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40、第40章 管理危机 团队扩 ...


  •   团队扩张到三十人的第二周,管理危机爆发了。
      不是财务危机,不是市场危机,是人祸。讲师总监和运营总监吵翻了天,一个说"课程质量第一",一个说"增长数据第一"。技术总监和行政总监互相看不顺眼,一个说"系统要稳定",一个说"成本要控制"。分校负责人集体抱怨总部"管得太死",总部员工抱怨分校"太乱太散"。
      "沈昭,"林知冲进办公室,眼镜滑到鼻尖,"出事了。五中分校的张老师,和运营总监吵了一架,摔门走了。带走了三个讲师,说要自己单干。"
      "还有,"顾念跟进来,脸色发白,"七中的李老师,被习题管家挖走了。双倍工资,加股权。她……她昨晚发了离职信,今早就没来。"
      "还有,"苏晚从门口探出头,"行政总监,把上个月的财务报表,发到了全体群里。数据是亏的,亏二十万。群里炸了,有人说要罢工,有人说要退股,有人说……"
      "说什么?"
      "说沈昭是骗子,"苏晚的声音发颤,"说星火助学社,是庞氏骗局。说咱们拿投资人的钱,填自己的坑。说……"
      她没说完。沈昭的脸色没变,但手指在桌面上敲,节奏很乱,像心跳过速。
      "够了,"她说,声音很静,静得像结了冰的湖面。
      她站起来,走到窗边。远处的城市灯火通明,像一片燃烧的森林。但森林里,有狼,有虎,有毒蛇。她们在森林里点火,火大了,引来了野兽。
      "开会,"她说,"全体大会。三十人,全部到场。不在的,视频连线。今天,把账算清楚。"
      会议室里,三十人挤满。
      沈昭站在讲台上,背挺得很直。她穿了一件白衬衫,新买的,五十块,袖口磨出了毛边。她的眼睛很黑,像两口枯井,井底沉着东西。
      "各位,"她说,"过去两周,出了很多事。有人走,有人闹,有人骂。我不怪你们。怪我自己。我十四岁,没管过三十人。我只会谈判,不会管理。会谈判,能赢一次。会管理,能赢一百次。我赢了几次,但输在了管理上。"
      她顿了顿,看向台下。三十双眼睛盯着她,有愤怒,有怀疑,有期待。
      "所以,"她说,"今天,我请了个老师。来教我们,怎么管理。"
      她转向门口,拍了拍手。一个人走进来,穿灰色西装,金丝眼镜,嘴角挂着笑。
      周牧野。
      "周总,"沈昭说,"野火资本的合伙人。投过三十家公司,管过三百人。今天,他来给我们上课。免费的。但有个条件——"
      她看向周牧野:
      "条件是,我们得听。听了,得改。改了,得执行。执行了,得见效。见效了,周总才肯来第二次。"
      周牧野笑了。他笑得肩膀直抖,金丝眼镜滑到鼻尖上。
      "沈昭,"他说,"你真是……越来越像我了。不,你比我狠。我请人讲课,给钱的。你请人讲课,给的是……未来。"
      他走到讲台中央,看向台下三十人。他的眼神变了,从温和变成锐利,像刀,像针,像某种审视。
      "各位,"他说,"我是周牧野。今天,不讲理论,讲案例。讲一个公司,从三十人到三百人,怎么管。这家公司,叫野火资本。我是创始人之一。我们管过三百人,现在管三十人。为什么?因为管三百人,太累了。我们选择了,管三十个精英,而不是三百个庸才。"
      他顿了顿,看向沈昭:
      "但星火不同。星火要帮助穷学生,要覆盖农民工学校,要做大。做大,就得人多。人多,就得管。管不好,就散。散了,就死。"
      他转向台下:
      "所以,今天讲三招。第一招,'目标管理'。每个人,每周一个目标。目标要具体,可衡量,有时限。达成了,奖励。没达成,复盘。不复盘,就淘汰。这叫OKR,不是KPI。KPI是逼的,OKR是拉的。拉了,才有动力。"
      "第二招,'信息透明'。财务报表,全员可见。不是每月,是每周。每周一,发上周的账。收入多少,支出多少,亏多少,赚多少。透明了,就没有猜疑。没有猜疑,就没有内斗。没有内斗,就能一致对外。"
      "第三招,'文化认同'。不是口号,是行动。每周五,下午四点,全员去一所农民工学校。不是参观,是上课。给穷学生讲一道题,陪他们做一套卷,听他们说一句谢谢。听了,就信了。信了,就留了。留了,就拼了。"
      他顿了顿,看向沈昭:
      "这三招,不是我想的。是沈昭想的。她没说出来,但她做了。目标管理,她在做。信息透明,她在做。文化认同,她也在做。但她做得不够好,因为她一个人,管不了三十人。所以,她需要你们。需要你们帮她管。帮她管,就是帮自己管。帮自己管,就是帮星火管。"
      他转身,看向台下三十人:
      "现在,选择。留下,还是走。留下的,签新协议。协议上,有OKR,有透明账,有文化认同。走的,不拦。股权收回,好聚好散。但走了,就别回来。回来,也不收。"
      会议室里安静了。
      三十个人,面面相觑。有人低头,有人抬头,有人咬嘴唇,有人攥拳头。
      第一个站起来的,是运营总监。他走到讲台前,拿起笔,签了字。
      "我留下,"他说,"周总说得对,我之前太急了。增长重要,但质量更重要。我改。"
      第二个站起来的,是讲师总监。她也签了字。
      "我留下,"她说,"我之前太倔。课程重要,但增长也重要。我改。"
      第三个,第四个,第五个……三十个人,全部签了字。
      沈昭站在讲台边,看着三十个名字,排成一排,像三十根钉子,钉在纸上。她没笑,也没哭。她只是长长地呼出一口气,像吐出了一块压在胸口两周的石头。
      "周总,"她说,"谢谢。"
      "不用谢,"周牧野说,"我帮你,是帮自己。你死了,我的投资就打水漂。你活了,我的投资就翻倍。这叫利己,不是利他。利己,才能长久。利他,都是假的。"
      他转身走出会议室。走廊里的阳光刺眼,他眯起眼,像某种野兽,刚刚巡视完自己的领地。
      沈昭跟出去,在走廊里叫住他:
      "周总,您刚才说的三招,真的是我想的?"
      "不是,"周牧野笑了,"是我编的。但你确实在做,只是做得乱,做得杂,做得……做得像个十四岁的孩子。"
      他顿了顿,看向沈昭:
      "但十四岁,能做到这样,已经够了。够了,就能活。活了,就能长大。长大了,就能赢。"
      他转身走了。背影在走廊尽头消失,像某种传说,像某种……未来。
      沈昭站在原地,手指攥着那份签满名字的协议。三十个人,三十个名字,三十个承诺。承诺了,就要兑现。兑现了,就要坚持。坚持了,就能赢。
      她走回会议室,看向窗外。远处的城市灯火通明,像一片燃烧的森林。
      "下一步,"她说,声音很轻,但每个字都砸在地上,"是五十人,二十所,十五万。到了,我们就准备C轮。到了,我们就……"
      她顿了顿,看向三个闺蜜:
      "到了,我们就离上市,又近了一步。"

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