《[美娱]局外人》石头先生

130、第 130 章

　　关于沃伦·巴菲特的投资理论，最为人称道的就是“价值投资法”，在一篇研究中整理的巴菲特的投资业绩中显示，在1977—2016年，近40年的时间里，巴菲特管理的伯克希尔哈撒韦的投资年回报为17.6%，同期美国股市的年回报为6.9%。也就是说，巴菲特每年创造的超额回报达到10.6%左右。

　　连续四十年大幅度战胜股市，在全世界范围内也是屈指可数，巴菲特不愧为“股神”之称，总结巴菲特的投资秘密，可以归结为三点，系统方法、长期坚持、廉价杠杆。

　　在普通人眼中对于复制沃伦·巴菲特的成功经验，长期坚持可能是最容易，不过在实际操作中，绝大多数人往往都都无法坚持住自己的初心，一旦有一些风吹草动，他们就会抛弃这些当时精挑细选出来的“绩优股”。

　　当然，沃伦·巴菲特长期持有一家公司股票的特点，也让他对于选择投资对象非常慎重，虽然绝大多数人都对未来科技互联网领域的发展十分看好，但是相比传统行业，互联网公司更像是“非生产性资产”。

　　对于巴菲特这样的“老人”，购买这些本身并没有创造任何东西的资产，所指望的无外乎是接盘的人能出更高的价格买它，这明显与他一贯的投资原则是想违背的。

　　但是从90年代互联网公司的逐渐崛起，到现如今炙手可热的繁荣景象，20多年的时间跨度证明了互联网这个领域并不是“昙花一现”的流星，确实是一座储量丰富的金矿。

　　成功的人虽然都有一些自己独有的固执，但是他们一旦认识到自己在某方面的不足，就会果断的吸取教训，掉转头来。

　　沃伦·巴菲特和查理·伯格很显然是其中之一，意识到自己已经错失不少机会的他们，自然想让伊恩这个目前在互联网中收获红利最多的“专家”帮他们指点一下迷津。

　　当然天下没有免费的午餐，查理·伯格承诺巴菲特会把伯克希尔哈撒韦的部分股份捐赠给伊恩的吉安特慈善基金会作为“咨询费”，当然数目并没有十分巨大，但是代表的是两个集团更进一步的关系。

　　“就我的个人经验而言，如果想判断一个互联网企业是否可以发展下去，是否具有核心竞争力，我觉得主要要看四个方面。”

　　既然“学费”已经到位，伊恩自然“不吝赐教”，自古“师傅领进门，修行在个人”，而且互联网这个盘子很大，有伯克希尔哈撒韦加入进来，伊恩觉得说不定他们可以联合起来，到时候更能增加一些话语权。

　　“第一，就是这家企业的产出内容是否能形成文化引导，在互联网社会环境下，一般的内容、一般的产品价值，已经成为社会疲态，失去了市场优势。在新的市场竞争中，要想创造出有内容、有价值的信息和产品，必须依靠企业的内在逻辑进行引导。”

　　看到查理·伯格有些困惑，伊恩放下手中的酒杯，为他进行解释。

　　“就比如说YouTube，如果光靠网站本身进行内容产出，那迟早会有灵感消失的一天，但是如果它把自己建成一个开放式的平台，并且还对在这个平台上发布内容的创作者给予相应激励，那么我相信这个网站内容创意永远不会枯竭。”

　　“而能打败他们的只会是内部的管理不善，或者另一家同样模式企业带来的冲击，当然之后的因素是我们这些投资者可以进行影响的，最重要的还是它的先天基因是否优良。”

　　听到这，查理·伯格觉得伊恩·西德尼确实是一个成功的投资者，虽然从结果上来看，得出这个结论可能很简单，但是在目前这个只要概念独特就能拉来资金的投资热潮中，真的对互联网这片热土有着清晰认知的投资者并不多，要不然也不会说硅谷是一半天堂，一半地狱。

　　“第二是抓住趋势，趋势就像是荒地里的野草，不用施肥，不用搭棚，又要有阳光和水，瞬间三月成草原。而当下，网络手机化是趋势、渠道网络化是趋势、服务便利化是趋势、一体多能是趋势、媒体电子化全民化是趋势，随时旅游是趋势，以上等等，都代表了我们的投资方向。”

　　“与之相反，PC是反趋势、纸媒是反趋势，并不是说这些行业最终会消失，但是如果要追求中短期的最大效益，这些明显不是最优质的选择。”

　　查理·伯格总有一种感觉，伊恩·西德尼就像是站在了时间长河的终点，以一种俯视的角度，点评着各行各业的荣辱兴衰，不得不说他真相了。

　　“第三个，就是优势挖掘，这个角度准确的来说是我们一旦选择投资了某家企业，下一步要如何让自己的投资实现超额的价值。”

　　“在传统营销时代，资产、资本、关系是最大的资源优势，然而，在互联网时代，这一切就变得不是那么重要，很多模式都是从一无所有到凭空而起的，亚马逊是如此，谷歌也是如此，就连苹果其实也可以算在其内。”

　　“而这些企业要做的就是在他们所在的原始领域中，将优势范围持续提升、持续创新、持续引导，筑就更高的核心竞争墙，而许多明明已经取得优势的企业，在这是往往就迷失了方向，比如雅虎，只是一味的扩大规模，而忽略了对于核心领域的开发，最后的结果可想而知。”

　　伊恩对于雅虎走到今天这个地步还是感觉十分可惜的，虽然他也有机会可以提醒一下杨致远，但是这并不会为他带来更高的收益，毕竟他只是个投资人，并不是创业者。
　　“最后一点，其实就不限于互联网企业了，而是我们对于所有创业者的要求，那就是一定要有强有力的执行力，快，意味着走在前面，被别人模仿，而慢就只能随时被别人超越，我相信这一点就不用我解释了。”