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7、第 7 章 默契初显 ...

  •   申时三刻,账房门帘准时被掀开。
      沈砚没抬头,只将一盏温好的雨前龙井推过案面。谢珩落座,袖口拂开昨夜批注的《供应商分级表》,竹笔蘸墨,三息内划出新的资金分配模型。
      “南乡三家粮商信誉上调至A级,但冬季枯水期漕运延误率预估百分之十二。”他抬眼,“建议将现结比例下调至六成,余款以季末仓单折抵。风险准备金池需额外拨付两千两,对冲航道拥堵。”
      “可。”沈砚指尖点在账册空白处,“税吏处我已打过招呼,试点批文下月初可走加急。你负责把合规备案押在腊月十五前。”
      “明白。”
      没有寒暄,没有试探。只有数据、条款、执行节点。
      三日后,周度对账会成为定例。每月初五、十五、廿五,申时整,总账房。沈砚主理现金流预测、供应商评级更新、仓储周转率;谢珩主理政策窗口摸排、税吏动向追踪、地方豪强势力交叉比对。双线数据每周对齐一次,误差率控制在千分之三以内。
      制度化的默契,远胜试探。
      起初,谢珩的笔锋仍带三分戒备。他递来的批注永远简短:可。需补联保。风险偏高。像一把收在鞘里的尺,量得极准,却不越界。
      沈砚不恼。她只需结果。
      渐渐地,尺子换了用法。
      初冬某日,炭火不足,谢珩起身将案侧的炭盆拨近半寸,动作克制,不碰她手,只留一句:“水温刚好,试账用。”
      三日后,沈砚在他常坐的太师椅扶手上搭了条软毡。没说话,只在账册扉页用朱砂批了一行小字:“沈氏主账,冬令添炭备。”
      谢珩瞥见,笔尖微顿。没提,只将分润模型里“旧商帮壳子缓冲期”延长至四个月。
      不是心动。是专业匹配后的路径优化。是契约框架内,对彼此底线的尊重与护持。
      窗外北风卷雪,账房里只余竹笔划纸与算珠轻碰的脆响。两人同时合上账册,未语,默契已生。
      “省域物流节点,该布了。”沈砚起身,“去冬第一场雪前,必须打通南线。”
      谢珩颔首,指尖无意识摩挲过袖中半枚玉珏。触到冰凉的瞬间,腕骨旧疤微痛。他闭眼,将翻涌的碎影压回底夹。不是记忆回来了,是到了该亮剑的节点。
      “沈姑娘。”他起身,“契可立。局,该下大了。”

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