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3、第 3 章 面试 ...
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前台确认完信息后,周序宁被带到一间小会议室。
会议室不大,桌面收得很干净。水杯、纸巾、空白记录纸都已经摆好,靠墙一侧有一块小白板,上面没有留下任何字迹。
她坐下来,把包放在椅侧,手机调成静音,屏幕朝下扣在桌面上。
陈柯很快进来。
“等久了吗?”
“没有,我刚到。”
他坐到她对面,翻开手里的简历。
“那我们先简单聊一下。”
前半段问题不多,节奏也很快。
基本信息、过往项目、离职原因、工作节奏、沟通方式。周序宁答得比较稳,没有抢话,也没有明显停顿。陈柯问到细节时,她会稍微停一下,把过程说清楚,不夸大,也不刻意压低。
他问到她过去参与过的一次活动。
“这段经历里,你写的是协助项目推进。具体协助到什么程度?”
周序宁把手放在桌边,语速放慢一点。
“主要是执行和节点跟进。前期方案不是我定的,但落地过程中有几块内容是我实际在盯,包括物料、合作方沟通、现场流程调整,还有会后问题整理。”
“有没有独立判断的部分?”
“有,但不算最终决策。”她说,“比如现场某个合作方临时变更,我会先判断影响范围,再给出可替代方案,但最后是否采用,还是由负责人确认。”
又聊了十几分钟,陈柯合上记录。
“可以。”
他说完,看了一眼时间。
“后面我帮你对接一下用人侧。这个岗位挂在集团办公室,后续会涉及经营会议和重点专项,面试这边也会由业务侧再聊一下。”
周序宁应了一声。
“好。”
门很快被推开。
两个人走进来。
周序宁抬头看了一眼,视线比正常打量多停了一瞬,又很快收回来。
她认出来了。
那辆迈巴赫旁边见过的人,也是集团官方网页上的人。
陈柯没有多解释,只简单介绍:“这边是用人侧领导,后续岗位会跟集团办公室和重点专项工作衔接。”
他说完,把位置让出来。
周砚延先坐下。
“周砚延。”
周予峥在旁边坐下,接了一句:
“周予峥。”
介绍都很简单,没有多余寒暄。
周序宁点头。
“周序宁。”
她的声音比刚才 HR 面时略微收着一点,但还算稳。
周砚延翻了一页简历,视线落在其中一段经历上。
“这段活动经历,是你自己在带?”
“主要是我在执行。”周序宁说,“负责人定方向,我负责把其中几块内容落下去。”
“从筹备到落地,大概多长时间?”
“一个多月。”她说,“前期比较赶,因为资源一开始没有完全确定。前两周主要是在确认场地、合作方和基础物料。中间有一个合作方临时变动,原本对接好的流程需要重走。”
她停了一下。
周砚延看着她,没有打断。
“那时候时间已经比较紧,所以没有完全按原节奏来。我们先把活动必须保住的部分单独拉出来,比如流程、核心环节和现场动线,先定住。其他可以替代的部分,再做调整。”
语气逐渐自然下来。
周予峥接了一句:“人员怎么协调?这种情况下,一般会比较乱。”
“确实会乱一点。”她承认。
“当时重新分了一次工,不是按原来的模块分,而是按优先级分。核心部分我自己盯,时间节点明确的交给固定的人,临时事项再拆给现场同事。有些人不会主动反馈,需要单独提醒。”
周砚延问:“你怎么判断哪些可以调整,哪些必须保住?”
周序宁把简历往自己这边轻轻挪了一点,没有看太久,只是借着这个动作整理思路。
“主要看影响范围。”她说,“如果调整之后只是影响体验,不影响整体流程,可以接受;如果会影响到结构、时间节点或者后面环节的衔接,就要优先保住。”
会议室里安静了一瞬。
不是冷场,更像是对方在确认她刚才说的话。
周砚延把简历又翻了一页。
“你国外读的研究生?”
“嗯。”
“刚过去适应怎么样?”
“刚开始不太适应。”周序宁稍微笑了一下,“语言环境和沟通方式都不一样。有些事情不会有人直接告诉你,需要自己判断。”
她停了停。
“上课也不只是听课,很多作业要自己找资料、自己拆问题。刚开始会觉得很费劲,后来习惯了,反而觉得这种方式对人有一点训练。”
周予峥接了一句:“你是比较认真上课那种?”
周序宁看了他一眼,笑意多了一点。
“算是吧。”
她没有把话说得太满,又补了一句:
“主要是学费都交了,不认真有点亏。”
周予峥笑了一下。
“这个理由挺充分。”
周砚延也看了她一眼,神色比刚才淡了一点,没有接话。
周予峥往后靠了些,像是顺着这个话题聊下去。
“我之前也在外面待过一段时间,不过没你这么专心,课上得不算多,实习和项目跑得比较多。”
周序宁点头。
“那其实也挺好。”她说,“真实环境接触会更多。”
周砚延问:“你更喜欢哪种?”
“我当时应该还是会先把学校里的东西做好。”她说,“不是说实践不重要。只是我会觉得,既然在那个阶段,就先把那个阶段该完成的东西完成。”
她说完,又补了一句:
“但后来也会发现,只认真上课不够。很多事情还是要放到真实场景里,才知道自己到底会不会用。”
周砚延看着她。
“所以你现在回头看,变化最大的地方是什么?”
这一次,周序宁没有立刻回答。
她想了一会儿。
“更知道什么时候该问。”她说,“也更知道什么时候需要自己先判断。以前会担心问错,后来发现不问反而更容易错。”
周砚延把简历合上。
“这个岗位,事情会比较杂,也不会有人一开始把路径理清楚。经营会议、专项项目、跨部门沟通,很多东西要你自己先拆。”
他看着她。
“能接受这种状态吗?”
“可以。”周序宁说,“我能接受没有完全标准答案的工作。但前提是目标要清楚。如果目标清楚,路径可以边做边理。”
“如果目标也不够清楚呢?”周予峥问。
周序宁顿了一下。
“那要先确认目标。”她说,“不然动作越多,偏得越远。”
周予峥看了她一眼,没再追问。
周砚延说:“可以了。”
他没有再多说。
陈柯接回话:“我们这边内部再沟通一下,后续联系你。”
周序宁点头。
“好。谢谢各位时间。”
她起身离开。
门关上以后,会议室里安静下来。
陈柯把简历重新整理了一下,放在桌上。
“那我这边往下走流程了。”
周砚延“嗯”了一声,没有多问。他已经起身,像是这件事到这里就该进入下一个环节。
陈柯又说:“薪资和职级这边,需要先定一个范围。”
周予峥还坐着。
“大概怎么定?”
陈柯把记录翻到最后一页。
“按她目前履历,正常市场价不会高。工作不到两年,上一段经历也不算特别突出。如果按普通项目协同岗,大概是中位偏上一点。”
他停了一下,措辞放得更谨慎。
“如果放在集团办公室,走经营协同和专项推进,岗位可以往上定。但这个岗毕竟是新设,薪酬带宽要重新测算。”
周砚延停住脚步。
“按上限做。”
陈柯抬头看他。
“周总,如果直接按上限,会明显高于她当前资历。”
“那就不要按她当前资历算。”周砚延说,“按岗位要求算。”
会议室里静了半秒。
陈柯没有反驳。
“可以上浮。”他说,“但如果要做到特别高,内部平衡需要处理。职级、服务期、岗位说明,都要跟上。”
周砚延语气不重。
“一个人,不会有多大影响。”
停了一秒,他又说:
“又不是养不起。”
周予峥笑了一下。
陈柯也笑了,没有接这句。
他知道这话听起来像玩笑,但里面的意思不玩笑。
周氏当然养得起一个人。
问题从来不是钱。
是这个人进来以后,位置要站得住。
“我这边按特批口径测算。”陈柯说,“岗位写集团办公室经营协同与专项推进,试用期、绩效、服务期和非固定时段响应都放进去。薪资我会给一个合理但偏高的区间。”
周砚延说:“不要写得难看。”
“明白。”
周予峥在旁边补了一句:
“也别写得像卖身契。她会看懂。”
周砚延看他一眼,没有反驳。
陈柯低头记了一笔。
这件事就算定了。
电话约在晚上。
周序宁提前五分钟坐下来,把电脑打开,文件放在旁边,空白纸也摊开。电话接通的时候,她语气已经恢复到白天那种稳定的状态。
“你好,陈总。”
“你好。”陈柯应了一声,“这边跟你同步一下我们内部反馈。”
没有寒暄,直接进入正题。
“整体来看,你这边是通过的。岗位仍然是集团办公室经营协同与专项推进,汇报关系和之前沟通的一致。行政上归集团办公室,具体工作会根据重点专项和经营会议安排对接。”
周序宁“嗯”了一声,没有插话。
“薪资这边,我们给到的是特批区间。”陈柯说,“具体数字我会发你书面版本确认。整体会比你目前水平有明显提升,试用期不打折,绩效和项目奖金另算。项目补贴、差旅标准按集团统一执行,出差不需要个人垫资。”
电话那头安静了很短的一瞬。
“了解。”
陈柯把话往工作本身带。
“我也把工作情况跟你讲清楚。这个岗位不算轻松。项目期和会议期,加班会比较常见,也会有一定出差频率。沟通节奏会比较快,需要保持在线,不完全是固定工时。”
周序宁拿笔在纸上写下几个词。
经营协同。
专项推进。
非固定时段。
“出差大概是什么频率?”
“一个月一到两次比较常见,具体看项目。”
“非固定时段响应,大概到什么程度?”她问。
陈柯听见这个问题,并不意外。
“不是二十四小时无条件待命。”他说,“但重点项目、重要会议前后,晚上或者周末临时沟通会有。这个岗位离核心事项比较近,所以响应要求会比普通岗位高。”
“明白。”周序宁说,“也就是说,不是固定八小时岗。”
“对。”
陈柯停了一下,又说:
“还有一个点提前跟你说清楚。这个岗位不是传统助理岗。秘书处和综管会有对应支持,日程、会务、行程不作为你的主要工作内容。但在项目推进过程中,必要的会议协调、材料流转、差旅配合,可能也会涉及。”
周序宁垂眼看着纸上的字。
“我理解。”她说,“核心还是事项和项目,不是个人事务。”
“是这个意思。”
陈柯继续说:“还有一个实际问题需要确认。这个岗位会涉及一定商务场景,你这边对饮酒有没有限制?”
“是必须的吗?”
“不是强制要求。”陈柯说,“主要还是以沟通为主。这个提前确认,是避免后续场合安排上有误会。”
“那我这边喝不了酒。”周序宁说,“但正常商务沟通没有问题。”
“了解。”
陈柯停顿片刻,语气比刚才正式了一点。
“以及,这个岗位我们会希望稳定性高一点,所以会有一个服务期约定。初步是三年。如果中途离开,会涉及一部分成本返还,这一块会在合同里写清楚。”
周序宁没有立刻回答。
她低头看了一眼旁边的空白纸,笔尖轻轻点了一下。
“这个部分我需要看具体条款。”她说,“包括返还范围、触发条件、金额计算方式,以及如果是公司原因解除,是否适用。”
陈柯应得很快。
“当然。正式 offer 和合同条款都会给你看清楚,有问题可以沟通。”
“好。”
“整体情况就是这样。如果你这边没有其他问题,我们可以往下推进。”
周序宁想了一秒。
“我这边是有意向的,可以继续。”
“好。”陈柯说,“那我再确认一下时间节点,你大概什么时候可以到岗?”
周序宁看了一眼日历。
“目前需要一个月左右交接。”
“可以,这个时间我们能接受。”
“那我这边先给你发正式 offer,你可以再看一遍条款,有问题随时沟通。入职相关流程我也会提前对接,包括资料、体检、背调授权和入职时间安排。”
“好的。”
电话结束。
周序宁没有立刻关电脑。
页面还停在那份岗位说明上。
职责范围依旧写得很宽,薪资比她预想得还要高得多,汇报关系也比她原本判断得更靠上。她知道这不是一个完全正常的机会,但它也不是一个可以轻易放掉的机会。
她把刚才记下的几个词圈出来:集团办公室,经营协同与专项推进,非固定时段响应,服务期三年,然后合上了本子。