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5、亦敌亦友 ...
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一、上海暗夜的技术交割
刘总工程师的家位于上海船院六十年代建成的专家楼,墙皮斑驳,楼道里弥漫着旧书籍和茶叶混合的气息。何无夕敲开门时,老人正戴着老花镜核对一份图纸。
“比我想的来得快。”刘工侧身让她进屋,目光扫过她身后的陈澈,“这位是?”
“我的技术助理,陈澈,何氏老员工的儿子。”何无夕简明扼要,“刘工,时间有限,我直说了,我需要您实验室里氢燃料船舶三次失败实验的完整数据。”
客厅茶几上摊着船舶线型图,旁边是半杯冷掉的绿茶。刘工没有立刻回答,而是走到书架前抽出一本厚笔记,纸张边缘已经泛黄。
“这是你父亲的手稿。”他翻开其中一页,上面是手绘的氢燃料储罐结构草图,标注密密麻麻,“二十年前,他就开始研究清洁能源船舶。当时所有人都说他是疯子,烧油的船还没赚够钱,搞什么氢燃料。”
何无夕接过笔记本。父亲的字迹工整有力,在“安全冗余设计”那栏旁有一行小字:“若此技术能成,或可减少船舶碳排放三成。留给我女儿完成。”
她的指尖微微发颤。
“数据可以给你。”刘工摘下眼镜,“但有个问题,就算拿到全部实验数据,你也缺乏实船验证的平台。严矿至少有七条船,你有什么?”
“我有两样他还没有的东西。”何无夕从包里取出U盘和一份纸质文件,“第一,加拿大BC省绿色氢能的五年期优先供应协议草案,价格比市场低22%;第二,北欧航运‘北极星号’改装项目的技术标入围资格。如果我能拿出比严矿更优的安全方案和成本模型,船就有了。”
刘工翻看文件,眉头逐渐舒展:“供应链和技术验证闭环……你考虑得比我想的周全。”他起身走向书房,“但还有第三个问题。”
他从保险柜里取出一份泛黄的合同副本,日期是五年前:“这是何氏与上海船院的技术合作补充协议。你父亲当年坚持加入一条:若该技术实现商业化,净利润的15%将设立‘航运绿色发展基金’,资助贫困地区船员子女的教育。”
何无夕怔住。她从未听过这个条款。
“严矿签署的专利授权合同里,这一条被删除了。”刘工语气沉重,“他说基金的事等公司盈利后再议。但我知道,一旦删除,就很难再加回去。”
客厅的旧式挂钟敲响十下。窗外传来黄浦江上货轮的汽笛声。
“所以您需要我,”何无夕明白了,“不只是为了技术延续,更是为了守住我父亲留下的这条底线。”
“你比你父亲更务实,这是好事。”刘工将U盘插入电脑,开始传输数据,“但航运这个行业,光有务实活不下去。还得有点别人觉得傻的坚持。你父亲有,我希望你也有。”
数据传输的进度条缓慢前进。陈澈的手机突然震动,他看了眼屏幕,脸色微变。
“何总,刚收到的消息。”他压低声音,“严矿在新加坡与海皇航运的签约提前了,就在两小时前。而且……签约内容增加了附加条款:海皇航运将作为RRS在东南亚的独家代理,优先获得氢燃料改装技术授权。”
何无夕心脏一紧。严矿在堵她的路。
如果海皇航运成了他的独家代理,那么北欧航运的项目一旦给她,就会面临东南亚市场的排挤。船东最忌讳站队。
“还有更糟的。”陈澈滑动屏幕,“海皇航运的CEO在签约现场对媒体放话,说‘某些新兴技术公司缺乏船舶实际运营经验,用实验室数据忽悠船东,行业应该警惕’---明显在指我们。”
进度条走到100%。刘工拔出U盘,连同父亲的手稿笔记本一起递给何无夕。
“现在你有了数据,也有了对手。”老人目光如炬,“怎么走,看你自己。”
次日清晨,澜港市智能航运竞标现场。
何无夕以“归航咨询”代表身份出现在签到台时,引来不少目光。二十八家公司里,只有她这家注册资本最低、成立时间最短,却被安排在第二十八号——压轴答辩席位。
“故意的。”陈澈低声道,“评审组把我们放在最后,要么是特别重视,要么是走个过场。”
何无夕扫视会场。前排坐着国企航运巨头的代表,中间是几家外资船舶管理公司。严矿的RRS团队坐在右侧第三排,他本人正在和一位戴金丝眼镜的中年男子交谈。
那男人约莫四十岁,穿着合身的深蓝色西装,没打领带,左手腕戴着一块海事专用的北斗卫星手表。
何无夕认出了他:沈墨,中国远洋海运集团旗下“蓝色科技”公司的总经理,业内公认的技术派少壮领袖。
三年前,何氏鼎盛时期,沈墨曾主动寻求合作,想共同开发智能船舶管理系统。但当时何无夕正全力押注氢燃料,婉拒了他的提议。后来何氏破产,沈墨是少数公开表示惋惜的同行。
“他怎么会来?”何无夕皱眉。蓝色科技是国企嫡系,通常不参加这种地方性竞标。
“我打听过了。”陈澈快速查阅平板,“澜港市这个智能航运振兴计划,虽然名义上是地方项目,但中央配套资金有二十亿。
蓝色科技想借此切入南方港口智能化改造,沈墨是先锋。”
正说着,沈墨似乎察觉到她的视线,转头看来。四目相对时,他微微一怔,随即露出一个意味深长的笑容,点头致意。
何无夕礼貌回礼,心中警铃微响。
沈墨这个人,她研究过:上海交大船舶与海洋工程博士,做过三年远洋轮机长,后转入技术管理。业内评价两极——有人说他是理想主义者,真心想推动行业变革;也有人说他是精致的投机者,擅长用技术包装资源整合。
严矿此时结束了与沈墨的交谈,朝何无夕的方向看了一眼。两人目光隔空碰撞,谁都没动,但整个会场的空气似乎都凝滞了一瞬。
竞标开始。
(技术、资本与信念。。。。)
前二十七家公司的陈述大同小异:智能调度系统、船舶能效管理平台、基于大数据的航线优化……直到第二十七号,严矿的RRS团队上台。
投影屏上出现七艘船的实景照片,然后是详细的改装时间表。严矿亲自陈述,他没穿西装,而是深灰色工装夹克,像是刚从船上下来。
“RRS的智能航运方案,核心不是软件,而是硬件再造。”他声音沉稳,“我们在每艘船上安装三百二十七个传感器,实时监测船体应力、主机工况、燃料效率。但这些数据不是为了生成漂亮的报表,而是为了指导实时的操作决策。”
他调出一段视频:一艘散货船在太平洋遭遇风浪,系统根据船体实时应力数据,自动计算出了最优的舵角和主机转速调整方案,成功避开共振区,减少燃油消耗12%。
“但这套系统的真正价值在这里。”严矿切换画面,出现一个复杂的供应链图谱,“我们与港口、货主、燃油供应商的数据系统打通,船舶不再是孤立的运输工具,而是全球供应链的动态节点。提前四十八小时知道新加坡港拥堵,船就可以在海上降速,省油;提前知道下一港的货物还没备好,就可以调整航线先去加油……”
台下不少评审点头。这是真正有实操性的方案。
何无夕静静听着。她必须承认,严矿这三个月做的功课,比她预想的更深。他不是简单买船,而是在重构航运的运营逻辑。
“最后一点。”严矿停顿,目光扫过全场,最终落在何无夕身上,“我们承诺,智能航运系统产生的节能收益,将有10%返还给船员,作为绿色航行奖金。因为再智能的系统,最终也需要人来执行。”
台下响起低声议论。船员工会出身的评审明显露出赞许神色。
何无夕的手指在桌下收紧。
严矿这一招很高,既体现了社会责任,又绑定了执行层。但她敏锐地注意到一个细节:严矿的PPT里,一次都没提“氢燃料”。
他在刻意淡化这项技术,为什么?