梅丽享受了一顿晚餐，因为她可以一个人安静地吃晚饭。
　　吃完饭，梅丽躺在沙发上准备小憩一会儿，结果睡着了，醒来时已经后半夜两点多了，她想起来去打开电脑，可是翻了个身脑子又陷入混沌，下一秒入睡，再次醒来已经是次日上午八点了，这次梅丽睡了整整十二个小时，这应该只有在婴幼儿时才有过的睡眠，十二小时没有梦，好像只有夜里那一次翻身。梅丽晃动晃动脑袋，确认是自己，又伸了个长长的懒腰，感觉身轻如燕、满血复活，这种感觉太好了，原计划昨晚工作三个小时，尽管没有执行，但是梅丽一点也不着急，她认为凭今天的状态完全可以将昨晚的三小时补回来，不是延长工作时间，是高效的工作。
　　梅丽来到重庆公司办公室，参加了销售团队例会，然后处理了日常公务，接下来她准备用当天剩下来的所有时间起草人力资源规划文件，因此她告诉公司前台接待和人力资源经理，除了白龙江，今天不见任何人。
　　首先，梅丽总结当年过去十个月全集团人力资源状况，过去的十个月人力资源管理取得了一定的成绩：，第一，人力资源组织架构、岗位、职责的调整，为集团战略的实施提供了支持；第二，对二级集团人力资源工作指导以及重点人资工作的把控，提高了二级集团人力资源管理水平；第三，员工关系管理作为重点工作，安排资深管理人员管理，确保在组织和员工变动期间没有发生员工仲裁或者劳动争议诉讼事件；第四，加强员工培训，特别是新员工的培训，提高了员工履职能力，增强了员工凝聚力，降低了员工离职率，新员工留下的超过百分之九十五；第五，调整了薪酬绩效制度，更趋向于合理化和正激励作用，提高了员工工作积极性和满意度，企业绩效目标全部达成。最后一点梅丽不好意思总结进去，但是不得不总结进去，就是作为人力资源副总裁自己的这块砖，哪里需要哪里搬，大部分时间抛弃了自己的本职工作，到处客串多个二级集团高管岗位。谁家的人力资源负责人像梅丽这样，从南到北地跑，宽敞明亮的办公室成了临时工作场所。因为承载了太多职责，付出了太心血，梅丽不得不将这条考虑进去，虽然没有写进去。人力资源管理工作也有一些不足，主要有三个方面，第一，招聘方面，对于人才引进力度不过，没有达到预定目标 ；第一，人才梯队建设虽然有进展，但后备人才不足；第三，人力资源团队达到了稳定的目标，但是团队管理能力有待提高，综合性管理人才欠缺。
　　梅丽对集团总部和二级集团人力资源团队进行了盘点：最让梅丽放心的是肉制品板块，张晨静入职后没有过渡期，直接进入了角色，特别是在蔡艺楠下台钱慕阳掌管肉制品板块后，他们在工作上珠联璧合、配合默契，生产和销售齐头并进，各项工作进入正轨，生产和销售业绩都节节攀升。啤酒板块的人力资源管理是自梅丽加入昌霖以来进步速度最快的，从最初基本的管理制度都执行不了，到现在可以独立开展各项人力资源管理工作。物流板块因为田兴平被任命为人力资源总监，终结了人力资源打杂的状态，进入了新阶段，梅丽需要做的是指导和监督。建筑板块和房地产板块的人力资源管理之前一直都属于从属地位，只限于基础性工作，两个板块合并后，特别是工伤事件后，集团总部介入了人力资源管理，按照计划直到项目结束，明年五一前所有内外项目将全部结束，虽然只有半年多时间，但却是梅丽重点关注的对象，因为各项目人员复杂，又面临解散，梅丽需要确保这段时间不能出现破坏性事件或者劳动仲裁、劳动争议诉讼等。新成立的零售板块人力资源管理团队是原旅游板块的人力资源管理团队，这个团队喜忧参半，喜的是原班人马不用磨合，且都是服务行业，忧的是管理理念存在差别，零售行业比酒店行业分工更细，更注重团队合作和现场管理，人力资源团队应该加强细节管理，并需要为此付出更多的耐心。集团总部人力资源团队整体来说梅丽比较满意，因为在她四处客串，用于对人力资源团队管理时间有限的情况下，集团人力资源管理团队在完成既定工作任务情况有所提高，她没有胆量提出更高要求。几位模块负责人秦舒是表现最让梅丽满意的，其实梅丽要经常指导和帮助秦舒的工作，梅丽归结为集团战略和组织调整需要；齐有明的工作一直是按部就班进行，不用梅丽操心；张弛负责的招聘工作是让梅丽最操心的工作，高级管理人员的招聘一直是人力资源工作中的难中之难。