《思颜》忽而商氤

9、收购

　　或许是好久没上班的缘故，第二天裴耘兴奋得一大清早就醒了。
　　有人比裴耘更早。
　　裴耘摸出枕边的手机，习惯性地准备刷某人的微信，烟花的短信来了，言简意赅地提醒她：“亲爱的，别忘了阿兰的礼物。”
　　裴耘笑着回复烟花:“放心吧，忘不了。”

　　今天是礼拜一，2014年3月10日。是阿兰的22岁生日。
　　22岁啊，多么如花似玉的年华。

　　環宇是年轻的团结的集体。
　　他们研发一部更有个约定俗成、不成文的传统:不管谁过生日，都会集体凑份子出去搓一顿，热闹热闹。
　　每逢女孩子的生辰，她们这些姐妹，更会每人额外准备一份礼物。
　　不在乎物质贵贱，略表心意而已。
　　何况，这是阿兰加入環宇后的第一个生日。意义重大。

　　半年前，黎阿兰从绯城理工大学毕业，应聘进環宇，成了研发一部年龄最小的员工。
　　阿兰是独生女，来自绯城周边的农村家庭。阿兰的父亲英年早逝，留下她和母亲相依为命。母亲没有文化，脚踩黄土头顶天，一辈子务农，辛辛苦苦拉扯女儿长大。
　　阿兰为人单纯，本分又勤快。研发一部的人都挺喜欢她，平时对她颇有照拂。
　　裴耘尤其心疼阿兰，把她视作自己的小妹妹。
　　尽管裴耘也只堪堪大她两岁。
　　元旦那天，裴耘被小五拖着去逛街，特意在绯城广场给阿兰买了件浅紫色的昵子大衣。
　　绯城的冬天一年比一年冷，一向节俭的阿兰没件像样的外套。

　　八点差五分，裴耘走出写字楼的电梯，一眼发现公司前台背景墙焕然一新，传说中的“睿言”Logo醒目又高调，无声提醒着这层楼的每一个人，绯城環宇已是昨日黄花。
　　今时不同往日，他们一夜之间换了新东家，摇身一变成了睿言的人。

　　世事无常。两个多月前，元旦过后的第一个工作日，毫无任何预兆的，行业巨头睿言集团在上海总部召开新闻发布会，高调宣布-----睿言全面收购绯城環宇有限公司。
　　业界哗然。

　　话说，企业实现增长有两种快捷方式，收购或模仿他人。
　　睿言正是一家收购“成瘾”的公司。
　　睿言集团股份有限公司董事长兼CEO、高瞻远瞩的商界奇才Ken，依靠收购，把一度名不见经传的睿言，成功打造成了一个睥睨天下的商业帝国。
　　Ken认为，企业获得增长最佳的途径是花钱去买。
　　谁也无法一一发明所有的技术。最理想的做法就是买下正在研制新产品的新公司，它能在未来的半年左右推出一个杰出的新产品，然后通过睿言现有的分销渠道，迅速推向市场。
　　睿言尤其热衷快速从腰包里掏钱收购和兼并小公司，尤其是捕获那些具有热门技术和精明的工程技术人员的公司。
　　有数据显示，自2003年进行第一笔收购，到2010年为止，睿言收购了35家公司，其中仅2007年就收购了13家。平均而言，不到三个月它就收购一家公司。
　　正是通过这一扩张方式，睿言在其进入的每一个领域都占有数一数二的市场份额，而这一切都源于睿言的胃口很好，且消化能力又很强。
　　经过十余年的打磨，现在的睿言方兴未艾，涉猎广泛。
　　除了老本行资讯软体研发之外，睿言旗下投资还包括房地产开发、高级酒店、连锁餐饮、百货、旅游、电商，以及娱乐休闲事业等等。
　　睿言在全国各地，以及香港、澳门、新加坡等国家和地区都设有分公司或办事处，是名副其实不容小觑的跨国投资集团。

　　每个成功的大企业，必然有一套自己的内部管理体系。
　　睿言视人才为企业的核心资本。它拥有自己的专业培训中心，每年安排集团高中层管理人员，以及新进员工进行系统培训。
　　睿言的培训中心位于上海郊外，占地100亩，总建筑面积12.8万平方米，可同时容纳3000名学员。
　　中心由教学楼、行政楼、室内体育馆、室外运动场、企业展览馆、宿舍、餐厅等组成，并配备一流的教学服务设施。

　　不过，睿言停止收购业务已经好几年了。
　　业界纷纷猜测，不知绯城環宇拨动了大神Ken的哪根神经，竟让他青眼有加，不惜大费周折，将環宇高调纳入麾下。

　　据悉，Ken是阿拉上海人。初中毕业后，被送到国外。Ken在英国读完高中，后赴德国深造，受西方教育和文化浸淫多年，是不折不扣的外黄里白的“香蕉人” 。
　　身为赫赫有名凌氏集团唯一继承人的他，从德国留学回沪后，并没顺理成章接手家族生意，而是自立门户创建了睿言，从此逐渐走进人们的视野。
　　遗传了凌氏家族优秀基因的Ken，堪称天生的商界奇才。这厮眼光毒辣，杀伐决断雷厉风行。但为人低调神秘，神出鬼没，行踪成迷。
　　即便在睿言的上海总部，除了公司高层，有缘见过其天颜的人，寥寥无几。

　　以上种种，都是在睿言高调宣布收购環宇之后，消息灵通的林子第一时间收集回来的。
　　人脉广泛、长袖善舞的林子姑娘，消息树栽遍祖国的大好河山。
　　这个世界很大也很小。林子有个叫扣子的小老乡，恰好是睿言总部大楼的前台。
　　眉清目秀的扣子，对她的大老板Ken，那叫一个愚忠。
　　“能够被睿言收购，是你们環宇几辈子修来的福气。”扣子骄傲地抬着下巴对林子说，“等着瞧吧，你们環宇时来运转了。要知道我们董事长可不是一般人。虽然他现在不在江湖现身，但是江湖上可一直流传着他的传说。”
　　啼笑皆非的是，向来有思想有主见的林子，这次居然成功地被扣子洗了脑。
　　扣子利用职务之便，用手机给神出鬼没的Ken偷拍过一张照片。
　　托扣子的福，也要感谢万能的微信，林子虽然身在绯城，但也有幸提前瞻仰过睿言集团董事长的尊荣。
　　尽管只有一抹扣子鬼鬼祟祟抢拍的侧影，但也足以令林子耿耿于怀，念念不忘。
　　阅人无数、眼界甚高的林子，私下评论Ken两个字：“仙品。”

　　话说回来，国外有调查和研究发现，现今，六到七成的并购案是失败的。
　　一般而言，企业并购后员工流失率如果能够控制在20%左右，就已经要阿弥陀佛，谢天谢地了。
　　被收购企业的高层经理和骨干人才是最易流失的群体，因为这一群体对地位和业务范围的变化最为敏感。
　　有数据显示，并购一年内，二至三成的高层经理会流失。并购五年内，高层经理累积流失率超过六成。
　　而企业并购的成败取决于能否进行有效整合，其中文化整合和人力资源整合最为关键。
　　因为，员工地位变化和原有业务范围的消失，是影响被收购企业员工心理和行为的首要因素。
　　并购大师睿言，以往将并购后员工流失率一直控制在10%以下，在业界已经算非常成功了。
　　当然了，收购从不言败的睿言，其强大而有效的人力资源整合功能绝对功不可没。

　　環宇人还没来得及领略极品Ken的江湖传说，倒是有幸先体会了一把Ken的雷厉风行，说一不二。
　　2014年元月4日，睿言集团公开宣布收购環宇的当天下午，睿言马不停蹄地从上海总部派出了庞大的50余人收购专班，迅速进驻绯城環宇。
　　Ken是商界奇才，更是用人高手。传言Ken手下有三员虎将：执行副总裁关键、财务总监宣子祺，以及人力资源部部长谢茯苓。
　　该三人既是他的左膀右臂，据传也是当年追随他一起创业、亲如手足的朋友，于公于私，情义匪浅。
　　此次50多人的收购专班中，除了数名律师、会计师，还囊括了睿言集团办公室、人力资源部、财务审计部、公关部、研发部、投资发展部、项目管理部等各大部门的骨干们。
　　除了Ken手下的三大虎将，睿言的精英几乎可以算得上倾巢出动了。人数、规模堪称睿言收购史上，开天辟地头一遭。
　　无形中，亦从侧面佐证了一件铁一般的事实：睿言高层对此次收购罕见的重视和慎重。
　　睿言对環宇是相当有诚意的。

　　收购专班到環宇后，除了常规的资产清理评估外，兵分两拨。
　　一拨，与環宇每个部门的管理和技术人员交流沟通，研讨、调整今后的业务方向和重点。
　　一拨，下到基层，逐一与部门每个员工谈话。面对面，对员工的个人发展和上升空间逐人进行现场评估，听取员工的心声，解决员工的后顾之忧，彻底稳定员工的心态。
　　裴耘是第一批面谈人员。
　　很快，结束评估并表态留用的裴耘，荣幸地成了環宇第一批吃螃蟹的。1月8日，裴耘和環宇其它25个人，收拾行囊，赴上海睿言培训中心参加为期两个月的封闭培训。

　　裴耘走后的第四天，環宇的内网上出现了一段视频。
　　睿言年轻的执行副总裁关键，微笑向大家问好，开门见山地宣布，历经一周的调研和协商，睿言和環宇正式签署了收购协议。
　　睿言决定，環宇的人事安排维持现状。原環宇所有高中层管理人员、技术骨干人员，以及一般行政人员全部留任原职。少数员工稍作调整。
　　“在座各位，以后就是睿言集团绯城分公司的人了。我谨代表睿言集团全体员工真诚欢迎大家。”
　　高*潮是关键所说的最后一段话。
　　“了解睿言的人都知道，睿言从来不勉强任何人。世界这么大，合则来，不合则去。環宇有人想离职，另谋高就的，OK。照睿言的老规矩，找财务多支三个月的工资，好走不送。愿意留下来的，重新签订劳动合同，薪水翻番。福利待遇和睿言现有一万多名员工一样，五险一金，生老病死，一碗都是睿言的。”
　　全程微笑的关键，最后压轴蹦了句地道的绯城话。
　　敢情，关键也是绯城人。

　　一个星期后，睿言绯城分公司的内网上张贴了一则通知，其中有一句话：原绯城環宇362名员工最后有2人离开，员工流失率不到1%。

　　从年初元月4日公开宣布收购开始，到元月中旬一切尘埃落定，历时不到半个月的时间。
　　睿言对環宇的这次收购无疑是非常成功的。
　　睿言用事实再次强有力地证明了，它依然是并购领域的行家里手、老大哥。
　　无人能及。

　　初入职场一年多，裴耘第一次切身体会到，商界是没有硝烟的战场，弱肉强食，优胜劣汰。
　　谁站在产业链的顶端，谁就是老大。
　　一切，端凭实力说话。