《取暖》玉狐冰

18、第十八章 去留

　　唐莞起了个大早，对着镜子仔细地化了个淡妆。
　　满肚子烦心事，一夜没睡好，起床后看到报应了，两块黑眼圈那么明显。
　　孔德小雅在卫浴间外狠催，“唐莞，麻烦你快一点好不好？我今天还有早会赶着开呢？”
　　不理她，拿出遮瑕膏，细细地遮掩，嗯，完全看不出了，小雅送她的化妆品就是好用。
　　唐莞想，化妆品对女人来说，就好比第二张脸。
　　美丽的脸是最有杀伤力的武器。
　　艳光四射，呵呵，形容的多好。“射”字本身就是具有攻击力的-----
　　唐莞想到昨夜的周怡，那张脸多么地具有杀伤力，自己一介小女子都被杀伐着七荤八素的。

　　艾玛一早就对唐莞说：“今天下午五点之前把新人的见习评价表填写完毕后交给我，没有问题的话，把人移交至销售部，由他们组织专业培训。”
　　今天是新员工“见习期”的最后一天，按照培训流程，“见习期”一过，他们就要进入专业培训了。
　　艾玛看起来心情很好，脖颈上玫瑰色丝巾系成花结状，整个人神采奕奕。新员工的情况她大致听了唐莞的汇报，几位新人的表现可圈可点。
　　看来这一次招聘总算圆满成功了。
　　如果新人从销售部流失掉就跟她陈艾玛没有任何关系了。相信本月的绩效考核能得个高分。
　　康德人力资源部招聘工作考核指标是这样设计的：
　　在规定的时间将人招聘到位，考核合格。
　　提前一天将人招聘到位，增加一天的考核分数。
　　延迟一天将人招聘到位，扣除一天的考核分数。
　　见习期内人员流失，属于没有招聘到位。
　　新员进入业务部门后，计入各业务部门人员流失率考核。
　　在康德公司，每个人的工作都要以任务单形式提前上报，任务单上列明任务内容、任务完成时间、任务产生费用、涉及人员及场所、完成任务应得收益、完不成任务应得处罚；下达任务者及任务执行者确认无误后签字画押。月终绩效经理拿任务单核对，做得好，考核分数高，薪资就高；做得差，薪资扣减。出现重大失误者，严厉惩戒。处分、罚款、降职、开除。
　　这套考核办法虽然看起来繁琐，可是在具体的执行过程中却是相当的高效。白字黑字，明白无误，完不成的人别想钻一点空子，没有任何借口；同时也避免推委、扯皮、责任无法界定等颇耗费管理成本的情况。
　　总而言之，康德公司的绩效考核相当严格，一切用数字说话。追求工作结果同样注重工作过程。竭力避免着一切人为影响因素，客观、公正地体现员工工作价值。
　　KPI的指标不能有效针对全部岗位，360度评价掺入了太多人为因素，康浩南求新图变，建立了独特的考评机制，对量化和非量化的岗位全部纳入考核体系。
　　好的绩效考核机制能够促进员工业绩实现，增加员工收入，提高员工满意度；
　　大家对新考评机制高度认可。就算有人加班，也加得毫无怨言。可见，绩效考核制度的导向作用非同小可。
　　所以，新人见习期不出问题合按流程进入业务部后，艾玛就可以松口气了。
　　唐莞摊开评价表，写下“夏蔷薇”的名字。
　　见习评价表的填写内容，将决定着他们第一关的去留。
　　回想连日来的表现，夏蔷薇无疑是三位新人中表现最优秀的一个。
　　饱满的激情和热情、良好的交际能力、灵敏的思维，这些都是销售人员必备的素质。她带着一股似乎天生的黏劲儿，几天下来，与同行的两位男生都快称兄道弟了，对她这种个性，唐莞私下里也很喜欢。
　　论起专业和敬业，夏蔷薇也是最用功的一个，不过三天的功夫，康德的大部分产品她都能识别辨清，这点令唐莞很是自叹不如，想当初自己大约用了一周的时间才把所有的产品记住。夏蔷薇还经常问出一些专业性极强的问题，唐莞不得不请教了技术部同事才能给她圆满的解答。
　　夏蔷薇跟唐莞的互动一直很好，唐莞提出一个点，夏蔷薇就能连成一条线，就像两个人事先通过气儿一样，特别给劲儿；唐莞培训过无数位新员工，惟有夏蔷薇给了她最想要的结果。
　　她可以给夏蔷薇打100分，可是，签字笔触到纸上，又停顿了下来。
　　夏蔷薇，配不上100分吗？