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25、订单无法按期交货 ...

  •   小杜也是考虑了很久,终于在最后想通了。谁的青春不后悔,如果可以跟一群志同道合的小伙伴创业一下,那么暗淡无光的青春岁月里面也许有了更多的机会以及日后的谈资。

      小杜觉得自己的想法非常有道理,便下定决心,干。

      做下这个决定的时候,小杜给小栗打了电话,“小栗,我要准备创业了,跟施仁德一起。他们团队都组建好了。”
      小栗听了热血澎湃,“什么时候开始,要我在企业打工的话,也想加入。”
      小杜,“你这人民教师当的好好的,咋不开心啦”
      小栗,“怎么说呢,各行各业都有各行各业的不容易吧。”
      小杜没得安慰,这种怎么说呢,不管怎么样,生活都是自己在过的。各行各业都不容易吧。

      等到小杜离职成功后,黄经理拍着小杜的肩膀说,“还是佩服你的勇气,当年也有机会摆在我面前,但是我没有选择创业,老老实实在公司呆着。承受不了创业的压力。”
      小杜,“那您有遗憾么?”
      黄经理,“当然,那批创业成功的人已经发家致富了。再也不用出来打工了。”黄经理说的是现实问题,小杜说的是青春的激情。两个人说的不是同一个事情,但是小杜知道,自己的选择必然有很大的风险,但是这种风险也是自己必须要去面对的。

      小杜对接下去的挑战非常有信心。这是当下做的最热血的事情,可是,总得为一时的热血付出一部分的代价。

      小杜刚到施的公司报道,施马上把手头的单子分到小杜手里。因为施太忙了,他身兼数职,好多项目都需要跟他对接。
      这是初期创业公司避免不了的问题。人手不够,所以创始人,必须承担更多的工作量,事无巨细,都得亲力亲为。

      小杜在老东家锻炼了3年,对每个环节都自己的理解,也能处理的得心应手。施把工作交接给小杜的时候,小杜已经在按难易程度把工作安排分工了。这种工作还是不错的,也没有太多的问题。

      小杜接手后,手上比原来的工作量多了2倍。施对工厂的工作不够了解,跟工厂的沟通有些许的问题,积压了太多的问题。3个项目同时跟进,但是其中两个项目的样品订单工厂还没做出来。小杜只能重新跟工厂沟通样品的进度,以及整个大货的时间安排进度。这是,小杜发现,施忘记了客人需要添加红色的小字母的“E”的logo,字母“E”是客户临时加上去的,E代表的是客人公司能够企业文化。E家人,E起拼。

      施跟进的项目着实有点多,所以在跟工厂核对样衣细节的时候,忘了跟工厂说明这个情况。此时,工厂已经把样衣做好了,准备寄出。

      小杜在重新核对样品细节的时候发现了这个问题,但是已经晚了。小杜立马通知施需要开个紧急会议。施,“我们跟客户沟通能否拖延交期或者看下其他的办法。小杜负责跟工厂重新确认样衣,重新打样。”

      小杜特地赶到工厂,找到部门的样板间打样衣的师傅,“师傅,麻烦你重新打样,看下需要多久才能重新打样出来,这个单子很急。”
      师傅表示,“小杜,不是我不帮忙,我们实在忙不过来了。而且这个样衣的做工又这么精致,再加上logo需要重新做硅胶表磨具。15天不能更少了。”
      小杜着急万分,给施确认交期,“仁德,工厂还要开磨,15天不能能少了。”
      施,“客户需要下周递交样品,他们要寄到总部确认样衣。时间赶不及了。都怪我当时没有好好核对,哎”
      小杜听到施仁德有点自暴自弃的样子,对施说,“也怪我接受后没有仔细核对。回来再说吧。”

      小杜又拜托了师傅再努力节约一点时间,看看能不能再缩短一点时间。然后,便离开了工厂,回办公室去了。她觉得,这个工作流程是有问题的,如果后续再出现这种问题,该如何解决比这件事更重要。

      回到办公室,小杜找来了施,“仁德,现在不是垂头丧气的时候。我们要思考的是,如何避免这类情况的发生。你最近这段时间这么忙,也不能全怪你。而且,如果这种错误再次再出现,怎么办?我们人手目前是不够的。每个人的工作量都很大。所以如何有效避免这种情况的发生比这件事情本身更加重要。”
      施,“小杜,你考虑的更加全面。展开说说”。施仁德觉得小杜的说的很对。这次的事情如果能弥补再好不过,但是如果无法弥补,那么当下要解决的如何避免再次发生,而不是纠结这次的结果。

      小杜,“我干了3年的助理,跟工厂打交道也超过3年了。工厂在面对客户的要求时不会出现样板的错误。那么肯定有工厂的一套流程。而这套流程,需要好几个专业对版师傅的合作。我们公司目前人员比较少。所以,我们核对一下流程,然后看看这么操作比较合理。”
      施,“所以,这里需要跟客人增加细节比对,确认的操作”
      小杜,“但是,客人如果核对确认的次数多了会产生逆反心理,觉得我们不专业。”
      施,“所以,我们需要跟工厂核对完所有细节后再次跟客人核对。”
      小杜,“那这里又有一个问题,为什么需要再次跟客人核对细节。我们再跟工厂核对细节之前,已经把客人的所有细节都确认完毕了。客人会疑惑为什么要再次核对细节。”
      施,“展开说说,有什么解决办法”
      小杜,“除非我们用另一种方式”
      小马,“我们可以做3D图片展示,客人还会有立体感。对自己的产品有更加的立体直观的效果。”
      小杜,“可以。可是我还没学过3D图片的制作”
      施,“我教你吧。大学学过一点三脚猫功夫。”
      小杜,“可以,下班后我们一起学习一下cad。”

      虽然,样品单没有成功的交货。客人的打样也有好几家工厂,能不能赶上样品交货的deadline目前还没清楚,但是,这个潜在的问题,已经被小杜他们完美的解决到了。

      小杜觉得这种成就挺好的,互相讨论着解决问题。创业路上,接下去还是会有各种不知道的“妖魔鬼怪”当道,小杜对未来的道路并没有感到害怕。□□。E家人,E起努力。也是小杜所信仰的目标。

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