《找寻等待》梁荻

6、第五章：刚开始很美 可惜，时间

　　新部门，新开始，新气象。从部门三位老板到员工，大家都带着饱满的工作热情，包括雷简宁说的那几位被其他部门“退货”的同事。
　　当了一把手的安总实行了抓大放小，充分放权，分管了最核心的一部分工作，把其他的权力均分解给两位副手。秦总对自己的副职身份定位很准，大事小情都不会越过安总去，即便不必汇报也一定会报备，对我们也很和善，老郭去了秦总办公室总能领到一支好烟，再拉几句家常。白总那里所知不多，但是看起来也是雷厉风行，对工作要求比较高的风格。
　　同事们除了老郭都是三十岁上下的年岁，用安总的话说“一支年轻的队伍”，自然相处也比较融洽。在市场部做了几年大市场的传播，业务部的传播工作可就简单从容多了，所以我也留心学习一些业务知识，和乔景夏、雷简宁互通有无，感觉上像是回到了备战竞赛的当年。我们三个和郑心瑞小聚的时候，都不说“我来了”，直接齐声说“业务部到了”，被郑心瑞鄙视了很多遍。老郭会派个小活儿给我，还不忘先戴个高帽子：“你一向很有条理，把你工作总结的模板发给我，我让我的人都按这个模板来。”被戴了高帽子的我，根据业务部的工作特点，优化了过去的模板发给老郭。部门会议上，被问及某类业务名录的李寅达答不上来，我悄悄将我的笔记本推给旁边的他，他答完了发短信给我：“你又帮了我一次”。从市场部到业务部，又多了一批人为我热心兼职做红娘，我的休息时间反而变得忙起来。
　　总之，新成立的业务部一切看上去都很美，“上慈下孝”，“手足情深”，一派祥和，各种“驰名商标”并未显现传言中的新奇特。
　　如果，一切都能延续当时的氛围，维持当时的状态……
　　可惜，时间没有删除键，没有后退键，更没有如果键，一切总归还是要发生的。

　　没有让我等太久，我也第一次领教了白总的另一种风格，不信任员工的风格。
　　听到“请进”的许可，我轻轻推开门，先礼貌问好：“王总，您好，我是业务部的梁荻，打扰您了。”
　　王师姐将手从鼠标上挪开，目光转向我。
　　“王总，有一事烦劳您。我受我们白总指派来和您沟通一下新业务在内外部刊物推介的事情……”我双手叠在前面，笔直站着，自己都觉得笑得很假。
　　王师姐靠在椅背上，好整以暇地看我表演。
　　待我说完了，王师姐公事公办说一句：“具体情况和负责杂志的同事沟通吧。你说完了吗？”
　　“妈呀，端得我好累。”我倒在王师姐对面的座位上，“师姐，给倒杯茶呗。”
　　“继续演啊，我是业务部的梁荻。”王师姐一边倒水一边学我说话。
　　“刚才是白总教我说的，还要求我在她面前演练了两遍。我是不是真的很傻，出门之前还得领导教我怎么沟通？”想起白总要求我演练的时候，一边听着的乔景夏和李寅达都快要笑出声了。
　　“我这里专治各种傻。”王师姐将水递给我，并且告诫我：“领导让你怎么做就怎么做，不要惹麻烦。”
　　事后听说了这些事情的老郭没有笑，他很严肃地对我们说：“不要惯她这毛病，总有一天你们不能忍受的，到时候想改变就难了。领导也是不能惯的，员工也要学会向上管理的。”
　　一语成谶。
　　在业务部第一个季度总结会上，各项目部和主管汇报了工作情况和工作计划，三位领导作了点评。安总照例说了一些鼓励的话，然后照例问：“秦总有什么要强调的吗？”
　　秦总坐直了身子，摇头：“没有。”
　　轮到白总，暴风雨毫无征兆地倾泻而下：“不知道是我的原因，还是你们的原因，最近总是发生打电话不接、发信息不回的事情。你们如果对我不满意，不认我这个领导，你们就去跟公司领导说。”
　　我的第一反应是去看安总、秦总的表情。安总仍是一脸云淡风轻，好像这话他已听了若干次，已不为所动。秦总更神奇，他端起面前的茶杯吹着，看不出来他吹的是漂浮在水面的茶叶，还是一种情绪。
　　白总继续说着，而且越说越激动，脸涨得通红：“还有人关机，找不到人。”
　　安总不去看白总，也不去看任何人，他开口说：“白总说的纪律问题大家还是要注意的，大家一起磨合也一个季度了。工作时间不能关机。”
　　安总的话并没有平息白总的情绪，她直接点名了：“李寅达，你为什么关机？”
　　“不是故意的，那天晚上手机没电了。” 李寅达推推眼镜，有点怯懦，但是显然将重音放在了“晚上”两个字上。
　　白总不依不饶：“不只一次关机。”
　　李寅达又推了推眼镜：“我老婆怀孕了，我怕辐射她，所以晚上就关机了。”
　　“呵呵”，本来紧张的气氛，被老郭这一声“呵呵”给打破了，放眼全场，也就他能这么做吧。
　　安总适时说了一句：“大家以后注意，不要耽误工作。散会，都去忙吧。”
　　待三位领导走出会场，我们才陆续离开。雷简宁小声问：“不接电话不回短信，这是说谁啊？我可没不接电话。”
　　“坏了，坏了，我有两次没接上，都是夜里十二点以后，我都调成震动了。”乔景夏吐吐舌头。
　　身后有声音低低传来：“我晚上洗澡的时候，她打了三次电话，她一个女领导我总不能告诉她我刚在洗澡吧。”
　　听声音是同样来自服务部的牛强。我们三个听了低声笑了起来。
　　老郭继续“呵呵”：“怎么那么爱在晚上给员工打电话啊？到底有多么十万火急的事情？”
　　牛强对答：“说我的业务开办请示里需要改两个字。”
　　老郭最后“呵呵”了一次：“她白天不工作的吗？这效率不敢恭维。”
　　我开始庆幸，我并不归喜欢在晚上打电话给员工的白总分管。
　　我并没有庆幸很久。
　　随着业务部的工作进入常态化，而且临近春节，需要我配合各项目部和各主管完成传播的工作自然多了起来，等于我在接受三位领导的交叉管理。于是，交叉管理的“撞车”事件不可避免的发生了。
　　先是为公司年会的召开准备材料，每天和安总沟通内容，向各岗位提取数据。后是我自己负责的一款业务需要优化升级。再然后，白总要求我放下手头所有工作，全力配合她分管范围的一款业务的开办传播。
　　我恨不能三头六臂，但着实难以应对，向秦总说明求助，秦总的明哲保身第一次表现得如此酣畅淋漓：“年会材料肯定是最重要的，你自己的业务看看谁能帮帮你，白总那里你去和她沟通一下，她能理解的。”
　　我没有放弃：“秦总，能否烦劳您帮忙沟通一下，我直接沟通可能效果比较差。”
　　秦总没有动摇：“都是一个部门的，别有顾虑，你去沟通吧。”
　　得不到支撑，我只好硬着头皮去沟通，沟通无效。白总说：“梁荻，我是不是用不动你啊？”
　　我急着摆手：“白总，您误会了，真的是事情赶在一起了。”
　　如果我没有逐级沟通，而是直接去找安总，或许我还有余地。而今再去找安总已错失时机。后来，老郭帮我做了我自己的业务升级，我白天跟着白总开会研究她的业务，晚上加班不断修改年会材料。
　　那是我第一次真真切切感到白总工作的又一个特点，天马行空，全无效率。此刻，她正在推翻刚刚通过的一个观点，而那是她十分钟前提出来的。这种否定别人也否定自己的精神还是难能可贵的。但是就在这种反反复复的提出又否掉的过程里，时间一分一秒在流逝，当时针指向10，我们终于被放出了会议室。我叹一声，今晚怕是要无眠了。为了配合这种忙碌，近期的相亲都被我推后了。
　　我赶在夜里12时之前，将按照白总又回到最初的想法改好的传播稿发邮件给她，这已经是第10次修改。我想我的电话会响起来，甚至不放心地检查了两次手机铃音是否足够高，但是没有。当我于凌晨4时完成年会材料修改的时候，我犹豫了一下，将写给三位领导的邮件存进了草稿箱。
　　伸一伸懒腰，我爬上床去，明天，希望效率能够高一些。
　　还好，第二天上班，我收到白总的邮件回复，称她修改了几个细节，可以发送总办了。我松了一口气，一周后，内刊到了，我的苦难也到了。
　　“梁荻，进来。”这一声呼喊破空而来，我条件反射地从椅子里弹起来。
　　当我出现在白总办公室门口的时候，连日来一起奋战的业务经理们也一起出现了。我与白总的第一场误会就这样发生了，我职场中第一次被当众斥责就这样华丽地上演了。
　　“好好的一个新业务，我还指望报到总部评优呢。现在好了，传播出事故了。”白总一脸气急的表情。白总这种先发泄后谈事的习惯一直沿用到以后。
　　“阳奉阴违。我回复你的邮件里明明改了几个地方，怎么内刊里都没有改过来？”
　　我还处在懵的状态里：“我当时直接把您的邮件转发给总办的。”
　　“那你的意思是说我冤枉你了？”
　　“没有没有，我不是这个意思。我马上去核实。”我心里开始打鼓，难道那两天熬夜太累精神恍惚错发了邮件？
　　白总的态度转了一个大大的角度，她叹着气，有些语重心长：“核实还有什么用？已经发出来了。你说你多傻啊，这个业务如果评上了优，你也是有功劳的。年轻人要踏实一些，不能毛毛躁躁的。”
　　几个比我年纪还要小的产品经理站在我侧后方一声不吭，我感到如芒在背。
　　回到座位，我第一时间查看了邮件，我转发的确定无疑是白总回复给我的邮件。我将这情况告知白总，请她看我的邮件系统，她口气软了一些，奇道：“我明明在邮件里改过的。”
　　问题来了，我真想叫回来那几位业务经理，也当大家面问问：“这位大姐，你难道不知道直接在邮件附件里修改是无法保存的吗？”
　　真是醉了，叹服。
　　就这样，时间在对新部门、新工作的新奇里，在对新领导新同事的磨合里，在对小小插曲的无奈里，在对跨年的岁月感慨里，过去了几个月。转眼到了新一年的三月。