《评论集》北方杉

17、抢修现场安全管理要严、细、实

　　抢修现场安全管理要严、细、实
　　安全犹如“十月怀胎，一朝分娩”的婴儿，要精心呵护，才能保证其健康成长，否则就会在摇篮里被扼杀。那么怎样才能保证企业安全工作健康发展呢？结合正在开展的“秋检”工作中出现的抢修任务多、工作量大的突出问题，因此上，在现阶段加强抢修现场安全管理就成了安全生产工作的重中之重了。在抢修工作中发挥严、细、实的工作作风，做严、做细、做实抢修现场的各个环节，才能确保企业安全生产工作顺利开展。
　　“严”，在抢修现场安全管理工作中是重点，严要体现在抢修现场安全管理的制度建设。不妨说远一点，要采用“治乱世须用重典”的治世思想。要做到“严”之有理、“严”之得当、“严”到点子上，安全工作才能有所奏效。在抢修现场安全管理工作中要严格执行各项规章制度，不搞“下不为例”，切实做到抢修现场安全工作有章可循、安全工作有人负责；严格落实安全生产责任制，真正落实到每个环节、每个岗位、每一位员工，在工作环节上不留空白点；增强安全工作的前瞻性、预见性和实效性。引进风险评估管理方法，安全管理关口前移，从注重事故处理到事故预防的转变。
　　“细”，在抢修现场安全管理工作中是保障，要体现在抢修现场的各个环节。从抢修命令下达、响应时间、人员配置、物资携带、安全事项、技术交底、组织指挥、现场操作等环节都要体现一个“细”字。在填写工作票时，工作任务、安全措施要细，要和现场相符。详细编制标准化作业指导书，详细危险点分析，达到把抢修现场精确“复制”到抢修人员的头脑中，才能确保安全。抢修人员工作态度要细，落实“五不干”（操作任务不清不干、应有操作票而无操作票不干、操作票不合格不干、应有监护而无监护人不干、设备编号不清不干）。
　　“实”，在抢修现场安全管理工作中是根本。要扎实安全管理层、安监人员的抢修现场安全管理工作。要实施“六到位”措施，即：指导服务到位、措施审核到位、危险点控制到位、现场检查到位、制止违章到位、从严考核到位。要做实安全“第一监督人”的抢修现场的安全考核。要敢于面对，一旦出现的违章现象、就是要用“铁的制度、铁的面孔、铁的处理”，给予惩戒，真正做到落实法规、标准和纪律不走样，纠正违章不留情。