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2、第 2 章 ...

  •   但、但这场大战竟然、竟然没有爆发起来……
      起因是5月10日下午17点29九分,总经理大门“碰”的一下轰开了。鬓发散乱脸色潮红气喘不均的张女士一头撞进来,激动的语无伦次:“找到了找到了我找到了。”
      害的里面两个偷空聊八卦的正、副总经理手一抖,资料“啪”地掉到地上,两人手握手紧张的全身发颤。
      张青云顾不上两人异常,一下子将她老公拨去一旁,踏在资料上,抓住王弋江的手说:“我发现了一个奇才,你一定要用他,而且一定要放到我们人力资源部。这次一定能成功,肯定能成功。不,不能放在我们部门,我和他不成亲家就一定是冤家。你一定要带在身边,只要我抽空调教一下,肯定是未来我们思维公司的人力资源之星。这个人是人才,绝对是人才。”
      “老婆——”被漠视的章以辉吃味的看着两人紧握的双手。“你——”
      “叫我‘张经理’。”头也不回的厉声一喝,章以辉蹲在墙角画圈圈。
      王弋江飞速的扫了一眼他受难的好友同学兼同僚:“我——”
      “不许你说‘不’,这人你不用也得用。”看,多直接的威胁。
      王弋江确定她不是来征询意见的,而是来宣布结果的。也是,在用人问题上,他从来就不是拿主导意见的人。虽然,为了避免人的主观意识造成用人不淑的后果,公司已明文规定了普通员工招聘,面试不得少于两次和笔试不少于一次,每次面试主考人员不得少于3人。对主考人员意见分歧时,增加第三次由总经理主考的面试。
      其实张女士觉得合格的“应聘者”,其他的人一般是不会发出第二种声音。这个女人天生有一种看人的直觉,事实也证明,跟她呛声你就是自讨没趣。
      一开始部分部门经理不信这个邪,看不得她翘着鼻子说话还有人当作海棠花开,宝贝的不得了。故意在产生“用与不用”争执的时候叫板最大声:“我们部门用人我们说了算,你人力资源部门根本不了解具体业务,不懂技术,没资格说不用。”对于这样的情况,她连冷笑都懒的给,直接给人家发面试通过通知书:“用人的成本一半在你们部门的业务费用当中,跟你们的年终奖金直接挂钩,只要到时候不要不认帐就行。另一半就当公司花钱给你们买教训,出钱的人没意见我暂时保留意见。”
      出另一半钱的人,也就是王弋江其实是最想唱反调的人,巴不得能弄出一个“她是青光眼”的事实证明来。当然他是总经理他不能明显的偏袒和偏见。于是,装模作样的和稀泥:
      “我看双方都有一定的道理,要不四个人都先试用。三个月后按照淘汰机制考核,保留优秀者作为培养对象。”
      哼,三对一,优势太过明显了。我就不相信我们力挺的三个猎聘的知名企业的技术、管理高手不如那个说话都说不清楚的愣头青,IT混了五年连个部门经理都没沾边,三十岁不到看起来四十岁出头了。能有多强?
      除了一个招聘专员没发言,大家都偷笑,只要高手中一个比愣头青强,你就踢铁板了。

      有一句话说的好:事实胜于雄辩。

      研发部经理技术部门经理以后只要见到人力资源部的就自动贴墙根站的笔直,弄的才来的小姑娘太有成就感:“咱们公司人力资源部的地位真高啊,其他公司的专员与文员没差别,跟后勤小妹一个等级。在咱们公司就是跟总经理一桌吃饭也不跌份啊。小女子我真是来对了地方了,思维就是我的天堂,我的家~~~”
      那个人力资源小专员觉得在一起吃个饭也不会跌份的王某某说着漂亮话:“用人的方面用比较的方式最快捷有效,张经理的眼光不错,为我们争取了一个得力的人才。”暗地里嘴皮都抽的流血了。
      枉费了他和几个部门经理提供的最舒适的办公室,最齐全的技术资料,最得力的技术骨干,最强悍的企业咨询顾问团队,时不时的关心他们的工作生活情况,动不动召开思维全国范围内的技术团队视频会议。
      整整两个月,啥也没整出来,养了一膘肉,挑了几根刺,端了几个月架子,顶着专家的头衔在季度工作汇报会议上流了一身汗后。留下“工作量超出身体负荷”“不适应公司紧张的文化氛围”“与自己职业规划不一致”的措辞,带着每个人两个月四万二的月薪离开了。还不算平时的花费。也就是一眨眼王弋江和两个部门经理的荷包瘪了10多万,连声响都没有听见。
      反观愣头青窝在研发部最里面的拐角的座位里,那个地方因为承重墙柱的原因突起一块,靠背椅都放不进去,换了一张行政部临时5块钱买的塑料凳。对着显示屏整整两个月将公司已开发应用的1.X、2.X和3.X系列产品研究的透彻。提出技术架构调整,建议采用目前兼容性最强的J2EE平台,WEB技术,进一步提高产品性能的可行性研究报告。并为下一步需求调研准备了十分详尽的的工作方案。
      将原来几位留下的废纸丢进垃圾筒,全部的技术研究主力聚头开会、研究、分析、假设、推断、验证再确定,一个月后由愣头青——现在不能叫愣头青了,要叫人家任总——带领的团队进入具体开发工作。7个月后各大报纸相竞报道“帮助企业进入信息化管理的平台”“中国电子政务技术创新”“突破企业管理三大难题”“走在世界前端的管理系统”“加速了企业国际化管理步伐”……
      总经理王弋江和技术总监任翔的名字也随着媒体传播的速度被大家熟悉起来。
      票子更象雪花一样的飞来,王弋江的口袋要撑破了,马上收购一家垂涎已久品牌不错经营不善濒临倒闭的咨询公司,利用软件公司的资源干起了“企业医生”的活。

      王弋江差一点就得了下颌收不拢症。只是在夜深人静的时候心里还有一点失落。怎么就让那个女人得逞了呢?没道理啊,她是怎么看出来顽石原来是块和氏璧的?

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