《评论集》北方杉

21、安全管理工作不妨也“拼点文化”

　　安全管理工作不妨也“拼点文化”
　　在电视里经常收看到小品《保姆》，乍看起来并没有感觉到有什么新奇之处。可随着时间的推移，特别是在企业开展学习实践科学发展观活动中，越看越觉得有点意思。尤其是小品里的那句“拼点文化”的精彩说词，更觉得颇有哲理，就像一颗“怪味豆”越嚼越有嚼头。仔细想来，获益匪浅。
　　由此，从农村供电企业的安全管理工作想开去，不免也要“拼点文化”。所谓“拼点文化”，其实质上就是企业在安全管理工作中实行一套全新的管理方法。目前，新的安全管理工作方法比比皆是，诸如国际上流行的风险管理（风险评估）方法就是安全管理工作的“洋文化”（方法）。20世纪90年代初该方法传入中国，在电力行业已经应用，并取得了较好的效果。实际上，企业实行新的安全管理工作方法的过程，就是企业安全管理工作的创新过程。怎样实行新的安全工作管理方法，是实实在在的实行，还是三心二意的实行？在小品《保姆》“拼点文化”的说词中得到了非常深刻的启示与深思。
　　在小品《保姆》“拼点文化”的说词中传递了两个迥然不同的信息点，延伸到企业的安全管理工作上，就是对企业在实行新的安全管理工作方法中所表现出的两种截然不同的两种工作态度：一种态度是站在科学发展观的高度，从提升管理水平角度出发，实行新的安全管理工作方法。实行新的安全管理工作方法就是对以往一直沿用的工作方法的一种否定，也是对自我的一种否定。俗话说得好，“知耻而后勇”。在企业安全管理工作上应该实实在在的干几件事，要扬长避短，学习人家的长处，努力消除短处，不断实行先进的安全管理方法，企业才能跨入安全管理的先进行列。另一种态度是在企业实行新的安全管理工作方法上做表面文章，不做深入细致的工作，浅尝辄止。无疑等同《保姆》中胡诌出不合逻辑的所谓“古诗”，显得有些“另类”和让人“捧腹”了。
　　临渊羡鱼，不如退而结网，还是实实在在做点事情好。在企业的安全管理工作中，事实证明，只要实行新的安全管理工作方法，就像多米诺骨牌，一切矛盾都会应刃而解，企业安全管理工作才能更上一层楼。