《经理的日记》夜游的虫子

1、第 1 章

　　引 子

　　恨小非君子，无毒不丈夫。
　　——明 兰陵笑笑生《金瓶梅词话》

　　序

　　有一次在华联超市上厕所，忽然发现隔板挂钩上有一精致纸袋，纸袋内隐约似乎有本书在里面。
　　好奇心人皆有之，虫子也不能免俗。
　　并且蹲在厕所里也无聊，就决定待会交给超市前先打开纸袋里是什么东西，结果里面就是一本日记本，扉页上有两个大字：“放下”。
　　聊胜于无，虫子便打开日记本像看小说一样粗略地看了一遍，顿时毛骨悚然。我把日记本放进纸袋，又把纸袋放回原处，便匆匆离开。
　　出门的时候，和一中年男子擦肩而过，那人相貌儒雅，一副学者风度，狐疑地扫了我一眼。
　　我有点心虚，似乎他在我背后一直看着我，后背都凉飕飕的。
　　记忆中，日记本的主人是一著名饮料公司的在芜销售经理，本着异文共飨，略加整理附录如下。
　　又，考虑到日记本内记载的内容涉及该公司商业机密，对于读者朋友来说过于枯燥，且删除之后也不影响阅读，故隐去不题。

　　再 序

　　2006年写《经理的日记》，断断续续差不多写了一年，很感谢内网朋友们一路支持。
　　近来兴起微信公众号，架不住朋友们怂恿，兼虫子也想整理、收集往昔所谓作品，便也注册一个公众号，只是公众号和内网论坛的受众不一样，需要顾忌的东西太多。
　　这次改写算是对人生的再认识吧，就好比有人评论周星驰电影《大话西游》的精髓，不戴金箍怎么救你，戴了金箍怎么爱你，这就是一个悖论，无奈、苦涩、遗憾。
　　我觉得也适合我的这篇小说，佛家认为人生三毒：嗔贪痴。
　　想要无憾，唯有两字：放下。

　　（ 2019年11月11日17：28）

　　第一章

　　2月2日晴朗

　　上任伊始，我觉得也应该好好的烧三把火，这样容易在下属面前树立权威。
　　一般领导树立权威的办法有三：一是业务上拿出惊世骇俗的业绩，这个叫立竿见影，属于难度系数大但是见效快的上上策；二是采取霹雳手段统一思想，好比秦始皇书同文车同轨、焚书坑儒。可是这个风险太大，等于是和全公司元老掀桌子，下下策；三是抓公司中层干部纪律作风，纪律面前没有死角，有人非要撞枪口，我即便发火也是情理之中，并且因为动静不大，对各方面触动不大，算是中策。
　　上策太急，下策太险，中策差强人意。
　　我看了看台下，各部门主管经理井然有序地坐好，恭恭敬敬地看着我，静静地等待我开口。
　　过瘾！真是过瘾！！
　　想了好久，我决定先对市场营销部柯武经理下手。
　　我最讨厌的就是柯武，在竞评总经理的时候居然敢攻击我搞裙带关系，这严重的伤害了我的自尊！就算是事实，也不能拿别人阴私恶意攻击啊！可见，此人素质太差！
　　孰可忍，孰不可忍。
　　想到这里，我不由得面露微笑，主动地对柯武友善地点头示好。看见柯武窘迫的神情，我内心很是高兴，我已经看见他未来日子的不幸！
　　在弱肉强食的丛林法则面前，人人平等。
　　我又看了看销售部的陶炎。
　　这小子有一定工作能力，销售成绩也不比我差，柯武让我恨得咬牙，陶炎则让我产生丝丝不安。
　　我安排他去那里？
　　我们公司城区最偏远的点就是城北的经济技术开发区，要不就是城南的高教园区。
　　不妥，不妥！
　　一个是这俩点是最容易出成绩的地方，别一不小心，倒成全了他！另外，我这样踢他，会不会让他们非议，说我疾贤妒能，喜欢报复打击人家？
　　那就这样吧，我决定不动他！而且一直放在我身边，我要始终控制他，有我在一日，就无他一日抬头的日子。
　　我看着陶炎，陶炎也看着我，一脸的无所谓！
　　好小子，你是一个爷们！
　　我又看了看后勤部赵思聪，公司前赵总经理的儿子，喜欢发牢骚，这可能因为人走茶凉的原因，看不惯又改变不了现状落下的病根！
　　我决定日后给他一点适当的苦头吃，看其表现再作决定！他是一把好刀，在我想借刀杀人的时候，用用也蛮好蛮好的！

　　我左右看了看公司高层，他们都含笑看着我，我心中一紧，暗叫不好。我如果今天硬要柯武祭旗，未免在公司高层面前落了下乘。忽又想到，我现在处境就是易经里的履卦，更是冷汗浸透了衬衣。
　　履职伊始，得尽量收敛锋芒，做到“履虎尾” ，像是走在老虎尾巴上，一定要谨慎行事，这样才能做到“素履，往无咎”。
　　我不慌不忙地站了起来，环视笑容满面地说：我这次侥幸当选，非常感谢总公司领导层的器重及在座同事们的信任，我希望大家能够在今后的工作里，继续信任我，支持我，协调一至，使我们公司业绩再上一个台阶！
　　人狠话不多，在他们热烈的掌声里，我宣布散会，并请大家晚上去聚义楼消费了一回，还去巴比伦KTV潇洒了一回。

　　（首发内网警务交流论坛,时间：2006/11/9 06:17 。笔者夜游的虫子，又名沉墨含沙的鱼，修改2019/11/11 17：05）