《[北京爱情故事+欢乐颂]五味》水荷澹澹

8、第 8 章

　　林纾上楼看了下会议的进度，大家还在头脑风暴。
　　照现在这个进度，只怕直到下班，还不能出什么不错的主意。不知道是不是因为林纾不在会议室里，大家没那么紧张，倒是有几个虽然异想天开了一点但有创意的点子。
　　和季忆交代了一下，林纾干脆让她继续主持，她陪华勇回一趟公司。

　　————————————————

　　“我说了，把华勇给我找回来，我根本没法和你们这些人交流！”才刚进吴魏的公司，未见其人，已经听到了他的声音。林纾上楼，敲了敲办公室的门：
　　“吴先生要不要试试和我交流？”
　　“你怎么来了？”听到林纾的声音，吴魏转过头，“喝什么？”
　　“不用了。”林纾在沙发上坐下，“我刚和小勇喝过咖啡。我来你这喘口气的。”她叹了口气，“今天上午我在杂志社也把我的那些编辑都狠狠地给骂了一顿，开了一上午的会，本来要讨论改版的事情，结果一个有用的建议都没有。效率奇低。他们根本不知道我有多想把这次改版做好，一个个吊儿郎当。我恨不得一人敲一下，敲开他们的榆木脑袋，看看里面到底装了点什么！”
　　“吴魏，你说，为什么这群人就总是按部就班呢？为什么就不能有个大胆的革新呢？”林纾看似一个劲地吐着苦水，“我不过是想在我离开杂志社之前留下一个完美的收官，我想让后面的主编只能按着我留下的步子走，做不出新的东西来，让这本杂志凭借我留下的这份东西也可以保持两年的优势。可是他们没有一个懂，一个个以为我是故意在折腾他们。你说气人不气人？”
　　出乎吴魏意料的，这样在他面前发牢骚的林纾，他并没有自己意料中的不耐烦：“离开杂志社？为什么？”
　　林纾往沙发上一靠，神态分明放松了一些：“我答应回家帮我妈的忙，我也不知道华勇有没有提过，林家那边，是算有个还行的小企业。下一期杂志是我负责的最后一期，我当然是想尽一切办法要它做到最好。毕竟，没有下一次机会。”
　　吴魏听到这里，忍不住笑了：“我发现你特别喜欢借着自己的事情来说教别人。”
　　“说教？有吗？”林纾一脸无辜，“我只是在和你发牢骚呀！”
　　吴魏一天的坏心情此刻因为林纾竟被驱散了不少。的确，他这么严格要求、这么暴躁易怒，有一大半原因是因为这很有可能是他今年的最后一仗。
　　这一仗，他盼了太久，等了太久。
　　他输不起，不敢输，所以这么拼了命地想赢。
　　可是，他知道，她知道，但公司的那些员工不知道。
　　华勇说的自然有他的道理，但除了继续赌下去，吴魏别无选择。

　　————————————————

　　吴魏手术的排期在一周之后。
　　林纾在医院附近租了个小房子，找了个阿姨做饭。
　　这就是一个有钱能是鬼推磨的年头，林纾出得起高价，在短时间之内找到房子和阿姨自然不是难事。
　　为了吴魏手术的时候她能有时间陪在医院，林纾连着熬了三天夜，每天就睡两三个小时，连回家的时间都快没有了。如果不是因为要回家洗漱，她真想直接在办公室安营扎寨算了。
　　很快就到了吴魏手术的日子。
　　手术前一天吴魏就入了院，验血、心电图，一系列检查耗了一个下午，等到晚上的时候，他才有时间和陪了他一下午的林纾说上话，可林纾却要去安排第二天的工作，吴魏只来得及和她说了两句，她就又回办公室安排采访拍照的事情。等到第二天早上，她又匆匆回来，陪着吴魏一起，直到手术室门口。
　　“林纾，”穿着病员服的吴魏躺在床上，被人送到了手术室前，一路沉默的话却突然道，“我……”
　　林纾因为极度缺少睡眠，有些精神不济：“什么？”
　　“没什么，”吴魏犹豫了一会，却还是把要说出口的话咽了回去，“谢谢。”
　　以为是在说这几天的事情，林纾回道：“不客气。”
　　手术进行了一整天。林纾没敢去吃午饭。一直等到吴魏被送回病房，确认麻醉药效还有一个小时才会过去，她打了个电话给阿姨，让她做好饭菜放在保温的饭盒里送来。
　　因为吴魏刚做完手术，所以林纾特地叮嘱阿姨准备笃烂面给他。接下来半个月的菜单，林纾也在咨询医生之后拟好后给了阿姨，让她照着菜单上的食物准备。至于林纾自己的那份，倒是没那么多讲究，只除了一些她忌口的食物不吃，需要注意。
　　直到天色完全黑了，吴魏还没醒。林纾吃过晚饭，干脆把笔记本拿出来看林氏集团的财务报表。按照她的计划，她留在杂志社的时间，最多也只剩下一个月，现在改版的事情已经定下来，她让各个编辑盯着后续的文章和照片，自己终于能有时间看看林氏的情况了。
　　第一个看到的就是一起并购策划。
　　林纾奇怪，林氏最近没听说有什么拓展版图的计划，这并购案？
　　将文件打开，林纾匆匆将并购的计划浏览了一下，心里的疑惑更甚，将电话打给了母亲寻求解答：“妈，林氏打算把我现在的杂志社吃下来？为什么？论在时尚方面的影响力，我觉得《F&M》更合适。据我所知，《F&M》背后的集团最近资金周转有困难，这季度的收益跌了将近百分之二十，如果照这个速度继续跌下去，不到一年，我们就能把它吃下来。”
　　电话那头，林纾的母亲听她说完，并没有直接回答，只是反问道：“还记得‘皇冠上的珍珠吗’？”
　　皇冠上的珍珠，是指企业中最有价值、最具吸引力的部分，如专利、商标、关键人才、核心业务或子公司等。在并购中，常采用“摘除皇冠宝石”的策略，即企业将最有价值的部分出售，从而使目标公司失去并购吸引力，其目的是降低收购者的收购收益或增加收购者的风险，但这样做也会使目标公司本身失去了价值，变成焦点。
　　“那难道不是更应该收购《F&M》吗？一旦失去了这块最有影响力的品牌杂志……”
　　“瘦死的骆驼比马大，即使在走下坡路，但吃掉《F&M》和它背后的集团，战线一定拉得不短。正好，你的杂志现在正在爬升期，但它的公司最近做了一次错误的投资，我想你忙着杂志，一定没注意过，它现在已经入不敷出。董事会做过评估，正巧，你的杂志社就是仅次于《F&M》的最佳选择。坦白说，我本来是想为你收购了这本杂志。你为它耗了那么多精力，做过那么多努力，就这么将你一手带大的孩子交到别人手里，我想，你一定舍不得。我这个当妈的，自然不能让你失望。小纾，从生意的角度看，收购你的杂志，比收购《F&M》，花费更少，收益更大。而最重要的一点是，那里很多优秀的编辑，都是你自己带出来。”
　　跨国企业并购案中，最大的难题在于当地政府和媒体对并购的抵触，仅次于此的，就是企业员工的高离职率。
　　著名的惠普康柏并购案例，在惠普康柏并购初期，新惠普总裁、前康柏CEO卡佩拉斯辞职，克拉克离职，玛丽·麦克道威尔也辞去了战略主管一职，在惠普担任高层职务的原康柏管理人员相继离开。中国区原康柏总裁李金水离职，随后康柏大中华区总裁俞新昌很快也闪电辞职，随着李金水、俞新昌的离职，相当一批原康柏系员工选择了离开，直至新惠普中国区成立，新惠普中国区管理高层全部来自于惠普，无一康柏的人。
　　2004年8月到2005年4月不到一年的时间新惠普就有5位高管去了戴尔。2008年惠普并购软件服务商电子数据系统公司，并购初期，美洲地区事务副总裁麦克·科勒、财务副总裁汤姆·郝本斯蒂克、人力资源副总裁麦克·保鲁西均和全球销售副总裁鲍比·格里沙姆四名EDS高管离职。在惠普的这两大并购中，从初期第一个高管离职开始，就如第一块多米诺骨牌的倾倒，随之连带着其他的原来及新聘高管、中层、技术员工的离职。
　　并购企业的离职率突变，主要是由并购引起的外界环境的相对不稳定、事态未明造成的。人们长期生存在一个相对稳定的环境中，当突然遭遇未知的变故时，往往引起极大的恐慌，并购发生之后，整个企业上下都会产生极大的不确定性，人心涣散。员工们不能确定企业的未来会怎样，最重要的是不知道自己的未来会怎样，觉得前途未卜，担心突如其来的大规模裁员，在这种动荡的冲击下，大部分员工会想到自己的去留问题。
　　收购林纾所在的杂志社，因为林纾，企业员工的离职问题，对林氏造成的困难，能减轻很多。
　　所以，比起《F&M》，林纾的《尚》杂志，的确是更好并购选择。