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5、有些人 ...

  •   物流干了两年,怀孕了,生吧。反正小城市里面没有什么养孩子的压力,有了就要呗。

      结果,生完孩子之后,重新回到单位就遇上了部门调整的事情。

      一边是带孩子的混乱生活,一边是单位的明争暗斗,有时候是会心力交瘁的。

      我不是一个精英,有时候有点直脾气,有时候又很忍,最了解自己的人是谁,我认识得很清楚,却有时候迷茫的很厉害。

      冯拉拉是和我一年毕业的,就是那个有个有背景的亲戚的银川妞。她一开始分在市场部打杂,做做卡,发发通知什么的,后来,财务上的王鹏看中了这个小个子姑娘,本来是想弄过来解决以下个人问题,结果没有想到,已经有人先下手为强了。不过拉拉脑子好使,嘴又很上的去,很讨巧的,以前的经理也挺喜欢的,就那样慢慢在财务上耗着,虽然不是科班,但是财务上的事情也扒拉的七七八八的。老窦来了以后,也混得不错。其实有时候我也挺喜欢拉拉的,虽然,这家伙推托不干活是有一套的,有时候滑头的漏骨一些,不过,能把什么事情都摆平就是好事,不像我,有时候总把简单的事情搞得很严肃。

      王鹏这两年顺风顺水,已经是财务部的副经理了,老窦的左膀右臂。王鹏结了婚,也抱上了胖儿子,现在从外地调回来,也算是衣锦还乡了。他一回来,马上开始大刀阔斧的调整,老窦本身就默默唧唧的,这样一来正好有借口让王经理烧火改制了。

      我们的财务经理都是省公司统一指派的,类似于会计派驻制,每隔三俩年就会变个地方,所谓风水轮流转。老窦以前已经在三个地市折腾过了,跟他一拨的,有的已经是省公司的主任,有的已经是副总,只有他,不紧不慢的轮着,我们都在猜想,大概是他朝中无人,而且,又臭又硬。

      在联合,各个县区的报账由派驻的开机负责,一旦不幸的被定了派驻会计岗,也就意味着今后的若干年之内,别想在一个地方老实呆着,轮岗涅,跟领导一个级别。目前,我就是这样的一个状态,在市区公司,会计,管着一个出纳,仨稽核,一个保管。

      其实有时候我也在想,领导最高明的地方,不是能够干多大的项目,而是平衡多少复杂的关系。

      去年年底换血(人事变动)的时候,老窦没有少拍脑门,找这个谈话找那个谈话,我可能是最省劲的,当然也有不省心,部门有个妞,只要不顺心就又哭又闹,而且老窦毫无办法,只能听之任之,想休息了?可以,想少干活了?可以。想留在机关?可以...总之,让人心里及其别扭。

      不过从那以后,部门的满意度就越来越低了。

      对各个部门打满意度已经有好几年了,顺带着同级同事,上下级□□,明是促进部门工做开展,实则就是大家互相泄泻私愤的小窗口,反正都是匿名的,随便打呗。反正评优评先也不是打这来的。

      不过,部门满意度是和部门的绩效工资基数挂钩的,低了,就会影响基数,不过一最近两个季度的满意度来看,已经有人豁出去了,低,也要说出来。

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