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17、商场or战场 “三组发言 ...

  •   “三组发言都结束了,总体而言,大家表现都不错——在短时间内能意见统一,推选出发言人并最终成功把本组观点清楚地表达了出来,请大家给自己一个鼓励的掌声!”
      蓝坤带头鼓掌。

      “啪啪啪!”

      得到老师的初步肯定,大家有些激动。

      “但是,”蓝坤语气一转,“诚如大家所听,每一组的方案,因为依据原则和标准不一样,所以最终的结果也都不太一样。那么,大家肯定很好奇,这个题目的最终正确答案是什么。”

      大家凝神静听。

      “答案就是没有答案!”

      底下炸开了锅。

      “没有答案啊,怎么没有想到是开放性题目!”
      “咦?这是个坑吗!”
      “不对吧”
      .......

      蓝坤挥挥手,制止了大家的议论:“是的,大家肯定有疑问。也许按照常理,我们会从一个人的成就价值,来判决救人的先后顺序;但是这只是在能正常生存的情况下。如果在一个孤岛上,有钱有成就又有什么用?能存活下来才是关键的。

      更何况,判断标准有很多,比如按年龄,从小到大;按性别,先女后男;按水性,先弱后强。或者干脆点,直接由距离远近排序......既然是论述题,那么只要你找到有利的理论证明你自己的观点,就可以回答。”

      蓝坤深邃的眼睛闪着智慧的亮光“如果只是一场救援,那么不分贡献大小,男女老幼,老老实实按顺序来。

      因为,原则是不应该受到具体情况支配的。这八名游客只是一个数量,不存在任何附加价值。
      但是,我们身在企业管理的深研班,我们以后面对的是比这更恶劣的环境,更残酷的选择。

      那么商场,就好比这样一个孤岛,不受外界干扰,只由一群存活者来书写法则,实行优胜略汰。

      也就是说,你站在决策的最高点,你就有权决定别人的先后甚至生死!”

      大家静默。

      这节课的触动很大。也许有的同学已经适应了“吞并、消灭”等等这些商场上常见的招数,但是对于大部分人来说,平时接触的大部分只是报表和数字,或者裁员名单而已,这么直观、形象的案例发生在身边,或者将由以后我们自己导演,不免有些唏嘘。

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