《互联网往事》焦子戊

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　　前台开发组分成了两个小组，一个是林长峰为组长的前台开发一组，一个是黄英为组长的前台开发二组。之所以这样分，是经过考虑的。林长峰组主要负责网页的基础功能和基本架构的开发，例如用户的个人信息、订阅信息、人际关系链信息等基础功能的维护，网页中通用的网络请求组件、错误处理组件、统一显示组件等等基本组件的维护；黄英组主要负责网页的业务功能开发，譬如新闻业务频道、科技业务频道、财经业务频道等等业务形态的网页开发。
　　林长峰组的开发节奏相对稳健，因为他们组的页面是用户进入第一个页面，也是停留时间最长的页面；他们组维护的组件也是一改可动全身的组件。所以林长峰组的开发氛围是宁可慢一点，也要谨慎一点。
　　黄英组的开发节奏则相对激进，因为他们组的页面承载的是内容。用户的对内容的喜好是需要不断挖掘的，并且随时变化的。黄英组全力配合产品经理的想法，用最短的时间把一个频道页面建立起来。即使有时候产品经理的想法不成熟，他们的开发质量也不够鲁棒，这些都没有所谓。黄英觉得互联网产品最重要是快，这样才可以缩短试错时间。如果验证想法是成功，他们自然会通过持续的改版把频道做得更好更稳定；如果验证想法是失败，那么他们也没有必要投入后续精力去优化。
　　林长峰常常质疑黄英组毫无底线地配合产品经理的临时需求更改，导致开发进度异常被动，这样会造成开发质量低下。黄英组常常会出现不该出现的bug，有时候甚至还会影响到林长峰组的页面。但是黄英认为内容才是产品的核心，如果没有内容，那么整个产品是一个空架子，林长峰的用户订阅信息页面也将难为无米之炊。而设计内容是产品经理的职责，这还有什么不配合的道理吗？当然是要完全配合的。
　　林长峰觉得黄英作为技术人员应该首先保证自己的技术输出质量，项目的市场效果应该由产品经理考虑；但是黄英觉得林长峰作为项目成员应该首要担心项目效果，如果没有项目，技术人员也就无藤可攀，更谈何技术质量。两人谁也说服不了谁。
　　高淑芸早就知道林长峰和黄英表面上你一句“英哥”，我一句“峰哥”地相互叫着，但是在工作方式上分歧巨大，毫不相让。高淑芸没有见过两人为了工作争吵，但是却见过林长峰和黄英在活动经费的分配上暗自角力。
　　H公司每月均会划拨一定的团建经费给团队，每人每月都有一定的数额。团队可以利用经费自行组织团建。前台一组和二组的经费是一并划拨过来的，报销的时候也是一并报销。但是两组却常常不在一起团建，大多数时候是两组分别团建再分别报销。有时候林长峰报销的时候，却被告知经费余额不足。因为黄英组刚刚领取了大额报销，所以林长峰需要等到下月才报销。
　　林长峰生气地说：“黄英怎么回事？自己组的能报多少心里没数吗？用到超支我们还怎么报？”
　　于是林长峰也偶尔超支一下把黄英侵占的经费抢回来。两组于是常常在团建经费上你超我赶毫不落后。
　　有时候林长峰会在经费划拨下达的那一天突然说：“海洋，快找找有什么没吃过的馆子我们赶紧去吃饭，不然经费又被黄英占先了。”此时的林长峰会突然变成一副老顽童的模样，让高淑芸哭笑不得。