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9、隐瞒的艺术 三年前的商 ...

  •   金秋十月,秋高气爽。大家正心情愉快地上班……

      版本(一)初露端倪

      忽一日,BU3 上海办鲜产品部的电话响了起来,国内一著名国企上海公司一员,经广州办以及同行的推荐,要做一个很特别的项目。呵,这个来头可不小啊。

      曾在三年前,哨姐儿在南方给当地一同业国企公司合作过类似的项目,当然大家从不指望从哨姐儿那儿“分享”什么,所以也只是耳闻,知道有这么回事儿。除了老板,谁也不知道这是什么项目。不过听上海客户这么一说,大家立刻就联想到:就是这个项目无疑了,同行推荐嘛!

      好事情啊,赶快接下了,恰逢白先生在公司,于是鲜产品的销售就跑过去问白先生,这个项目他是否感兴趣,不是雷区的话,我们就做了。

      白先生自然也为之一振,急忙调出三年前的记录查看。销售当时就站在白先生身后,和白先生一起看电脑上那两笔记录。白先生还特意把那两行标注出来,以便更清楚地看到。销售问了句:这个项目我们报的什么价?

      白先生明白无误地回答:10万!

      销售再定睛一看,这报告不对啊,8月份一个10万,可9月份怎么又有个同样的10万啊?

      销售想也没想就问白先生:哎?我们出了两次货吗?怎么俩10万啊?

      销售偷眼看向白先生,只见白先生眼皮一跳,嘴里狠狠地蹦出了个词儿:SHIT !销售很是同情了白先生一下:哎,这哨姐儿都辞职了,老板居然才发现她当年虚报销售业绩。而且当着手下的面,被发现三年前的错误。估计白先生自己也没想到哨姐儿在这儿、而且是三年前给他摆了一刀。

      销售的第一反应是哨姐儿写错了。但也不会啊,要说这别人写错了,倒还情有可原,可哨姐儿是鲜产品部门的人,老板曾经的得力红人,还能出这么明显的错?好像有点儿不对劲啊!哼,一定是邀功请赏用的,虚报数字。要知道,当年南区的业绩可实在不敢恭维。这么一大笔金额居然这么明显地错报,肯定不是笔误吧!

      顺便小插曲一下,且说这哨姐儿,“姐不在江湖,可江湖有姐儿的传说!”她终于在今年八月底正式离开了SK1000,自己提出的辞职,这倒是大家没料到的。虽然从今年开始就没再露过面,可是留了一堆“烂货”(上海俚语),不时地提醒大家她的存在。年初自说自话要休产假,为期一年。没人批准,就自己批准自己,干脆就不来了,够狠!每周提交病假单,直到三月份,才开始提交产假单。这也是遇到了SK1000这样财大气粗的公司,虽不合理,但也没办法,照旧给她发着天价工资,啥活儿也不干。可这留下来的一堆烂货,害死后来人!要说这哨姐儿,做这种事情大家也不意外,小九嘛!(就是小三的小三,硬是翘了原来的小三,让现任老公凭着肚子里的儿子拿到了一纸婚约)人家也不在乎了,辞职就辞职吧,专心在家带孩子也不错,别再出来害人,不失为一种对和谐社会的极大贡献!

      当然了,销售得了律令,知道原来的价格,于是退了下去,准备联系客户。

      版本(二)来自专家的说辞

      有经验的销售是不会冒冒然直接给客户报价的,总得知道个过程的来龙去脉吧!人家为什么找到广州先,而不是上海?为什么广州又兜回上海?是否广州已经报过价了?再者,之前同行推荐又是怎么推荐的?之前的专家又是谁?作为业务的连续性,专家有什么意见吗?等等,诸多事宜,要一一打听明白后,才能联系客户,免得死在客户面前,还不知道是怎么死的。唉!跨区经营就有这个问题。

      这真是“人越多,事情越复杂”,简单的事情变的更复杂。似乎又回到最初作者所言:大公司的存在就是为了制造麻烦,并解决麻烦,在这些麻烦不断地派生中体现所谓的人-高级人才的价值。哈哈!

      销售还是比较信任专家的,所以第一个电话打给了专家。却没想到听到了一个很震惊的事情。

      专家一听到这个事情,马上说:“呵呵,还真又来了。”

      “什么意思啊?”销售不明就里。

      “这个项目,你们可以报很高价格的,这是国内首创,知道吗?当年我开发这个项目的时候,客户找了很多机构,包括中科院,结果人家都不肯接单。SK1000 接了,确切地说是我接下了,做了国内首创,我花了很多心血啊,现在要延续,当然不能报低喽!”

      “哎呀,老师,您说的不错,我们报的和以前一样,10万啊!”销售想,不说这个专家也应该知道。大家都心知肚明的。

      “什么?你说多少?”电话那头,专家跳了起来。

      销售一惊,难道不是这个数吗?于是又说了一遍。

      “呵呵,谁告诉你是这个价的?”显然专家似乎没听明白销售报的数字。

      销售有些懵了,“这个…这个是我们财务的纪录啊,难道有误?”销售心想,我们自己的财务系统明白无误地记录着发票金额,绝不会错,而且白先生刚刚还那么铁定地说过。何况没听说近几年有什么冤假错案啊!

      “哼哼”电话那头,专家冷笑道:“好吧,我告诉你,就你一个人知道好了。原先哨姐儿报的可不是这个价,是你报价的两倍,之所以我知道,是因为我到客户那儿去,客户一直向我抱怨,说你们SK1000太狠,收那么贵的价格!当然了,多出来的那部分钱,我反正是没拿到一分,至于到谁的口袋里面了,我就不得而知了。总之,我在客户那儿看到的是两倍于你报价的红章合同。”

      嘿!搞大了。看来,这专家言下之意是完全知道我们系统里的价格,同时,他也明白无误地知道哨姐儿和客户签的合同完全是两倍于此的价格。

      这个,有些蹊跷了!销售一时没太反应过来。

      其实,在这里给大家算一笔帐,就明白了:

      事实是:这个单子就10万。且出货一次。
      白先生在销售报表里面看到的是总价20万,出货2次。单价没变,但总价翻了一倍。
      而财务系统里面的发票金额是20万,出货一次。单价翻了一倍,总价也翻了一倍。

      也就是说客户最终付的是20万。明明出货1次,10万,这客户难道是冤大头,愿意多付一倍?蹊跷,蹊跷啊!

      版本(三)来自BU3广州的说辞

      销售很是疑惑:首先,这项目到底收了是多少钱?其次,专家怎么知道我们实际的价格?

      当上海的销售打电话给广州的销售时,三年前乃至两年前发生以及刚刚发生的事情才慢慢浮出水面。

      三年前这个特殊的项目是哨姐儿接下的,当然了这家南方国企是哨姐暗度陈仓,在加入SK1000之前那家公司的业务关系,被她带到了SK1000。三年前签单子的时候,哨姐没让手下任何人参与此事,而是单线向白先生汇报。所以个中细节我们不得而知。但是销售报表上确实是明白无误地记录着出货2次,共计20万。

      随后的两年中,哨姐让手下人跟踪这个客户,但是客户始终没有再续签的意思。直到去年年底-哨姐儿当时调任上海不成,又灰溜溜地返回广州时,这个项目才有了新的进展,不过,彼时,哨姐已经完全脱离这个项目了,交由手下的销售跟踪,所以当销售看了销售记录,向哨姐核实价格的时候,哨姐一口咬定是出了2次货,总价是20万。于是在今年五月份,这客户终于要开始启动新一轮项目了,于是广州的销售不明就里,就按照出货1次,10万的规模报了价。那时哨姐儿已经自说自话在家休假了。

      直到客户气休休地打来电话,大骂广州的销售不厚道的时候,这倒霉的销售才知道自己报低了价格,而且是低于原先哨姐报价的一半。

      广州的销售百思不得其解,于是问了现存的唯一当事人-专家。专家也只是告诉他在客户处的确看到两倍于现在的合同,导致客户不停地向他抱怨。这下,销售才明白问题出在了哪儿。

      这也是上海销售问专家时,专家的冷笑。

      可怜的广州销售,报价不能改了,只好找一堆理由向客户解释:当年的金额含设计费了,如今没有了,所以价格降下来了,等等。但终归底气不足,有些灰溜溜的感觉,被客户当场质疑,而且又是自己背黑锅,内心也很郁闷。

      不过到此,大家还是有个疑问,客户真的是冤大头吗?SK1000的财务系统里真的就多出了这10万块钱吗?不会有其它的流向吗?这个世界,谁还相信有单纯的业务呢?

      版本(四)来自财务的明察

      虽说干销售这行当,给个回扣之类的也不算稀奇,可是这金额比例如此巨大,至少在SK1000内实属罕见。尤其是能瞒上欺下达三年之久,也算离奇!

      大家都很好奇,这多出来的钱流到哪儿了?

      大家齐心合力,通过财务系统的进出账、货物出库清单,慢慢地查了一遍,还真有马脚露了出来。

      挂在这个项目下的进帐真的就只有1笔,就是客户付来的20万,可出账有2笔,一笔是付给专家的劳务费,还有一笔就是以广告设计费的名义付给了一家广告公司。这个项目从头至尾都没有和任何广告公司有过往来,呵,可想而知这广告公司是问题的关键。

      再查这广告公司,更是离奇。几年前哨姐为了抢功,硬是把原本一直由上海负责的产品资料印刷给抢了过去,放在广州印。当然成本是节约了不少,但大家明明记得有一年退货很多,因为印刷质量实在太差。当年哨姐曾经向别人叹苦水说,由于大量退货,这家小广告公司已经倒闭了,所以早在三年前,她改由SK1000的全国业务合作伙伴Fidex快印来印刷了。自此,再也没出过什么差错。当然这件事情大家早已经淡忘了。如今,当广州的同事查到这个特殊项目的时候,大家才发现这个小广告公司就在这个项目中复活了!而且明白无误地收取了SK1000付出去的一笔5万块钱。哈哈!

      一本万利的项目啊,收了20万,这专家的劳务费和广告公司的费用就是从这多出来的10万块里支出了,还盈余了一部分收入。也就是说SK1000做了笔没有成本的买卖,白赚了十几万啊!

      本来以哨姐的权限,她是没有授批权批准5万块的支出,但这钱偏偏就是仅经过她一人的手,支付了出去。这一点不得不令人多想啊!此时,再回想白先生那句:SHIT!也颇为意味深长啊!

      客户始终没有来投诉,只能说明钱肯定是用对了地方,毋庸置疑。至于金额多少不得而知。虽然大家没查出来哨姐儿是否也有沾染,但却没有一个人相信她是白为公司赚了这个钱。她拿多少?是否还给了其他人?大家自己去想吧。

      送礼是门艺术!而且是门很高明的艺术!尤其是内外兼顾的送礼,水平就更上一层楼!您说是吗?

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