下一章 上一章 目录 设置
6、关于冲、稳、保 2026. ...
-
我觉得对于企业的看法和对未来的规划很大程度上要看对比的。
你比如说我面第一家企业的时候,我觉得已经是很好的平台了,但我越往后面,越觉得档次越来越高,每个企业之间的特色也越来越鲜明。
这时候你再回头看第一家企业,连雏鸟情结都没了,因为你知道什么才是更好的,更能挣钱、更光鲜体面、有更多更好的发展机会。
包括你的想法也是在变化的,你能感觉自己的精神舒展开了,也不能说激进,而是因为你看到了更光明的可能,所以你像太阳花一样愿意向太阳全面展示你的脸,你愿意拥抱更多不确定性,进入那样更积极上进的圈子,你精神是愉悦的,并不觉得多骇人听闻(或许这也是宣讲会的意义之一)。
当然,接踵而来的就是阴影,自卑,觉得自己面不上,不过因为我筛选出来的企业按顺序面下来,是有一个循序渐进的,所以我并不觉得说我因为看到了太阳就觉得自己肯定找不到活干了。那么在保留对自己的信任之后,就找方法把自己“心虚”的部分变成不虚的部分就好了,在面试之前能做多少做多少,能窥见那样的世界一角,我觉得已经不留遗憾了。
因为那是某种认知的洗礼,主讲人很认真,都可以说推心置腹了,企业让这样的人来,本身也能说明这个企业非常靠得住,这样的宣讲会听下来会感觉有很多收获(虽然不知道人家后续安排的时候也会很功利地想说这些到底有什么用,什么时候面试啊巴拉巴拉……)
甚至于说参加了越来越高规格的宣讲会后,我对职业的规划也会变化,我觉得这也是很惊喜的收获。
总之,我觉得迎接这些变化,不确定性吧,因为在面对这些的时候,我是精神上的某种开心,是快乐的。