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6、北京·雪 项目整合进 ...
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项目整合进入第四季度,数据持续向好。陈恪给团队发了绩效奖金,林舒拿到了一笔不错的数字。她在微信上回了一个"谢谢老板",他回了一个表情。
他们之间的对话恢复了那种"有事说事"的节奏。但陈恪发现,有些事情变了。
比如他开始注意她发朋友圈的时间。她通常晚上十点半之后不发了,如果发了,他会点进去看两遍。比如他会在开会的时候不经意地看她写字的样子,她握笔的姿势很紧,像怕写错任何一个字。比如他开始回忆她说过的话,一些无关紧要的话,比如"我不太喜欢海边的海鲜,太咸了"。
他意识到自己正在做一件非常愚蠢的事:他在用他分析项目的方法分析她。数据、规律、趋势、风险评估。但每次分析到最后,他都得到一个结论:她不属于他的任何模型。
十二月,北京有一场重要的投资人路演,陈恪需要做一场关于冷链资产整合的演讲。他提前一天到了北京,林舒也来了。那天晚上北京下了那年冬天的第一场雪。
他们在酒店大堂吧谈第二天的演讲内容。林舒给他改了一版PPT,删掉了三页讲行业趋势的内容,加了一页讲整合之后的人效数据。陈恪看了之后说:"这个改得好。"
"我知道。"
"你越来越自信了。"
"我一直都自信,只是以前不想让你看出来。"
"为什么?"
"因为以前你是老板,我是助理。我的工作是不让你觉得我在挑战你。"
"那你现在呢?"
林舒看着他,窗外的雪越下越大。
"现在我在想,挑战你,你可能也不会生气。"
陈恪沉默了一会儿。"我不会生气。"
"我知道。"
大堂吧的灯光暖黄,外面是雪,里面很安静。陈恪看着她,觉得她今天跟平时不太一样。她说的话依然清晰、准确,但声音轻了一些。
"明天演讲完了,我请你去吃涮羊肉。"他说。
"好啊。"
那天晚上陈恪回到房间,站在窗前看雪。北京冬天的雪有一种安静的重量,落下来的时候不慌不忙,像是知道它不会消失得很快。他想起三亚那天晚上,他站在她房间门外的那个瞬间。他当时做了一个决定,一个他至今没有说出口的决定:他决定不问她"我们算什么",因为问了就会打破某种平衡。
他害怕打破那种平衡。他在项目上从来没有害怕过任何事,但这件事让他害怕。因为项目失败他可以复盘、止损、重新开始,但这个人如果从他生活里消失了,他不知道该用什么方法把她找回来。
他发了一条微信给林舒:"明天穿厚一点,北京冷。"
她回:"我知道。"
过了十秒,她又发了一条:"你也是。"
他看着那两个字,把手机放在胸口,窗外的雪光映进来,房间是暗的,他的心是满的。