下一章 上一章 目录 设置
42、推责的艺术 苏瑶查出王 ...
-
专项工作组成立的第二天,苏瑶做的第一件事,是调档案。
供应链金融板块的立项档案,存了两柜子。档案室的钥匙,在李姐手里。苏瑶去借的时候,李姐什么也没问,只是把钥匙放在她手心,压低声音说了一句:"第五柜,最下面那层,是立项那年的原始件。有些东西,复印件看不出来。"
苏瑶心里一动,道了谢,拿着钥匙下了十七楼。
档案室里,光线昏暗,空气里浮着旧纸的味道。她打开第五柜,最下面一层,整整齐齐码着一排档案盒。她蹲下来,一个盒子一个盒子地翻,立项报告、董事会纪要、征询记录、汇报PPT的打印稿、当年的预算审批单。
她先调的是立项报告。第一页,是项目背景。第二页,是市场规模预测。第三页,是风控方案。苏瑶一页一页翻过去,翻到第五页的时候,她看到了立项发起人的签名。
王建平。
她继续往后翻。立项汇报的PPT打印稿里,夹着一页"高层意见征询记录",两年前,供应链金融板块立项时,董事会曾有争议。有董事质疑:"供应链金融不是我们的主业,贸然进入,风控能跟上吗?"
记录里,有人力排众议。记录的原话是:
"各位领导,供应链金融是集团下一个十年的增长点。我们的上下游客户,就是现成的资产端。只要把盘子做起来,三年之内,这个板块的利润,能顶得上半个主业。风险?哪个新业务没有风险?我们要做的,是敢为人先。"
发言人的名字,签在记录下方:王建平。
苏瑶看着那行字,忽然想起昨天会议上,王建平说"我们战略部主要负责方向性规划,具体的资金运营,接触得不多"时的样子。
两年前说"敢为人先"的人,两年后说"接触不多"。
同一个项目,同一个签名,同一个人。
她继续翻。在汇报PPT的最后一页,她看到了当年的时间表和里程碑承诺,"第一年放款规模十亿,第二年二十亿,第三年四十亿"。旁边的备注栏里,有一行小字,是王建平的笔迹:"盘子做大了,才有话语权。"
苏瑶的手指,在那行小字上停了一下。
"盘子做大了,才有话语权。",她把这行字记在心里,继续往下翻。
预算审批单上,风控团队的编制申请,写着"五人"。而苏瑶昨天在会上听到的数字,风控团队,三年没加过人。当年的编制是五人,现在还是五人。盘子从十亿做到四十七亿,风控还是那五个人。
这不是疏忽。这是"盘子做大了"之后,故意没有再提风控扩编的事。
因为风控越强,钱越难放出去。
苏瑶把那份征询记录复印了一份,又调出当年的立项会议纪要,把王建平的发言原话,逐字核对了一遍。然后她打开工作组的共享文档,把两年前的材料和昨天的会议记录,并排放在一起,建了一个新条目,标题只有两个字:"对照"。
下午三点,苏瑶把整理好的材料,送到陆沉舟的办公室。
陆沉舟翻到那份征询记录时,手指停住了。他看了很久,然后抬起头,看着她:"你从哪儿找到的?"
"立项档案,第五柜。"苏瑶说,"两年前的征询记录原件。"
陆沉舟没有说话。他低头,把那页记录又看了一遍,目光在"敢为人先"四个字上停了几秒,然后合上文件夹,站起来:"走。"
"去哪儿?"
"战略部。"陆沉舟说,"我亲自去问问他。"
苏瑶跟在陆沉舟身后,穿过走廊,走进十六楼。
战略部大办公室里,几个员工看见陆沉舟,都愣住了,纷纷站起来:"陆总。"
陆沉舟没有停步,径直走到走廊尽头,王建平的办公室门口,敲了两下门,没有等里面回应,直接推开门。
王建平正坐在办公桌后打电话。看见陆沉舟进来,他脸上的笑容僵了一瞬,随即挂掉电话,站起来:"陆总,您怎么亲自来了?有事您叫我上去就行……"
"王总。"陆沉舟打断他,走到他办公桌前,把那份文件夹放在桌上,"这个,你看看。"
王建平的目光落在文件夹上。他翻开第一页,看了一眼,脸色就变了。他没有往下翻,而是抬起头,勉强笑了笑:"陆总,这是……两年前的立项材料?"
"是。"陆沉舟说,"你当年在董事会上说,供应链金融是集团下一个十年的增长点。你力主把这个项目推上马,说'敢为人先'。"
他说到这里,顿了顿,目光落在王建平脸上,一字一句:"昨天在会上,你说这个板块,你'接触不多'。"
办公室里安静下来。
王建平的嘴唇动了动。他张了张嘴,像是想说什么,又合上。他低下头,看着桌上那份文件夹,过了一会儿,才开口,声音有些干:"陆总……当年的情况,和现在不一样。当年立项的时候,市场环境和现在完全不同……"
"市场环境变了。"陆沉舟的声音不高,但每个字都像钉在空气里,"那风控审批权呢?两年前,你力主把风控审批权从供应链划到战略部,说'风控集中管理更高效'。这也是市场环境变的?"
王建平的喉结,上下滚动了一下。他沉默了很久,才说:"陆总,风控审批权划到战略部……是当时集体讨论的决定……"
"集体讨论。"陆沉舟重复了一遍,"那昨天,你为什么不说'集体讨论',要说'接触不多'?"
王建平说不出话来了。
他站在那里,两只手垂在身侧,指尖微微蜷着。他的目光在文件夹上停了一会儿,又移向窗外,最后落在办公桌的角落,那里放着一杯凉透的茶,茶面上浮着一层细沫。
苏瑶站在门口,没有进去。但她注意到,王建平的目光,在文件夹和窗外之间来回了两趟,他不敢看那份文件,也不敢看陆沉舟。他看窗外,是因为窗外什么都没有,不会质问他。
"王总,"陆沉舟看着他,"我不问你别的。我就问你一句,供应链金融的账,你心里,有没有数?"
王建平的嘴唇动了动:"陆总,这个……具体的账,都是财务和供应链那边在做……"
"有数,还是没有数?"陆沉舟打断他,声音沉了下去。
办公室里,静了很久。苏瑶听见空调的出风声,听见走廊尽头有人走路的脚步声,听见王建平喉结滚动的声音。
"……有些数。"王建平低下头,声音低得几乎听不见。
陆沉舟看了他三秒,没有再问。他拿起桌上的文件夹,转身,走到门口,又停下,背对着他说了一句:"王总,专项工作组在查账。你心里那本数,最好和账本上的数,对得上。"
他推开门,走了出去。
王建平站在办公室里,很久没有动。
苏瑶站在走廊里,隔着半开的门,看见了整个过程。
她没有进去。她只是站在门外的阴影里,看着王建平的身影,那个昨天在会上抢话头、建议成立工作组、试图控制方向的人,此刻站在那里,像一根被抽去骨头的竹竿,软塌塌的。
她忽然想起,昨天会议散场时,王建平是第一个走出门的人,脚步很快。而今天,他连走,都走不快了。
苏瑶收回目光,转身,往自己的工位走去。
她走回靠窗的位置,坐下来。窗外,阳光很好。她翻开笔记本,在今天的条目下,写下几行字:
"42.调出供应链金融立项档案:王建平两年前力主推动,原话'敢为人先''下一个十年的增长点',并力主将风控审批权划归战略部。备注栏亲笔:'盘子做大了,才有话语权'。风控编制当年五人、至今五人,放款从十亿到四十七亿。今日陆总当面对质,他先推市场环境,再推集体讨论,支支吾吾。陆总问'心里有没有数',答'有些数'。判断:他清楚账的问题。工作组方向:账、审批链、签字人。"
她合上笔记本,看着窗外,想了一会儿。
她想起王建平最后那句"有些数",他说这句话的时候,声音在发抖。
一个心里没数的人,不会发抖。
一个心里有数的人,才会怕,账本翻开的那一天。
窗台上,绿萝的叶子在风里轻轻晃着。苏瑶看着它,忽然想:王建平在那间办公室里站了多久,她不知道。但她知道,从今天起,王建平在她心里,已经不再是那个"战略部还是我说了算"的总监了。
他变成了一个"心里有数"的人。
而心里有数的人,通常会做两件事,要么,主动交代;要么,销毁证据。
苏瑶不知道他会选哪一件。
但她知道,工作组会盯住他。
傍晚六点,苏瑶下班前,又去了一趟档案室,把第五柜的钥匙还给了李姐。
"找到了?"李姐接过钥匙,问了一句。
"找到了。"苏瑶说,"李姐,谢谢您。"
"谢什么。"李姐把钥匙收进抽屉,"第五柜最下面那层,本来就是给人看的。有些人,以为把东西藏得深,就没人翻得着。"
她顿了顿,又说:"藏得再深的东西,只要还在柜子里,就总有一天会被翻出来。"
苏瑶走出总裁办,站在走廊里,看着窗外的暮色。
她忽然觉得,李姐那句话,不只是说档案。
是说这整栋楼里,所有被藏起来的东西。
而她的工作,就是把这些东西,一件一件,翻出来。