《自己的人生，由自己掌握》cet

10、人才招聘条件 之前

　　之前讲到方织锦家的公司，基本是实践出真知型的，可以说是适者生存，优胜劣汰了。这个看起来特别丛林法则，其实真正能做大，这个是必不可少的。
　　前段时间，一个知名up主，采访了世界拥有最大体量的粉丝博主，bigbeast，主要是做一些非常吸引人，有些猎奇的视频。在这次采访中，bigbeast 讲到了他的一个选人标准，对于能力，他更看重的是爱好。你真正热爱这个东西，你才能做好，每个行业，都不缺人才，但是怎么把投入产出比拉到最大，往往是看几个特别玩命，或者说是极度爱好者。
　　优秀的公司之所以能脱颖而出，看似简单的道理往往是最大的真理。
　　方织锦的团队，也同样是采用了这个模式，不要求你有多有能力有背景，现在公司做到这个规模了，也不太需要有知名度的人让公司曝光，更追求的，渐渐转向了高质量，高品质。所以方织锦在决定用人的时候，都会问一个问题，你确定你喜欢这个行业吗？可能看起来，这个是无解的，每个人都要生计，能找到工作就干呗，找到更好的，就跳槽呗，这个就是不稳定性，所以前期筛人是很严格的，也就是为什么，安西那边的分公司，会发邮件问方织锦这个人才吸收的问题。
　　因此别看方织锦陆陆续续开了很多家分店，分公司，其实总共的特定必须岗位的员工不足500人，其他的，是一些必不可少的重复型岗位，出于对社会的责任感，方织锦特意在这扩展了人数，去解决一点的就业问题。但相对来说，含金量和晋升空间就很有限了。
　　然后什么是热爱呢？是你在工作以外的时间，都会主动去钻研，去想的，就像花店的销售，他们不仅仅是去推销产品，同时也是特别喜欢花，懂花的品种，知道花的一些生理习性的，这些知识，之前说过，方织锦会让每个员工去学习，提供专门的老师，去授课，有植物生理学的老师，有园艺学总论的老师，等等。这个不是说是一种内卷形式，一切都是基于你喜欢，你主动。
　　在花卉行业内，或多或少都有听过方织锦是个工作狂的言论，其实也是基于此 。
　　因此热爱，是方织锦选人的一个特别重要的标准。
　　然后就说到，适者生存，这个就取决于员工们的抗压能力了，每个人的可塑性是不一样的，所以真正喜欢的人，会借助各种工具和人，想尽办法去完成，就比如说请教一下带教师父，这个看个人的社交能力了，你要是自己不主动，没有人能帮你。
　　因此，这个独揽项目的实践，可以说是全方面培养和考核人的一个标准。
　　也许有人会担心，招进来的人要是没有完成任务怎么办？这个确实是一个风险，所以在接近尾声的时候，带教老师会根据他带的实习生，进行一个小小的风险评估，同时有一个模拟试验，主要依据不同的项目。
　　最后真正能留下来的，就是复合型人才，是可塑型的人才，前期虽然很慢，但是慢慢的，他们的价值一定是远超一般性的人才。
　　同时，那位知名up小林同时也采访了教育行业，拥有非常大体量用户的总裁，司奎瑞，在那个采访中，小林问到了关于人才的选取，司奎瑞说，可能随着年龄的增加，能力是其次，最重要的，是看个人习惯，看一个人的品质。
　　这个方织锦也非常认同，做人最重要的是做好人，所以方织锦在公司，在花店，在一切公开场合，都会向自家的员工传递一个价值观，或者说是公司文化，尝试一切，积极阳光。
　　也许你的早期经历不好，会有一些性格缺陷，但是既然能留下来，就符合方织锦用人标准，在方织锦公司待了两三年的人，有一个很明显的变化，就是变得特别积极，很阳光，一个根正苗红的人。
　　因为热爱，所以能力只是时间问题，方织锦不仅是经营公司，同时也是在养一遍自己。所以，但凡跟着方织锦的人，就非常有方织锦式的特点，专业，热情。
　　也是打出了一个金字招牌了。