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69、用它做了一件事
阿 ...
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阿倩转来那条消息,是在第三轮测试结束后的第六天。
那条消息不是她自己的,是她转的,她说,"我转给了我一个朋友,那个朋友昨天告诉我,她用你们那个框架做了一件事,那件事她让我帮她问,可不可以告诉你们。"
陈屿澈,"可以,那件事我想听。"
阿倩发来那个朋友的原话,那个朋友叫小雯,她今年应届,在找工作,上周她在一个付费就业平台付了定金,还没有正式签合同,定金是八百块,那件事在那个合同签之前那件事叫"意向金",那件事平台说可以退,但那件事那个协议里有一个条款,说意向金在"服务正式启动后"不可退,那件事那个"服务正式启动"是什么意思,那件事那个协议里没有写清楚。
她看了那个框架里关于服务协议的那一节,那里面有一条专门说这件事:服务协议里关键节点的定义如果是模糊的,那件事比条款本身更需要被核实,因为那件事是平台单方面解释的空间,那件事的空间越大,那件事对用户越不利。
她拿着那一条,给平台客服发了一条消息,她问:你们的协议里,"服务正式启动"是什么意思,那件事是以什么为标志,那件事是你们内部的认定,还是双方确认的结果。
客服回了,那件事客服的回答里没有直接说,那件事说的是,"您好,服务启动的具体情况因套餐类型不同有所差异,建议您联系您的专属顾问进行确认。"
她截图了那个回复,把那个回复和那个框架里的那条放在一起看了一遍,然后她做了一个决定:她没有继续跟进,她发消息给顾问说,"我需要在签合同之前以书面形式确认'服务正式启动'的定义,那件事确认之后我才会签,那件事请你给我一个书面的说明。"
那个顾问当天没有回,第二天回了,回的是一段很长的话,里面有各种保证,但那件事没有正面回答"那件事是以什么为标志"那个问题,那件事依然是模糊的。
她没有继续等,她发消息说,"那件事我决定暂缓签约,我那件事八百块意向金请按退款条款处理,那件事谢谢。"
意向金后来退了,那件事花了三天,那件事退了。
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陈屿澈把那件事看完,在那里坐了一段时间。
小雯那件事不是一个胜利的故事,那件事不是她发现了什么大问题然后成功维权,那件事是一件很小的事:她看见了那个框架里说的那件事,那件事那个条款的模糊是一个信号,然后她去问了,问了之后对方没有给出清楚的答案,然后她做了一个决定——那件事太复杂了,那件事不签,那件事先撤。
那件事不是拒绝,那件事是她在知道自己站在什么位置上之后,做了一个她能做的决定,那件事是她的,不是框架替她做的,框架只是告诉她那个模糊是什么,那件事怎么问,那件事问了之后得到的回答说明了什么,那件事最后的那个"暂缓签约"是她说的,不是任何人告诉她该这样说。
他给阿倩回了一条,"那件事谢谢你转来,那件事转告小雯,那件事她做的那一步——要求对方书面确认那个定义——那件事是那个框架里说的最重要的一步,那件事她做到了,那件事她真的用了,那件事不容易。"
阿倩,"那件事我转给她,那件事她说那件事让她觉得那件事没那么难,不是因为那件事很简单,是因为那件事她知道那件事为什么要做,那件事有依据,那件事不是她一个人的判断。"
他把那句话在脑子里过了一遍,然后在文档里加了一行说明,那件事放在核查清单的最前面:**"这几件事你做了,不是因为那个平台一定有问题,是因为你有权利知道你在什么位置上做决定,那件事是你的,不是我们替你做的。"**
那件事是那个框架写完之后,那件事是他第一次知道有人真的用了它做了一件事,不是看了,不是说有用,是做了一件事,那件事完成了,那件事不大,那件事够了。
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周新那周的新用户反馈让他想了很久。
那件事不是数量,那件事是那些来的人开始不一样了。
第三轮之前来的人,大多数是找工作的,是直接面对那种平台的求职者,那件事他们来,是因为那件事和他们直接有关;这一周周新那边开始接触到的,有几个不是,有一个是在高校做就业指导的老师,她说她一直在给学生分析就业市场,那件事那个框架里关于返佣结构和服务协议的那几条,那件事她以前不清楚,那件事她现在知道了,那件事她想在下一次就业指导课上用一用那里面的几个问题,不是照搬,是那件事里的思路,那件事帮她把那件事结构化了。
还有一个是媒体实习生,她说她在做一个关于就业信息不对称的专题,那件事那个框架里的那几条分析路径对她有参考价值,那件事不是引用,是那件事帮她把那个问题的几个层次想清楚了,那件事她在做那个专题的时候,那件事用到了那里面的那个逻辑框架。
还有两个是学生家长,他们的孩子在找工作,他们自己来看,那件事他们不是帮孩子来问,是他们自己想知道那件事是什么,那件事那个框架写的那件事,那件事让他们觉得那件事可以读懂,那件事不是专业报告,那件事是人话。
周新把那些人的反馈和原来那些人的反馈放在一起,发给陈屿澈,附了一行说:**"那件事开始不只属于那些直接受害的人了,那件事开始进入那个问题的周围,那件事老师拿去讲,记者拿去想,家长拿去读,那件事是那个框架开始有了它的生态,那件事是那件事真正开始有外部决定力的意思。"**
陈屿澈把那行字看了两遍。
那件事他以前没有想到那个词:生态,那件事不是功能,那件事是那个东西开始在不同的人那里产生不同的用途,那件事不是他设计的,是那件事本身的性质在那些人那里展开的。
那件事让他想到了那件事的可持续性,那件事到了那件事需要想的时候了。
周新那天晚上来找他,说了一件他一直在想的事,"那件事,框架这个东西,那件事如果我们自己维护,那件事两个人,那件事信息会过时,那件事平台会改条款,那件事返佣比例会变,那件事那些可以查到的东西,那件事会变,那件事我们没有办法一直追着更新,那件事如果不更新,那件事放久了会失真,那件事比没有更危险。"
陈屿澈,"那件事你有想过怎么做吗。"
"那件事我想了,"周新说,"那件事有一个做法,那件事是让那些用了那个框架做了真实决定的人,留下那件事,那件事不是投诉记录,那件事是使用记录——那件事他们用了哪条,那件事他们问了什么问题,那件事他们得到了什么答案,那件事最后做了什么决定,那件事这些留下来,那件事是活的数据,那件事可以帮我们知道那个框架里哪条还准确,哪条需要更新,那件事不是问卷,那件事是那件事自然留下来的东西。"
陈屿澈想了一下,"那件事需要同意,那件事如果那些人愿意留下那件事,那件事我们才能用。"
"那件事当然,"周新说,"那件事加一个选项,那件事问他们,那件事他们用了之后愿不愿意留一段话,那件事说他们用了哪步,那件事发生了什么,那件事同意才留,那件事不同意那件事就是他们自己的,那件事不进来,那件事这个是让那个框架自己会生长的机制,那件事我们不需要一直追,那件事是那些真实用的人帮我们更新。"
那件事是周新说过的里面,那件事让他思路最清的一次,那件事不是功能上的补充,那件事是那个框架的本质往前走了一步——那件事不再只是信息的容器,那件事变成了一个可以通过真实使用来维持准确性的东西,那件事是活的,不是定稿。
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那件事有一条线,在那一周悄悄移动了。
那件事不是明面上的,那件事是方雪在一个周四的下午发给他一个截图,那件事是一个行业内部论坛的帖子,那件事不是公开平台,那件事是付费会员可见的,那件事方雪有那个资格看,她截出来发给他。
那个帖子是一个匿名的人发的,那件事标题是"某第三方求职信息框架的影响和后续动向",那件事帖子里面写的是:某个非正式渠道在传播一套分析就业平台信息不对称问题的框架,那件事已经进入了部分媒体和高校就业指导体系,那件事如果这个框架的覆盖面继续扩大,那件事可能对就业服务行业的信息生态产生一定影响,那件事建议关注。
那件事帖子下面有几条回复,陈屿澈没有看那件事,但他看了那件事帖子里的一处细节:那个帖子发帖时间,那件事是在周新拒绝那个合作谈判之后的第四天。
那件事不一定是于宝,那件事可能是那个行业里关注类似动向的任何人,但那件事那个时机,和那件事周新查到的那个资方背景,那件事放在一起,那件事不像是巧合。
他给方雪回,"那件事谢谢,那件事我看到了。"
方雪,"那件事你们注意,那件事行业里有人开始在提你们那件事了,那件事不是坏事,但那件事也不是只有好事,那件事有人觉得那件事是威胁,那件事这类论坛里的帖子,那件事通常是有人想在做一件事之前先看看水温。"
那件事是看水温,那件事他明白那件事是什么意思。
那件事不是冲突,那件事是那边在评估那件事对他们意味着什么,那件事如果那件事不大,那件事就算了;那件事如果那件事开始真正影响到他们那边的用户,那件事就不只是看水温了,那件事那个下一步,那件事现在不知道是什么,但那件事在那里。
他没有把那件事发给周新,那件事不是因为他想瞒那件事,那件事是他觉得那件事现在还没有形状,那件事等它有了形状再说,那件事对周新说一个没有形状的警告,那件事意义不大,那件事只是增加焦虑,那件事等到那件事有了更明确的样子,那件事再一起看。
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乔予安那边,补充说明写完了,那件事是周三写完的。
那件事花了她两天,那件事写出来是三页,那件事不长,那件事每一页说一件事:第一页说那个三层观察方法的设计逻辑,那件事为什么这样分,那件事每一层想捕捉什么,那件事这三层加在一起能告诉读那份评估的人什么;第二页说每一层数据的性质,那件事哪一层是可以重复验证的,那件事哪一层是有时间点限制的,那件事哪一层需要读者自己判断,那件事说清楚;第三页说那件事不能被量化的那个部分为什么不能量化,那件事不是技术上的困难,是那个层次的性质决定的,那件事如果强行量化会发生什么——那件事会变成一个数字,但那件事那个数字说的不再是那件事,那件事是测量工具和测量对象之间的失配,那件事说清楚了,那件事为什么这样做就有了站得住脚的理由。
她把那三页发给吴思媛,吴思媛当天下午回了,说那件事写得好,那件事"可以拿去协调会了"。
协调会是那个周五,那件事是她回北京之前的最后一件事,她回去参加了,那件事袁立那边有人来,那件事是他助理,那件事没有袁立本人,那件事那个助理带来的意见只有一条:那件事读了那个补充说明,那件事第三层的部分,那件事建议在正式落地之后,每个季度有一次工作人员的自述汇总,那件事作为一个定期报告,那件事可以在绩效考核里有一个附录的位置,那件事不是核心考核,那件事是附录。
那件事是一个让步,那件事也是一个接受,那件事他们接受那个第三层的存在,那件事只是给那件事找了一个在那个系统里可以存在的位置——附录,那件事不是正文,但那件事在。
乔予安在那个协调会里说,"那件事好,那件事每季度一次工作人员自述汇总,那件事可以做,那件事作为附录的位置没有问题,那件事我们在评估设计里加进去。"
那件事就这样落下了,那件事不是完整的胜利,那件事是那件事找到了一个可以继续走下去的位置,那件事不在正文里,那件事在附录里,但那件事在,那件事每季度要出现,那件事就不是消失了,那件事是以这种方式留下来了。
回到北京那天晚上,她在出租车里把那件事给他发了一条,"那件事今天有结果了,附录,那件事不是正文,那件事是附录,那件事我觉得那件事够了。"
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他收到那条消息的时候,他刚把小雯那件事写进那个框架的案例说明里,那件事加了那段话——"那件事不是说那个平台一定有问题,那件事是让你知道你在什么位置上做决定"——那件事写完了,他看了一遍,然后收到了她那条消息。
他,"附录也是在,那件事在就行,那件事不在正文里,那件事不代表那件事不重要,那件事只是那件事现在被读的方式是这样。"
她,"嗯,那件事我这样理解,那件事以后或许会走进正文,那件事现在在附录里,那件事已经比那件事不在好很多了。"
停了一下,他说,"今天有一个人,她叫小雯,她用那个框架里的一条——关于服务协议关键节点定义模糊的那条——她发消息给客服问,那件事客服没有正面回答,然后她要求对方书面确认那个定义,那件事顾问也没有给,然后她说暂缓签约,那件事意向金退了,那件事三天退了。"
她,"那件事是第一个。"
"嗯,"他说,"那件事是第一个,那件事不大,那件事是八百块,那件事那件事她说那件事不容易,那件事因为那件事她知道那件事为什么要问,那件事不只是那件事,那件事是她有了依据,那件事是她自己做的。"
她,"那件事是那个框架真正起作用的那一天,那件事不是它被传了多少次,那件事是一个真实的人用它做了一个真实的决定,那件事那个决定是她的,那件事你们的东西帮了她知道那件事该怎么做,那两件事不一样,前者是传播,后者是那件事真的落进去了。"
他,"嗯,那件事落进去了,那件事够了。"
她,"嗯,那件事够了。"
消息停了,那件事在那个夜里,各自的那件事都走到了一个节点——她的那件事在附录里,不在正文里,但在;他的那件事在一个叫小雯的人手里,那件事不大,那件事是八百块,那件事是一个决定,那件事真的发生了;那两件事是同一件事,那件事是那两件事都不只在他们自己手里了,那件事在别人手里,那件事在一个叫使用的东西里,那件事才是那件事真实的意思,那件事到了,那件事更重了。