25、行业规矩是谁定的 赵经理 ...
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赵经理把一份物流应急方案放上韩策的办公桌。
“韩总，这是我目前的方案。”
韩策扫了一眼封面，没翻开。
韩策坐在桌后，蓝宝石袖扣折射出奢华的火彩。
赵经理见物流方案被无视，赶紧补救：“天启有品牌渠道。我们可以增加设计款，做礼盒，强化时尚属性。女性消费品的品牌溢价一直存在。”
韩策抬手制止他的发言，把平板翻到下一页，屏幕上是一份董事会项目通知：【女性安全手环项目，无限期搁置。】
赵经理盯着那行字，愣住了。
“通知什么时候下的？”
“一个小时前。”
“项目已经完成量产上架，渠道也谈完了。现在搁置，前期投入全部要打水漂儿。”
韩策把平板转向他。
“用户为什么要为你的包装多付四十块？”
办公室的窗帘开着，午后的阳光落在桌面，把那份物流方案照得清清楚楚。
韩策接着说：“天启压供应链，没压死它。外包差评，替它证明了数据真实。你放出去的风险话术，逼得它公开排产，它成了平台消费教育案例。”
“所以你准备送它第二个案例？”
赵经理抬头：“我不会留下证据。”
“你到现在还以为问题在证据。晴空刚公开了安全类目宣传规范，平台准备推给所有商家。你今天让它丢一批件，明天舆论会怎么说？”
韩策一页页翻过那份方案。
“你再动物流，用户不会先怀疑快递。她们会先问，是谁又在围堵晴空。”
赵经理的额角冒出冷汗，他没算到这一步。
一贯的商业逻辑里，消费者更关心收没收到货，很少关心供应链背后发生过什么。
现在，晴空把这一切全摊在台面上，用户全方面参与了它的履约过程。
每次外部打击，都会被用户当成旧事重演。
天启再出手，风险不再局限于一个项目。
韩策把文件合上：“你想赢晴空，我没意见。可你得替天启挣钱。”
“供应封锁花了预算，晴空找来五家小厂。黑公关花了预算，平台替它降了费率。新品研发投进去一笔钱，现在项目搁置。你做的每一步，都在替对方添砖加瓦。”
“韩总，黑公关的外包备注泄露属于意外。”
“管理失控在你嘴里叫意外，市场误判也叫意外。董事会给你职位，不是让你替失败找名字。”
赵经理的脸上没了血色：“您打算怎么处理？”
韩策从抽屉里取出一个薄文件袋，推到桌边，封口处露出半张人事调整单。
“从今天起，你不再担任消费电子事业部总监。”
赵经理盯着那张纸。
“韩总，我在天启八年。”
“所以公司给你留了位置。”
“哪个部门？”
“存量资产协同组。”
存量资产协同组负责处理停产项目、旧仓库和闲置设备。没有新品预算，没有渠道权限，连季度汇报都排在会议末尾。
天启从不公开辞退核心管理层。它会把人放进一间没有窗的屋子，等对方自己递交离职信。
“董事会已经批了？”
“人事通知在里面。”
“消费电子这边谁接？”
“暂时由我直管。”
赵经理抬头看向韩策：“您早就准备接手。”
韩策没有否认：“晴空打乱新品定价后，消费电子事业部必须有解决方案。你若能拿出合格方案，调整单不会落到桌上。”
“合格方案？”
赵经理笑了一声：“韩总，您现在让我正面跟晴空拼产品，天启的成本压不下来。它用乡镇小厂做联名供应，用户连返工数据都愿意看。我们公开批次，供应商体系会大乱。不公开，用户会说我们不透明。它根本没按行业规矩来。”
“行业规矩是谁定的？”
“过去由天启这种公司定。”
“现在不一样了，用户开始参与。”
赵经理拿起文件袋，他走到门边，手搭上门把，又转回身。
“晴空现在的模式撑不久。透明意味着成本，低价意味着利润低。等它进入第二个项目，供应链问题只会更多。”
“这句话有用。可惜你得出的结论，是去偷它的快递。”
赵经理站了几秒，拉开门离开。
门重新合上。
韩策点开晴空科技的公开页面。
牛皮纸盒，普通宣传，醒目的退款入口，按日更新的质检数字，全都谈不上高明。
片刻后，韩策打开消费电子事业部的成本明细。
原定一百九十九元的手环项目下，包装、明星推广、渠道展示费占了总成本近三成。
韩策拿起钢笔，在那三项旁边画了问号。
窗外，城市高楼铺向远处。
更远的方向，是江城。
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