《悬崖》包法利先生

30、第 30 章 在职场上和

　　“今天大家来得都很早啊。”立伟走进门，面带微笑说，后面跟着幼成和子英。
　　“沈经理，我有事找你谈。”思齐看到立伟进门，立刻站起来说。
　　“我上午要向董副总汇报工作，有事下午说吧。下午开会，大家都知道了吧？”立伟没有停步，边走边说。
　　“知道了。”方婕说。
　　“嗯？开会？什么内容，要做什么准备吗？”高敏一边打开电脑，一边问。
　　“看一下邮件，不用准备。”立伟说着，进了自己的办公室。幼成和子英已经坐在自己的座位上，打开电脑。
　　一个新的忙碌的工作日开始了，在职场的人们都面临着工作和人际关系的双重压力，只要出来工作，总不可能事事顺自己的意，职位的高低只是服务内容的不同，对老板来说，他给不同的人开不同的价，自然要从这些付出的金钱中收取等量甚至超量的回报。这公平吗？在职场上和老板谈公平，只有死路。年轻人会梦想自己创业，可事实证明98%的创业是失败的，靠谱点的选择是借着别人创业提供的机会不断提升自己的专业，做个专业的高级打工者，虽然不能像做老板么顺心，可至少生活能够安稳吧。“其实替老板想想，他就真的顺心吗？他的压力可能更大，只是他不好对下属讲吧，哈哈。”立伟想着，自己笑了起来。

　　高敏和方婕喊苏文一起去食堂吃午饭，苏文说中午有事要出去一下，顺带就在外面随便吃点。立夏以后的江南，空气里总是还带些潮湿，天上的云像棉花糖一样到处聚集，可今天的户外空气却出奇的干燥，苏文带上太阳镜，一眼望去，马路上车子不多，偶尔开过的车子像要躲避阳光一般快速驰过，可阳光像聪明小孩手中的水枪，任凭车子怎么躲闪，总被赶上射到。抬头是一片蓝天，万里无云，只有一团火球悬在正中，这片蓝色让苏文想起了小时候的天空，那时的天，是清澈的。吃完饭，苏文看了下时间，正好1点，拿出自带的Sagrotan湿巾擦了下嘴，再抽出一张擦了下手，然后倒出一点Sagrotan洗手液搓了搓手心手背，又抽出一张湿巾把手擦了一遍。轻薄的衣衫，徐徐的微风，蔚蓝的天空，戴一副太阳镜在阳光下走着，只要不是长时间暴晒，苏文不喜欢撑遮阳伞，她喜欢阳光。在这个午后，苏文点缀着中正路的安静，一切都是淡淡的，路人们有幸目睹了这纯净画面中的那一点灵秀。
　　苏文回到办公室，时间还差10分钟1点半，同事们都已经在了，她环顾了一圈，高敏靠着椅子闭目养神，方婕趴在桌上午休，子英插着耳机在看电影，幼成和思齐 “噼噼啪啪”的敲打着电脑键盘，立伟小办公室的门半掩着，透过玻璃可以看到他在写东西。苏文预计等会开会思齐会说出一些不合适的话，还可能提到自己，“随她吧，我不惹她，她能说什么呢？即使话难听，我也只是不吭声，凡事沈立伟和高敏会帮我挡，反正我不表态就是了。呵，这女人真是俗气、没什么教养。”苏文坐下，心里默默想。
　　1点45分，高敏和方婕准备去会议室，高敏喊了一声“开会了”，方婕走过来叫了一下苏文，子英起身拿着笔记本一个人走了，幼成和思齐好像很忙的样子，还在敲打键盘。子英第一个到了会议室，找靠里最旁边的位子坐了，高敏、方婕和苏文鱼贯而入，高敏拉着苏文在靠里中间旁边坐下，苏文推着要和方婕一起坐靠外的位子，高敏不肯，拉着苏文就坐下来，这样高敏就夹在了苏文和子英的中间，过了三分钟的样子，幼成进来了，看了一下大家，在方婕旁边坐下，思齐慢悠悠的也到了，看也不看，直接坐在幼成旁边，1点55分，立伟夹着笔记本进入会议室，没有看大家，走到会议桌尽头独坐的位子坐了。会议室里本来只有思齐在跟幼成说着悄悄话，此刻，都安静了下来。洛克集团这些HR们，在沈立伟的调教下，开会提前到场，会议过程中保持安静，尊重每个人的发言，这些基本的礼节和规矩都成了习惯。人，有时候的成败，只在一个小小的习惯。
　　“现在开会，会议内容大家都通过邮件看到了。”立伟看了看手表，提前三分钟开始了会议，“第一件事，我想大家都已经听说，这个月公司要做一个半年度员工绩效评估，按照方案的要求，每个部门有10%的名额‘先进员工’，提一档工资，也有10%的名额‘后进员工’，要诫勉谈话，其余均为‘合格员工’，虽有员工都要进行绩效面谈，如果年底再次评为‘后进员工’的，公司会劝退。”立伟停了停，看看大家的反应，高敏、幼成和苏文都很认真的看着他，方婕在本子上快速的记录着，子英低头转着水笔，思齐看着对面的墙。他接着说：“根据公司的总体方案，是想通过360度考核的方式做评估的，但不是绝对，总裁室关注的只是各个部门的结果，并要求我们部门对结果做一个调查跟踪，以免不公，至于各部门的结果怎么出来的，只要部门内部没有意见，高层不过问。大家有什么想法，说说吧。”
　　“我觉得可以，按照上面的意见办好了，360度考核可以的。”高敏第一个发言。
　　“其他人呢，有什么想法？”立伟问。大家都没有说话，立伟看着方婕问，“方婕，360度考核，你那边能出个方案吗？”
　　“可以的，不过做360度的话，有一个维度是涉及客户的，我们的客户是谁啊？还有，下级这个维度对我们好几个人来说好像也没有。”方婕谨慎的回答。
　　“好吧，趁这个机会我们探讨下360度考核怎么做。在各种考核工具中，我认为360度考核是最困难的，一个是量化指标缺失，另一个是人情因素影响，做360度的前提是假设每一个参与者都是公平公正的，大家觉得我们现在的环境能做到吗？”立伟把身子往前微微一倾，问大家。
　　“很难。”高敏说。
　　“不可能的。”子英说。
　　“有些人乖巧就会得高分，呵呵。”思齐说。
　　“还有刚才方婕提的问题很好，我们的客户和下级是谁？”立伟微笑着问。
　　“客户可以分内部客户和外部客户，我们现在主要是职能服务部门，内部客户多一些吧，比如我们只要和其他各个部门打交道，都可以算客户。”高敏说。
　　“高敏说得对。我们的客户不像销售部、市场部那样显而易见，我们既服务公司内部从上到下的每一个员工，也对外招聘任何可能成为我们公司一员的应聘者，这些都可以理解为我们的客户。”立伟接着高敏的话说。
　　“那范围太广了，每个人都给我们打分吗？”方婕急着问。
　　“理论上成立，但操作中不行。我们做HR的，可以学习很多管理知识和理念，但归根结底是要能操作，要可行，如果折腾半天，理念提得很高很新，但做不下去，或做了没有成效，也没人说好，那就是我们的问题，我们失败了。”立伟顿一顿，看到大家都在认真听，接着说，“还有下级的问题，表面的下级是从职位高低来区分的，那可能有人问，苏文是专员，有下级吗，方婕这个主管没有专员，那她有下级吗。我的理解是，有。我们是集团层面的人力资源部，说得高点，是公司的战略部门，我们在园区有工厂，我们制定的制度、安排他们是需要执行的，从这个层面看，工厂的、各部门的从事人力资源工作的同事都可以是这个意义上的下级，但我们能去让他们在下级评分表里打分吗？不能，因为我这里说的下级只是工作安排与执行上的下级，在职位上大家是没有隶属关系的，甚至他们的职级比我们高，我们去让他们填这张表，势必被他们骂，对不对？”
　　“那我们怎么弄啊？”方婕越来越急了。
　　“我们不用360度，我们用180度，剔除客户维度和下级维度，保留上级和平级这两个维度。”立伟看出了方婕的焦虑，及时抛出自己的想法。
　　“180度？就是说我们部门内部自己评分，经理给主管评，主管给专员评，主管之间□□，对吗？”方婕好像有些明白了立伟的意思。
　　“对。我的评价公司会有统一的4级以上人员评价表，到时也免不了你们给我打分，2级的专员和3级的主管就是部门自己出结果。我会给你们每一个人打分，你们互相打分，其实我们这个180度考核，也不是完全剔除了下级维度，苏文和思齐也是会给你们几位主管打分的。”
　　“明白了。”方婕笑着说。
　　“这不是完全由个人好恶打分了吗？”思齐不屑的说。