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46、电话 周四下午三 ...
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周四下午三点,周明远打来电话。
我当时在怼人百科的直播间准备开播。顾深在旁边调试设备,林瑜在整理家庭线的数据报告。手机搁在桌角充电,屏幕朝下。
它震动的时候,我以为是陈丽。
拿起一看,陌生号码。归属地显示深圳。
我接起来。
"苏小姐。"电话那头是一个男人的声音,"我是周明远。"
我愣了一下。手指不自觉地攥紧了手机。
"你好。"
"打扰你了。"周明远的语气客气得透着疏离,客气得有些疏远,"我有一件事想跟你谈。"
"什么事?"
"关于周氏资本。"
他说"周氏资本"四个字的时候,语速比平时慢了一些。像是在确认我有没有听懂这四个字背后的分量。
"明天下午两点。"他说,"你来一趟周氏集团总部。四十二层。我等你。"
"现在不方便说?"
"不方便。"他说,"见面聊。"
电话挂了。
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我把这件事告诉了陈丽。
她正在电脑前校对PUA话术检测器的更新日志,头也没抬:"他找你干什么?"
"不知道。关于周氏资本的事。"
陈丽停下手里的动作,转过椅子看着我。
"你不去。"
"为什么?"
"因为你去了,他就会告诉你一些你不知道的事。随之你会睡不着觉。"
我想了想,觉得她说得有道理。但还是点了头。
"我去。"
不是因为她说的话。是因为周明远是周氏资本的CEO。如果他要谈的是周氏资本的事,那他应该找我这种在怼人百科上持续曝光这家公司的人谈。
这本身就说明一个问题,周明远不想让这件事只停留在怼人百科的评论区里。
他想让我知道更多。
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第二天下午一点五十,我到了周氏集团总部大楼。
四十二层的写字楼,玻璃幕墙在阳光下反光刺眼。大堂里铺着大理石地面,踩上去声音清脆。前台小姐认得我,最近怼人百科上关于周氏资本的新闻太多了,她看过我的直播。
"苏小姐,周总在等您。"她指了指电梯。
电梯上行。数字从1跳到42。我的心跳也跟着跳。
电梯门开了。走廊悠长得看不到头,两边是玻璃隔断的办公室,里面有人在打电话、开会、走动。没有人注意到我。或者说,注意到了也不在意。
周明远的办公室在最尽头。
门开着。
我走进去。
办公室大得不像话。落地窗,全景城市。办公桌后面坐着一个四十多岁的男人,白衬衫,黑西装,没有打领带。领带是他平时不系的,今天也没系。
"坐。"他说。
我在他对面的沙发上坐下。沙发是深灰色的真皮材质,坐下去的时候能感觉到轻微的弹性。
"周总,"我说,"你找我有事?"
"有。"周明远从抽屉里拿出一份文件,"你看这个。"
文件是一份内部邮件的截图,打印在A4纸上。纸张边缘有些卷曲,像是从打印机里拿出来之后就没被抚平过。
发件人是人力资源部。收件人是四十七家子公司的管理层。
邮件内容是,感恩积分制度将在下周正式扩展到所有子公司。
"这是你发的?"我问。
"不是。"周明远说,"是董事会。"
"董事会决定的?"
"对。"周明远说,"上周的董事会上,三位董事联名提出了这个方案。他们认为感恩积分制度在总公司运行良好,应该推广到所有子公司。"
"你同意?"
"我反对了。"周明远说,"但票数不够。"
他的语气很平静,像是在说一件跟自己无关的事。但我注意到他说话的时候没有看我。他的目光落在文件上,手指无意识地摩挲着纸张的边缘。
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我盯着那份文件看了良久。
四十七家子公司。每家子公司平均五百到三千员工。保守估计,受影响的人数在十万以上。
十万。
这个数字在脑子里转了一圈,随后停住了。
"十万人的感恩积分制度。"我说。
"对。"周明远说,"所以今天找你,是想告诉你,这件事,我不参与。"
"什么意思?"
"意思是,我不会签署这份推广方案。"周明远说,"我是CEO,但推广方案需要我签字生效。我不签。"
"那董事会怎么办?"
"他们会找其他人代签。"周明远说,"或者绕过我。"
"你能撑多久?"
"不知道。"周明远说,"但我能撑一天是一天。"
他说"一天"的时候,嘴角微微动了一下。不是笑。是某种更复杂的东西。像是自嘲,又像是疲惫。
我站起来。
"谢谢你来告诉我这些。"
"不谢。"周明远也说,"我只是不想让这件事变成,你替我背锅。"
"什么意思?"
"怼人百科一直在曝光周氏资本。"他说,"推广之后,曝光会更厉害。到时候所有人都会觉得,你在跟我对抗。"
"我本来就是在跟你对抗。"
"不。"周明远摇了摇头,"你是在跟赵建国对抗。我不是。"
赵建国。
这个名字在我脑子里闪了一下。第八家子公司的负责人。感恩积分制度的最初推行者。
"赵建国?"我问。
"对。"周明远的声音低了下去,"推广方案不是我提的。是他提的。"
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我离开周氏集团的时候,已经是傍晚了。
夕阳照在大楼玻璃幕墙上,反射出一片金色的光。我站在路边等车,手机响了。
是顾深。
"怎么样?"他问。
"周明远说他不签推广方案。"
"他能撑多久?"
"不知道。"
"你觉得他会签吗?"
我想了想。
"不会。"我说,"至少现在不会。"
挂断电话之后,我在路边站了许久。
风从高楼之间穿过来,带着初秋的凉意。街对面的便利店亮着惨白的灯光,像一个永不闭眼的监视器。
金老太在我脑子里说了一句话。
"周明远这个人,不简单。"
"什么意思?"
"他反对推广方案,但不阻止。"金老太说,"他只是说不签。但他知道董事会可以找到别人代签。所以他实际上什么都做不了。"
"那他告诉我这些有什么用?"
"有用。"金老太说,"他想让你知道,他不是敌人。"
"那他是什么?"
"一个被困住的人。"金老太说,"跟你一样。"
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回到家,我给周明远发了一条消息。
"你为什么告诉我这些?"
过了几分钟,他回了过来。
"因为这件事不该瞒着你。怼人百科的用户里有周氏资本的员工。感恩积分制度推广之后,他们会成为新的受害者。"
"那你为什么反对?"
"因为我见过感恩积分制度的效果。"周明远说,"三年前,我亲自监督了第一轮试点。试点公司的员工满意度下降了百分之四十。离职率上升了百分之六十。"
"然后呢?"
"然后董事会说,这是'短期阵痛'。长期来看,员工的忠诚度会提升。"
"提升了?"
"没有。试点公司半年后换了CEO。新CEO上任第一件事就是把感恩积分制度停了。"
"那为什么还要推广?"
"因为推广方案不是我提的。"周明远说,"是其他董事。"
"谁?"
"赵建国。第八家子公司的负责人。"
我盯着手机屏幕,看了良久。
赵建国。
这个名字我在怼人百科的用户故事里见过。一个六十五岁的仓库管理员,因为拒绝向老板下跪被开除。后来他在怼人百科上写了一篇长文,讲述了自己在周氏资本旗下公司的经历。
那篇文章的阅读量破了百万。
赵建国。推广感恩积分制度的始作俑者。
他在怼人百科上留下了自己的故事,继而在自己的公司里推广了同样的制度。
这本身就是一个讽刺。
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我拿起手机,给陈丽发了一条消息。
"赵建国。你查过这个人吗?"
陈丽的回复很快。
"查过。赵建国,六十五岁,周氏资本第八家子公司负责人。原籍湖南,年轻时在国企做过车间主任。九十年代下岗后自己创业,后来被周氏资本收购。他的管理风格以严格著称,公司内部人称'赵阎王'。"
"'赵阎王'?"
"对。据说他每天早上六点就到公司,晚上十一点才走。他要求所有员工向他汇报工作时必须站立。他喜欢在晨会上让每个员工朗读公司价值观。他还有一个习惯,开会的时候不带笔记本,只带一支红笔。谁说得不对,就在对方名字的后面画一个红叉。"
"红叉?"
"对。红叉。据说他一年能画几万多个红叉。"
我放下手机,走到窗前。
城市的夜景在眼前铺开。远处的高楼灯火通明,近处的街道车流不息。每一个光点背后,可能都有一个赵建国,或者一个被赵建图画了红叉的人。
金老太说了一句话。
"丫头,你知道赵建国为什么叫'赵阎王'吗?"
"为什么?"
"因为他管的不只是员工。他管的是人心。"
人心。
这两个字让我想起了母亲。想起了她说的"我生你养你"。想起了王阿姨的"我知道了"。想起了林瑜在早会上说"我觉得团队不是靠饿出来的"。
人心。
这是所有PUA的终极战场。
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周五早上,我醒得很早。六点半,天还没完全亮。窗外的天空是一种灰蓝色的色调,像是还没醒透。
我躺在床上,翻来覆去睡不着。脑子里全是周明远说的话。
"推广方案不是我提的。是其他董事。"
"赵建国。第八家子公司的负责人。"
我打开手机,在怼人百科的搜索栏里输入了"赵建国"。
第一条搜索结果就是他。一个六十五岁的仓库管理员的故事。
"我叫赵建国。六十五岁。在周氏资本旗下的物流公司做了三十年仓库管理员。昨天老板让我跪下。我没跪。他被开除了。"
文章的一段是这样写的:
"我不是英雄。我只是不想跪。"
这篇文章的阅读量破了百万。评论区里有两千多条留言。大多数是感谢和致敬。也有少数是质疑,有人说赵建国太固执,有人说他不该跟老板硬碰硬,有人说他年纪大了应该忍一忍。
忍一忍。
这两个字我听过无数次。从不同的人嘴里说出来。从不同的场景里说出来。但意思都一样,算了,别折腾了,就这样吧。
我关掉手机,下了床。
今天要去怼人百科开会。陈丽说数据有变化。顾深说林瑜查到了新线索。小雅说她的论文有了进展。
但这些都不重要了。
重要的是,赵建国推广了感恩积分制度。
而我要做的,就是把这个事实告诉所有人。
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金老太在我脑子里说了一句话。
"丫头,你准备好了吗?"
我想了想。
"还没有。"我说,"但我会准备好的。"
这就是答案。
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外面的声音渐渐小了。我站在窗前,看着远处的灯火。每盏灯背后都有故事,每个人都有选择。但有些人,连选择的机会都没有。这就是00000协议最可怕的地方——它不只控制行为,它消灭可能性。