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23、裂痕 ...
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优化方案的细化工作进入了最艰难的攻坚阶段。数据的测算、人员的评估、过渡期的成本……每一个细节都牵扯着巨大的利益和复杂的博弈。我几乎是以办公室为家,咖啡杯里的残渍层层叠叠,像记录着时间的年轮。
林浩的“协助”变得更加积极主动。他不再满足于旁敲侧击,开始直接提出一些“建设性意见”,甚至将他从其他渠道获取的、未经证实的人员“黑材料”提供给我,暗示可以在优化名单中“重点考虑”。
“清浅,这个人作风有问题,留在核心岗位是个隐患。”他将一份模糊的聊天记录截图发到我内部通讯上,“趁这次机会清理掉,对你树立威信也有好处。”
我看着屏幕上那些断章取义、充满主观臆测的“证据”,心里升起一股寒意。这不是在帮助制定方案,这是在借我的手进行清洗和站队。
“林浩,”我回复道,尽量让语气保持平和,“优化需要基于客观的绩效和能力评估,这些个人作风问题,如果没有经过组织核实,不能作为依据。否则,我们和之前靠流言蜚语攻击的人,有什么区别?”
那边沉默了半晌,才发来一条消息:“你还是太理想化了。在这个位置上,有时候就需要一些非常手段。我是为你好。”
“为我好”三个字,此刻听起来格外刺耳。我关掉了对话框,没有回复。我知道,我和林浩之间,那条因利益和野心而暂时连接的脆弱纽带,开始出现了清晰的裂痕。他想要的,是一个能与他并肩冲锋、不择手段的同盟;而我,至少在内心深处,还残存着对规则和底线的最后一丝敬畏。
这种分歧,在随后一次向沈振海汇报方案初稿的小范围会议上,变得公开而微妙。
我详细陈述了分步走、缓冲式的优化路径,强调了稳定过渡的重要性。林浩作为办公室的代表列席会议,在我汇报结束后,他立刻补充发言。
“骆主任的方案考虑得很周全,稳健性很高。”他先是肯定了一句,随即话锋一转,“不过,考虑到集团当前面临的竞争压力和转型的紧迫性,我个人认为,在个别冗余严重、阻力较大的板块,是否可以适当加大力度,缩短观察期?甚至可以考虑引入外部机构进行人员评估,确保公平和效率。”他提出的几个具体板块,恰好与他之前暗示需要“清理”的对象高度重合。
沈振海听着,手指无意识地转动着钢笔,目光在我和林浩之间扫过,没有任何表态。
我知道,林浩这是在公开向我施压,也是在向沈振海展示他更“果决”的姿态。
“引入外部机构确实能体现程序公正,”我接过话头,迎上林浩的目光,“但需要考虑成本,以及可能引发的内部抵触情绪。而且,人员评估的核心标准,最终还是应该与集团战略和岗位需求挂钩,外部机构未必能准确把握我们内部的复杂性。我认为,现阶段还是以我们主导、逐步推进更为稳妥。”
会议室内出现了短暂的沉默。沈振海最终开口,依旧是不置可否:“方案还不够成熟,再细化。既要考虑力度,也要考虑可操作性。散会。”
没有明确的倾向,但这本身就是一种态度。他乐于见到下属之间的竞争和制衡。
走出会议室,林浩快步跟上我,脸上带着一丝不易察觉的冷意。
“骆主任现在位置稳了,考虑问题也越来越……求稳了。”他语气带着淡淡的嘲讽。
我停下脚步,转过身看着他:“林浩,我坐在这个位置上,需要考虑的是整个部门的运转和集团的长期利益,而不是充当任何人的急先锋。方案怎么做,我自有判断。”
他的脸色微微沉了下来:“看来是我多事了。希望骆主任的判断,永远都这么正确。”
他不再称呼我“清浅”,而是用了疏离的“骆主任”。裂痕,已然公开化。
回到办公室,我感到一阵心力交瘁。不仅要应对明处的阻力,还要提防来自“盟友”的背刺。这片水域,比我想象的更加污浊和险恶。
晚上,我拖着疲惫的身躯去医院。许明远已经可以拆掉大部分护具,进行更主动的康复训练了。他看到我,立刻献宝似的举起右手,试图做出一个握笔的动作,虽然还有些颤抖和不稳。
“看!医生说进步很大!”他眼睛亮亮的,像个等待夸奖的孩子。
那瞬间,白天所有的勾心斗角、唇枪舌剑,仿佛都被他这笨拙而努力的动作净化了。我走过去,轻轻握住他还有些冰凉的手。
“很棒。”我由衷地说,声音有些哽咽。
他敏锐地察觉到了我的情绪低落,反握住我的手,轻声问:“今天……很不顺利?”
我靠在他肩膀上,闭着眼睛,摇了摇头。那些肮脏的算计和冰冷的博弈,我不想污染这片难得的净土。
“就是有点累。”我低声说。
他没有再追问,只是用那只尚不灵活的右手,轻轻拍着我的背,像安抚一个受委屈的孩子。病房里很安静,只有窗外隐约传来的城市噪音。在这片刻的安宁里,我忽然无比清晰地意识到,林浩所追逐的权力和那种充满攻击性的“进取”,或许能带来一时的风光,但那是一条会将人最终异化、吞噬所有温情的绝路。
而我,尽管身陷泥沼,双手已不可避免地被染脏,但至少,我还想守住内心这一点点对纯粹的渴望,还想留住这盏在寒夜里能给我温暖的灯火。
这或许是我的软弱,但也可能,是我能在这片沧浪之水中,不至于彻底迷失的最后屏障。
裂痕已经出现,前路注定会更加艰难。但握着许明远的手,感受着他掌心传来的、微弱却坚定的温度,我似乎又有了继续走下去的勇气。