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56、056 ...

  •   肖杰离职了,黄英对此嗤之以鼻,这个人虽然想法挺新奇的,但是他不懂得如何在团队里做事情。
      大家都认为黄英非常配合产品经理,产品经理提什么需求他都答应。其实他黄英也并不是什么都答应的。黄英可以接受两种类型的需求:一种是做了之后能够产生产品价值的需求,例如说做了之后能增加用户粘性,增加广告收入等能马上看见产品价值的需求;另外一种是,虽然他看不出来有产品价值,但是上层极度关注,能让他们的工作量产生价值的需求,例如说上层很关注网站的安全性改造,那么他们投入在安全性改造的时间和效果就会很容易被上层看到,他们的工作量才有价值。
      黄英觉得人的时间和精力都是有限的,如果一直做一些默默无闻的事情,结果却无法衡量它的价值,那么就无法获得回报。没有回报的事情,他黄英是不会去做的。
      在大公司里面做事情,就是要让老大看到成绩,这样才会有大回报。所以一定要跟容易产生价值的产品,要做老大正在关注的事情。想明白这一点,根本不需要去寻找什么行业风口。做好这两件事,就已经处在风口上了。人们常说,处在风口上,猪都能飞起来。只要把握好方向,哪里不是风口,哪里不能平步青云?
      黄英知道很多技术人员思想死板,就想着能有一个平台能够静静地做点事情就可以了。他们不懂,平台与平台之间差别是很大的。就像那林长峰,他在原来传统IT公司写c,付出同样的时间,薪资却没有互联网IT公司的高,为什么,就是因为没有在做容易产生价值的产品。这种薪资的差别,当然不是因为人的能力有差别,而是平台产生回报的能力是不同的。
      还有人默默地做事情,不善于邀功,认为做好手头的事情就可以了。就像那林长峰,把前台一组的页面照顾得妥妥帖帖的,什么大问题都没有出,但是部门经理不见得记得他。因为他的页面常常不出问题,部门经理也就不用费心关注了,甚至觉得这个组做的事情比较简单。而他黄英的页面虽然常常出问题,让部门经理操心不已。但是在部门经理的关注下,他黄英带领了前台二组的员工加班加点,积极主动地进行优化。部门经理甚至会觉得他黄英组的工作挑战很大,而这么年轻的他却用积极的态度应对着,他和他组员的付出反而容易得到部门经理的认可。
      这些都是在大公司里面做事情的窍门。不然几万人的大公司,谁能看到你,发现你的优点,给你晋升的机会?大多数上了年纪公司却觉得他们没有和公司共同成长的技术人员,难道他们的技术能力真的就差了吗?那是因为他们没有把时间花在“让别人相信他们是有价值”的事情上,他们只在“做好自己的工作,会有人发现的”这种状态中荒废一生。
      肖杰就是这种不上道的人。起初肖杰拿了一套产品方案来找他,想要改善用户体验。肖杰设计了一套非常炫酷的操作体验,确实有点引人入胜。但是黄英不是那种看到一种有趣的东西就两眼放光的极客。他照例用他的两个方法来衡量这个需求。
      这个需求显然是属于他看不出来有什么产品价值的需求。他不确定做了之后用户是否会更喜欢用这个产品。改一下操作方式会吸引更多的用户停留吗?他并不确定。
      即便如此,如果老大非常关注这个需求的话,他是很乐意做的。因为这个需求会涉及到很多基础构件的修改,需要很大的改版工作量。如果老大很想要做这个需求,那么他就有机会展现他和他的团队的能力。
      于是黄英对肖杰说:“这个产品方案需要很大的改版工作量,你和部门经理先确认一下吧。如果老大那边通过,那我就做。”
      肖杰虽然是顶级大学毕业,却不懂得职场的这些道道。他想着他不能就拿着一纸产品方案去说服部门经理,他还想要咨询技术人员如果要做的话需要修改多少个文件,需要多少人,需要多少天等等。他想把所有的信息都掌握了,就像写商业企划ppt一样,一股脑儿把所有信息都告知部门经理,让部门经理死心塌地地支持他的改造。
      但是黄英却让肖杰先说服部门经理再来说服他。这下子有了死循环,肖杰想先有了黄英配合给出项目数据,再去说服部门经理;而黄英有觉得肖杰该先说服部门经理再来说服他。
      肖杰觉得,当然是先把黄英拉到统一战线比较好。于是肖杰频繁地来找黄英,想用产品方案来感动黄英。肖杰以为,所有人都跟他一样,看到有趣的事情就有尝试的欲望。因为在他们那所顶级大学里,很多同学都有着随时接受挑战的热情,想做创造性的产品,想实现有趣的功能。显然黄英不是这样的人,他对价值的判断与肖杰大相径庭。
      黄英看肖杰磨磨蹭蹭地还没取得部门经理,认为肖杰肯定信心不足,这个产品方案通过的概率不高,就不太待见肖杰。一来二去,黄英就发了火,还出言不逊。肖杰心也灰了,意也冷了。也许这里不是他实现想法的地方,他无法在这样的合作环境中开展工作。于是他马上提了离职。
      黄英知道很多人为肖杰惋惜,但是黄英觉得自己也没有错。肖杰要想走得长远,就不能这样理想主义,他要学会契合各方利益,促进多方合作。黄英对有趣的事情不感冒,但是对部门经理的认可是很积极的。肖杰要是能借着这个项目让黄英的团队多在部门经理面前露脸,他黄英求之不得。但如果肖杰要用什么“有趣”来忽悠他黄英加入他的阵线,那门儿都没有!黄英认为肖杰实在不是什么聪明人。

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