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1、第 1 章 ...

  •   “小李同学,请听题。”

      李华同学闻言立即抖擞了一下精神,坐直,毕恭毕敬地聆听“职场老人”的一对一课程。

      “老板,是怎样一种生物呢?嗯,这个老板,可以是你的直属上司,也可以是你的分管副总,或者总经理。”

      李华同学想想压迫自己的直属上司,脑中马上闪过的情景是昨天中午手头有些工作,吃饭不够积极,结果就是上司大人过来就是一句“年中客户会议的PPT初稿做好了没有?下午2点我要出去开个会,最好在那之前能打印出来,路上我能看下,这样周末你可以修改一下,其他的下周再说。”那全开的气场迫使李华的中饭时间改到了下午2点以后,本来下周末的上交时间说提前就提前,自己部门的铁律就是老板(部门总监)的随口说,还好李华的习惯向来是提早准备,以应对这位上司大人的人“说变就变”,于是赶紧把材料从头梳理一遍,添加上缺省的文字说明,统一各张PPT的格式,赶在下午1:50把PPT打印出来给了老板,换来一句“电子版也发给我”。哎,一天过去了,这位上司的评价还没发过来呢,怎么改啊,等了一天,也没放松下,看样子明天又泡汤了。。。真的是谁说的善变的是女人,男人明明就更善变好么!!

      想到这里,李华略带愤怒地说道:“压榨小民,随心所欲。这是我的部门领导,分管副总和总经理我也不知道怎么评论,接触很少。”

      “职场老人”微笑道,“呵呵,现在的老板之前并不是老板,他为什么会成为老板呢?或者说他当老板的优点吧,这个随着时间你就会知道。那么,他又是怎么会成为老板的呢?还有你们公司工作4年到8年的人是如何升职的?这些都是你观察的对象。”

      “首先,就大多数情况而已,老板们曾经也年轻过,有些初入职场时可能也单纯过,他们无非也是由职场新人开始,察言观色,凭借着努力和运气,假以时日,爬到了中层管理岗或者高层管理岗的位置,当然这是就职场人目前所看到的而言。至于他们在那个位子上做得好不好,继而能做多久则是另外一个问题。当处于职场中时,老板俨然是我们相处的重要对象之一,他们的决定短期影响薪资水平,长期可能影响升职问题。当然,假定他们作为你的老板,他们在老板这个职位上存续的时间也足够影响你的薪资和升职问题。即使没有,为了免于成为挨骂的对象,了解他们都是必须要做的事。”

      李华诧异:“可是我都不想和我的老板说话哎?”

      “你可以先听别人跟他说些什么,记性不好就写下来或者手机记录一下,记得加密,等到哪一天已经能分析了就不用记录了。再者,部门聚会或者公司活动时大家都聊天时,可以巧妙地说些工作之外的事,看看他对哪些感兴趣,你就在相关方面多做些研究,这样以后在众人聚会时也可以说说,证明你的存在是有意义的,当然,鉴于你这样的职场新人,话要尽量少,多听别人讲,你一旦开口讲的内容你一定要有些了解,不然闹笑话,闹多了可能你的定位就是笑料提供者了,那就有点弄巧成拙了。”

      李华苦着张脸看着“职场老人”,“这么麻烦。。。”

      “人间即复杂。另外我说的这些可都是职场初级入门哦。”

      于是,我们的李华同学无奈地点点头。

      职场老人继续到:“然后呢,记住,老板也是人,你有的麻烦,他全都有,而且只多不少,往上他有来自于更大的老板的压力,做得不好,可能直接卷铺盖走人,这市场上留给他的位子比留给你的位子可是少多了,有时候换老板的速度可比换基层小员工的速度快多了;另一方面呢,如果成家了,有小孩了,则还有来自家庭的压力,很多人都是工作家庭压力的双重携带者,做不到把各自的问题分开。家里不带工作气,工作时没有家务事的烦恼,这世间没有几人能做到。所以老板们发火真的可能是无缘无故的。”

      “善良的人很难当上老板,因为上位的过程就是争权夺利,要有同情心就输在起跑线上了,部门总监就一个,经理职可能多点,但无论如何更上一层楼通常伴随着更高的工资,对很多人来说,多点钱总比少点钱好,加之在通货膨胀面前,现在的工资未来真的不一定够基本生活,更多的钱真的很重要。排除这些不说,很多时候不进则退,还有35岁的大限,往前走真的是华山一条道。基于以上,所以多数人都会选择往上走。”

      李华有点郁闷地听着这些话,觉得前景无比黑暗。

      “职场老人”继续说道,“那么问题来了,位子就这么点,要上的人很多,不把别人斗倒,哪里还有机会留给你呢?可以这样说,在争权夺利的过程中,踩着别人上位是一定的。上位以后,面对着不服的下属,或者不看好你的平级中层,或者对你有微词的个别高层,身而为人那点仅有的同情心在职场里可谓消失殆尽了,压力之下,几乎没有人脾气是好的。所以他发火的时候装可怜比愤怒之情溢于言表有用多了。”

      “职场手册A:不要得罪你的老板--延伸开去,除工作无法可想之外,尽量不得罪所有人”

      “大部分的老板都很小气,专业不精的老板尤其是,专业不精的老板能记住很多年以前你得罪他们的小事,天生爱记仇几乎是大部分老板的特点。给你讲一些故事,希望你职业生涯中永远永远记得这一条。”

      “有一个公司的某个部门,空降了一个部门总监,我们暂且称他为祝有才,这位祝有才先生呢,才能、为人各方面都比不过原部门总监,市场部里本来有8个职员,原总监呢,被边缘化,8个人里分给他4个人,这样,祝先生手下还有4个员工,在他空降下去的时候,4个员工里有3个都不服他,坊间流传说法是大家的观念相差太大,由于祝先生相关的知识结构还需要积累,因为理念不合,一年内3个人里离开了2个,这时按照第3个人的说法,我们称这位毕业没4年的职场女性为王芳吧,这位王芳同学对外宣称领导不喜欢她,一来就施压,只能离开。幸好公司还算业内比较知名,找了猎头,王芳很快跳去了一家业内的公司。”

      “其实我这么讲,会不会很枯燥?”“职场老人”突然觉得全是自己自说自话、毫无互动的叙述是否能达到效果呢?这课程是否有继续的必要呢?

      “并没有”,李华表示对她来说这挺重要的:“但你刚刚说的这事好像王芳也没错啊。”

      “所以,”“职场老人”继续说道,“刚刚说的是,按照王芳的说法。”

      “难道不是么?”新人有新人的单纯啊。

      “事实是,这位祝先生空降下去的时候,一个部门4个人3个不服,他是很想拉拢其中的1个人的,而这位王芳恰恰是最年轻的,资历也最浅,本来是他拉拢的对象,而她却因为自己恃才傲物,对这位总监出言不逊,当老板的,当然是不能忍受员工和自己作对,既然要作对,那还是请你离开,于是才有后来的各种打压。”

      “所以,不能听一面之词啊”,李华完全得出了另一个结论。

      “那是当然的。”

      “那那个部门剩下的那个人怎么样了?”李华突然想到了这一点。

      “他啊,是所有人里唯一一个全力力挺新总监的人,不出几年,就成了那家公司的总监。”

      “那他几岁啊?”

      “和王芳同年。有点唏嘘么?”

      “哇,剧情很快发展了。那王芳后来怎样了?”

      “后来在新公司工作了2年,原来公司的副总经理去一家新公司任职,让她当了她熟悉的那一块业务的副总监。”

      “也挺好的啊。”

      “再后来,那家公司被收购了,新来的副总不喜欢她,架空了她,年纪大了,不好跳了,只能忍了。”

      “那这是无法可想了么?”新人下意识地开始代入了。

      “对这位王芳来说,目前是的。以后可能会有别的机会吧,不过么,女性在职场是很不容易的。年纪大了,基本不受待见的情况很常见。”

      “我也是女生啊,这要怎么办?”李华同学感受到了威胁。

      “过好当下,以后的事慢慢琢磨该怎么办!”

      “还有一点要告诉你的是,除工作不得已外,尽量不得罪所有人。“

      “有一个问题你没有问,那位被边缘化的总监怎么样了?”

      “哦,那位直接导致3位员工离职的被边缘化的总监。“李华恍然大悟。

      “没1年,就找到了更高的职位,跳槽走了。还有,他为什么被边缘化呢?”

      “对哦。为什么?”

      “因为他当年不小心看不起后来分管他部门的副总,我们称之为徐一宏好啦,当年那位徐一宏跟他业务上完全不想关的公司副总,他觉得那人半点才能没有,很轻视,爱答不理的谁能想到有一天,那位徐一宏能成为了他的上司呢,后来再补救已经来不及了。“

      “那这位总监现在如何?“

      “先后在两家公司当高管,后来去很小的公司谋了个职位,没实际工作内容。“

      “怎么感觉很艰难的样子。。。“李华同学真真感受到了职场的残酷。

      “所以我觉得你很有意识,居然买我的课程。”“职场老人”摇头,“我真的没有想到,是这么年轻的姑娘。”

      “其实因为我只是感觉我的工作不会很顺利的样子,与其把多下来的钱花在别的地方,不如先学习一下。”

      “那今天就先这样,等1个月,如果你仍然觉得有需要,就再联系我。”

      “好的,谢谢您!”

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