《“强娶的”媳妇》婧昕

71、再相遇 链界”

　　链界”的上市团队第一次筹备会，开到晚上九点才散。

　　承销商代表临走前拍了拍尹天的肩：“律所这块，我们建议还是在三家顶级外资所里选。华尔街老牌所稳健，伦敦那家资源广，硅谷新锐所敢创新——各有优势。”

　　尹天翻着最后一页对比数据，点头：“都约来谈谈。”

　　“时间安排？”

　　“下周随机排。”他合上文件夹，“看哪家先排出合伙人的时间。”

　　这不是敷衍。尹天做事向来只看结果和效率，过程里的偶然性，他接受——甚至欣赏。就像当年在山里打猎，最好的猎物往往出现在你最没预料到的岔路。

　　五年前离开村子时，他没想过能走到今天。

　　最初在首都工地扛水泥，夜里睡在工棚上层铺，借着昏黄的灯泡看从废品站捡来的财经杂志。同屋的工友笑他：“印天，看这有啥用？还不如多睡会儿。”

　　他没解释。有些东西说不清，就像他解释不了为什么非要爬出那座山。

　　后来攒了点钱，他去夜校学会计，学法律基础，学一切能让他看懂合同、看懂报表的东西。

　　老师是个退休老教授，有次课间问他：“小印，你这么拼图什么？”

　　印天当时正抄着《公司法》条文，笔尖顿了顿。

　　“图个明白。”他说。

　　明白什么？明白那些能把人当货物买卖的“合约”为什么能存在，明白困住一整座山的“规矩”凭什么成立，明白法律那束光，到底要攀过多高的坎才能照进最深的坳。

　　再后来，机缘巧合，他帮一个濒临破产的小老板做了次债务重组。方案是他熬夜琢磨出来的，用了法律规则，也用了更多商业直觉。

　　小老板起死回生，分了他一笔钱，还把他引荐进了地产圈子。

　　那是他第一桶金，也是第一次意识到：规则这东西，用好了是梯子，用不好才是笼子。

　　盛天资本就这么起来了。从地产到互联网，从零售到投资，他像精准的捕猎者，在每个风口到来前悄然布网。从他成立盛天资本那一天，他把名字改为印天，代表开启全新的人生。

　　财经杂志写他“背景神秘”，同行议论他“手段凌厉”，只有他自己知道，每一次决策背后，都是无数次对规则缝隙的丈量——就像当年在山里，他能在暴雨前找到最安全的岩洞。

　　“尹总，律所的初步资料。”秘书第二天一早送来的文件，放在他办公桌最上层。

　　尹天刚结束一个跨境并购的电话会议，揉了揉眉心，才翻开。

　　三家律所的简介做得都很精美。第一家华尔街老牌，百年历史，客户名单列出来半本财经年鉴；第二家伦敦精英，皇室御用，擅长复杂股权架构；第三家——

　　他的目光停住。

　　第三家是家总部在硅谷、近年扩张迅猛的律所，Logo是蓝白色的风暴漩涡，旁边一行小字：“Summit International Law- Beijing Office”。北京办公室。

　　他想起一年前在纽约峰会上的偶闻。那个教授提起的华裔女学生，后来在硅谷创办的律所，似乎就是这个名字。

　　但她应该还在美国。

　　就算回国，也该是上海或香港——那里才是外资律所的传统战场。首都更多的是本地资源和政策敏感性，不是这类跨境科技律所的首选。

　　尹天翻过这一页，继续看后面的案例分析和报价单。

　　商业选择，理性优先。他提醒自己。

　　下午的董事会上，“链界”的CFO详细解释了选择外资律所的必要性：“VIE架构、美股披露要求、跨境数据合规……我们需要最懂国际规则的人。”

　　尹天听着，目光偶尔掠过窗外。秋日晴空，能见度极高，可以看到远处西山淡青的轮廓。

　　他无意识地转了下手中的钢笔。

　　“三家都会安排会议。”他在会议结束时总结，“最终选择，看方案匹配度和团队执行力。”