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56、第五十六章 山寨危机 县城农贸市 ...

  •   县城农贸市场的入口处有一排调味品摊位,每逢赶集日,这里总是最热闹的地方。卖酱油的陈醋的、卖豆瓣酱的、卖腌辣椒的,各家摊位上摆得满满当当,吆喝声此起彼伏。乡味辣酱在市场上已经卖了快两年,从最初只有一家代销点到如今铺遍了半个县城的副食品柜台,红色的商标和统一的玻璃瓶成了很多老顾客认准的标志——买辣酱不看瓶子光看盖子颜色就知道是不是乡味。

      所以当孙猴子在市场里做例行巡查时,一眼就看到了那个不对劲的摊位。

      那个摊位摆在市场东头,位置不算好,但摊主吆喝得特别起劲。“乡情辣酱——跟乡味一样的配方,价格便宜两毛!”他面前摆着几十罐辣酱,瓶子是普通的玻璃罐,但标签的颜色搭配和字体风格跟乡味极其相似——红底黄字,“乡情”两个字的笔画走势故意模仿了“乡味”的写法,连标签边角那朵装饰用的辣椒图案都照搬了。不仔细看的消费者很容易误以为这就是乡味的产品,或者至少是乡味的副牌。

      孙猴子蹲在摊位前看了一会儿,没亮明身份。他拿起一罐“乡情”仔细端详——瓶子比乡味的略小一圈,标签的纸质更薄更粗糙,印刷套色有明显的偏差,盖子的密封圈也不太规整。他拧开盖子闻了闻,辣椒味冲鼻子,但缺少乡味辣酱那种经过慢火熬制后特有的焦香和肉香。他掏钱买了一罐,揣进随身带的布袋里。

      摊主是个三十来岁的男人,穿着花衬衫,梳着分头,说话带着外地口音。他见孙猴子买走了,以为来了生意,热情地递过来一张手写的价目表:“大哥,你要是批发,更便宜。一箱起批,每罐再让一毛。”

      “你这配方跟乡味一样?”孙猴子不动声色地问。

      “那可不!”摊主拍着胸脯,“一个地方出来的,一个方子,就是牌子不一样。你回去尝尝,味道绝对不差。人家卖三块五,我卖三块三,量大了还能再谈。”

      孙猴子笑着点了点头,拎着布袋走了。他没有当场发作——陆则远教过他,遇到这种情况第一件事不是吵架,是取证。他没有回猪场,而是直接去了县供销社找老赵。老赵正坐在办公室里喝茶看报表,看见孙猴子从布袋里掏出一罐“乡情辣酱”放在桌上,脸色立刻变了。

      他拧开盖子尝了一口,眉头立刻皱了起来。“这味道不对。”老赵把瓶子翻过来看了看标签,又看了看罐底的沉淀物——乡味辣酱的肉丁是均匀悬浮的,这罐“乡情”的肉丁全都沉在罐底,上层全是红油,下层的沉淀物颜色也不对,发暗发黑。

      “这不是正经东西。你打算怎么办?”老赵把瓶子往桌上一搁。

      孙猴子想了想,没有回答。他只是把那罐“乡情”收进布袋里,谢过老赵,起身回了猪场。

      宋伊人正在办公室里跟李守田讨论蜜汁肉酱的配方调整,看见孙猴子进来时脸色不同寻常——这个平时笑嘻嘻的猴子今天是板着脸的,从布袋里掏出一罐辣酱放在桌上,把事情从头到尾说了一遍。宋伊人拿起那罐“乡情”翻来覆去地看,拧开盖子闻了闻,又用小勺舀了一点放在舌尖上尝了尝,然后把勺子放下了。

      “不是模仿我们的配方。”她的语气很平静,像是在陈述一个客观事实,“油温太高,辣椒炒糊了,香料比例不对——八角放多了,桂皮没放,花椒用的是便宜货,吃在嘴里发苦。肉丁的肉质也不对,不是五花肉,是前腿肉加肥膘,嚼起来发柴。”她顿了顿,“不是模仿,是仿冒。模仿是学你的做法,仿冒是抄你的包装。这味道跟我们差得远,但普通消费者不一定会分辨——在货架上看着差不多,价格便宜两毛,总会有人图便宜买的。两毛钱在城里不算什么,在农村能买两个鸡蛋。”

      “我去工商所告他!”孙猴子拍桌子站起来。

      “不。”宋伊人把“乡情”的瓶子放在桌上,转过来让孙猴子看瓶底。瓶底没有任何生产信息——没有厂名,没有地址,没有生产日期,没有保质期,就是一个三无产品。“先摸底。查清楚是谁生产的,在哪里生产,产量有多大,进了哪些渠道。在没有搞清楚对方底细之前,先不要打草惊蛇。万一背后有更大的生产窝点,你一举报他就跑了,换个牌子换个包装接着卖。”

      孙猴子深吸一口气,重新坐下来。他最佩服宋伊人的就是这一点——不是不生气,是生气了也能先稳住阵脚,把该做的事情按部就班地推进。他当即把省城办事处的工作交给手下新来的销售员,自己回到县城开始摸底。他花了整整一周时间,以进货商的身份在各乡镇的集市上转悠,故意在几个代销点放话说“乡味好是好,就是太贵”,果然有好几个摊主主动推荐了“乡情”,还说“这个便宜,味道差不多,你要是批发了,赚得比乡味还多”。他顺藤摸瓜,从零售摊位一路追溯到县郊一家废弃的酱菜厂——厂子不大,只有一口锅、两个工人和满地的油污。他站在厂子对面的马路边上观察了整整两天,发现这家厂不光是仿冒乡味辣酱,还同时生产好几种其他仿冒产品——仿“老干妈”的、仿“郫县豆瓣”的,贴什么牌子就卖什么牌子,专门针对那些在市场上小有名气但还没来得及注册商标的农村品牌。

      孙猴子把摸底情况整理成一份详细的报告,附上了几个销售点的地址和出货时间,拿回了猪场。宋伊人看完报告,沉默了一会儿。她站起来走到窗前,看着院子里正在忙碌的人们——刘大壮扛着饲料从仓库出来,苏婉清蹲在种猪场门口给新到的豆粕做检验记录,赵大勇在工作台前焊电路板,焊锡的松香味飘得满院子都是。远处的田野上,越冬的小麦已经泛青,新一年的春天又要来了。

      “商标注册证什么时候能下来?”她问。

      “快了。”柳二娘翻出文件夹,“省工商局那边说已经在走最后的审批流程了,顺利的话两个月内能拿到。”

      “等拿到证,我们就去工商所。取证、举报、索赔——有商标注册证在手里,仿冒就是违法,工商所必须处理。”她转过身,“但现在也不能干等——我们要做两件事。”

      第一件事,在产品包装上加贴“省级农业示范项目”的认证标志。这个标志不是谁都能用的,需要省农业厅授权。宋伊人让柳二娘联系了省农业厅,申请使用“星火计划示范项目”标识,同时附上了乡味的各项质检报告和获奖证书。审批流程走了不到两周就下来了。

      第二件事,在县报上做一期专题宣传。不是广告——广告自己说自己好,公信力有限——而是新闻报道。省报林记者上次来采访后留了联系方式,宋伊人给他打了个电话,请他帮忙写一篇深度报道,主题不是“乡味有多好”,而是“一罐辣酱背后的生态链”——从猪粪发酵的肥料到山坡上种出的辣椒,从种猪场的良种繁育到肉丁的标准化切制,从手工熬制的火候到出厂前的留样检验。林记者来了,在猪场蹲了一整天,采访了每一个环节的人。报道发出来以后反响出乎意料地大,县供销社的老赵特意打电话来夸“这篇报道比做广告管用多了”。

      与此同时,乡味辣酱的新包装正式上市。新包装最大的变化是在标签上增加了一个醒目的“星火计划示范基地”认证标志,同时在瓶盖上加贴了防伪封条。封条是赵大勇设计的——他用一种特殊的纸浆配方做了试验,封条一旦撕开就会留下不可复原的纤维痕迹,防止回收旧瓶二次灌装。

      “乡情辣酱”的低价策略持续了一段时间。它确实抢走了一部分市场——那些对价格敏感的消费者和不太在意牌子的散客。但很快,问题就来了。有消费者反映“乡情”吃坏了肚子,工商所一查,发现是原料用的是注水猪肉,注的还是没有经过检疫的脏水。消息传开后,那些曾经图便宜的消费者纷纷回流,乡味的销量不但没有下降,反而因为新包装和认证标志的加持涨了不少。“乡情”的摊子渐渐没人光顾了,县郊那家废弃酱菜厂也悄悄关了门。

      山寨作坊的老板托人来求情,想见宋伊人一面。来的人是田翠花的表弟——就是之前托苏婉清走关系被拒的那个粮油铺子小老板。他站在猪场门口,搓着手,说那个作坊是他朋友开的,现在货压了一仓库卖不出去,想来跟宋伊人谈谈“有没有合作的可能”。

      宋伊人在办公室里听了门卫的传话,没有让那人进来。她只让柳二娘带了一句话出去:“不用见我。把心思花在产品上,比花在模仿上强。他能做出好东西,市场自然会有他的位置。他做不出好东西,换个牌子接着仿,迟早还是会出问题。”

      那人站了一会儿,终于转身走了。柳二娘回来告诉宋伊人,他走的时候嘴里还在嘀咕“这点面子都不给,也难为她一个女人能把生意做这么大”。柳二娘没有接话,只是把猪场大门的铁栅栏关上,闩好了插销。

      晚上收工后,宋伊人站在新厂房二楼的阳台上,看着远处田野上泛青的麦苗。陆则远从后面走上来,把一件外套披在她肩上——不是军大衣了,天已经转暖,是件薄外套。

      “那个山寨作坊关门了。”他说。

      “嗯。”

      “你不高兴?”

      “不是不高兴。”宋伊人靠在栏杆上,声音很轻,“我只是觉得,这条路还很长。品牌这东西,建起来要花好几年,毁掉只需要一件事——一批货出了问题,一个环节出了差错,甚至一个谣言。咱们今天能在货架上跟别人斗,是因为咱们的品质过硬、认证齐全、渠道有保障。但这不是一劳永逸的。只要还有一个环节是松的,迟早会被人钻空子。”

      陆则远没有说话,只是安静地站在她旁边。她忽然问他:“你知道什么叫品牌吗?”

      陆则远想了一下:“就是牌子。”

      “以前我也这么想。现在我觉得,品牌不是牌子。品牌是信任。一个人进商店,在一排辣酱里挑了你的,不是因为你的瓶子好看,是因为他相信这罐酱是干净的、好吃的、不会让他拉肚子的。这个信任,是靠一千罐一万罐不出差错攒下来的。但反过来,只要一罐出了事,这个信任就碎了。”宋伊人看着远处星星点点的灯火,声音很平,“咱们的辣酱卖得越来越远了——省城、地区、周边好几个县都有代销点。规模越大,风险越大,任何一个环节出了纰漏,都会砸了‘乡味’这两个字。所以我们要做的事还很多——统一饲料供应是第一步,优质优价是第二步,新包装和防伪封条是第三步。下一步,我还要做一件事——给每一个合作养殖户建立信用档案,不光要管猪肉的品质,还要管人的品质。信用好的,优先拿仔猪、优先贷款、优先享受技术服务;信用不好的,一次警告两次出局。”

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