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133、面料供应商考察 春秋装 ...
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春秋装上量后,面料成头等大事。东郊首周试卖深灰通勤反馈好,可后院细斜纹涤棉混纺一批多卷缩水率差零点四,裁片要么放版要么逐卷测,费人工。老黄提议再访一家邻省面料厂,报价低一成二。苏念不盲目换,先带老黄、会计小杜坐两天车去考察。
厂在邻省县城郊,名字不响,车间却新。接待的是销售经理小邵,三十来岁,话密。他先领看仓库:涤棉细斜纹、纯棉平布、涤卡三大堆,按卷挂牌。苏念要缩水率报告,小邵拿来一沓手写单,只有批次总缩水,不按卷。老黄翻了三卷抽样标签,发现同批总写百分之一点零,实际一卷标一匹号、无单卷检测。他低声对苏念说:“这跟咱们上次出问题一模一样。总报告好看,单卷会偏。”
进染整车间,热风拉幅机开着,布过机有焦味。小邵说新上预缩机,可机器在角落,没通电。苏念问为什么不通,小邵支吾:“师傅没到齐,试车下周。”老黄掀开机盖看辊面,积灰、皮带松,明显久未用。她心里有数——所谓预缩、超喂都停在口号。参考山东针织厂70年代用超喂湿扩幅、超喂烘干、轻轧预缩把棉针织缩水降下来、一等品率提升的经验 ,以及针织降缩四项里“松式或超喂、扩幅、预缩”的思路 ,服装用涤棉虽不同工艺,但供应商若连单卷缩水、预缩设备都不稳,后院再会打版也补不上。
小邵又领看染色。涤棉草绿府绸一缸出来,色板与标准卡比,草绿偏黄、藏蓝偏暗。苏念拿出红韵标准色卡——深灰通勤、藏蓝教师、草绿偏灰军属三色,让对方对样。技术员对了一半:藏蓝接近,草绿差半号,深灰偏冷。他解释大货可调,但小邵此前报价低,苏念判断低价靠减染整工序。她问同批同缸最少多少卷、能否每卷附缩水与色差单。小邵答“可按批附,不按卷”。苏念摇头。
算账。邻省报价每米比现供应商低一角二,按春秋装月耗两千五百米计,月省三百块。可若缩水率单卷差零点四,裁片要逐卷放量或返调版型,后院五人一天多花两小时测布;成衣洗后若尺寸波动,东郊改衣和退货成本不只三百。老黄补一句:“上次咱们自测缩水,深灰放版零点八厘米、藏蓝放零点五、草绿改拼色不放大。换这家不按卷测,放版得按最差卷,面料多用、库存多废。”小杜按此重算:若按最差缩水统一放版,月多耗布约一百二十米,低报价省下的三百块全抵掉还有亏。
苏念不急着拒。她让小邵送三块样:细斜纹深灰、藏蓝软领布、草绿偏灰劳保布,各一米,回省城做三批测试——家庭手洗五次尺寸变化、蒸汽整烫三次布面、与红韵现有面料同版同裁对比针距与锁边。小邵答应寄样,但要求下月下单才保留低价。苏念留话:“样过三关再谈价。第一关每卷附缩水色差单,第二关预缩设备正常运行并提供运行记录,第三关同批同缸、按卷编号。三关不过,报价再低也不动。”
回程火车上,老黄叹:“省城现供应商虽贵一分,但每批附单卷缩水,返修少。”苏念说:“不换供应商,换管理。”她定四条:一,现供应商所有春秋装面料按卷编号入库,后院逐卷抽测缩水,差异超零点二即分批复裁;二,深灰通勤因试卖最火,优先锁三批同缸布,每卷留样卡;三,草绿偏灰改拼色后重新打小样,不追低价布,先求不缩、不褪、不硬;四,邻省样若三关过,只用于低档改衣布和军属互助点耗材,不进正品春秋装。
小周后来在周报里用这组数据做“价格与返修成本交叉”:低价布表面省12%,隐性返修与放版损耗可抵消8%—15%。苏念把这张表油印进《后院生产管理手册》增补页。她跟老黄说:“面料这事,宁可少赚,不让顾客洗一次就骂。红韵现在靠社区回头客,缩水一次,东郊半年口碑白干。”
顾衍之听她讲考察过程,提了个外行但有用的点:“部队作训布也讲缩水率和色牢,供应商若连单卷数据都没有,换季换洗后号型就乱。你们比他们多要一张单卷单,不算苛,算保命。”苏念笑:“你那套作训标准,挪到缝纫厂样样用。”她当夜给现供应商写函,要求此后所有红韵正品布每卷附:批号、卷号、幅宽、经纬密度、缩水率经向纬向、色差缸号、预缩方式。缺一项,拒收。会计小杜说这样可能让供应商不高兴,苏念答:“不高兴让他改;不改,我们慢慢换,但换之前他自己先达标。”