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76、各自的路
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"走完之后"那件事提示,那件事是在加进去之后的第十天,那件事第一批回来的反馈有五条。
那件事不多,那件事五条,那件事周新把那五条整理出来发给他的时候,附了一行:那件事你看,那件事那几条不一样。
不一样的那件事,那件事陈屿澈一条一条看完之后,在那里坐了很久。
那件事第一条,一个叫小旭的,他说那件事他走完了框架里所有的核实步骤,那件事然后他停下来了,那件事在那个"停下来再决定"的位置上,那件事他想了将近两天,那件事他的判断是:那件事那个平台的退款路径不清楚、那件事顾问的回答里有模糊的地方,那件事那件事他不确定,那件事不确定那件事就不签,那件事他没有签,那件事那件事钱退了,那件事花了五天,那件事退了,那件事他说他觉得那件事那个"停下来"是对的,那件事那件事如果没有那件事他大概当天就签了。
那件事第二条,一个叫文静的,她走完了,那件事她也停下来了,那件事在那里想了很久,那件事但她最后签了,那件事她写道:那件事我知道那件事那个退款路径是模糊的,那件事我知道那件事那个顾问有些问题没有正面回答,那件事但我还是签了,那件事因为那件事我这个月必须找到工作,那件事那件事那个平台有我需要的资源,那件事那件事那个模糊是一个风险,那件事但那件事那个风险我愿意承担,那件事现在知道那件事是一个风险了,那件事以前不知道,那件事那件事不一样。
那件事第三条,一个叫阿军的,那件事他来的时候已经签了,那件事那件事他是签了之后觉得有什么不对劲才来查的,那件事他查了,那件事查完了,那件事他在那个"停下来"的位置上说,那件事我现在知道那件事不对劲在哪里了,那件事那件事是服务协议里有一条"平台保留对推荐岗位范围进行调整的权利",那件事他刚签的时候没有看见那条,那件事那件事他问了顾问,那件事顾问说那件事那是标准条款,那件事他把那件事截图了,那件事他说那件事他现在想申请退款,那件事但那件事他不知道从哪里开始。
那件事第四条,一个叫圆圆的,她说那件事走完了,那件事停下来了,那件事想了,那件事最后没有签,那件事那件事她写的最短,就那几个字,那件事她说那件事没有什么可以说的,那件事那件事就是知道了所以没有签。
那件事第五条,一个叫大鑫的,那件事他说那件事他走完了,那件事他在那个"停下来再决定"的位置上,那件事想了很久,那件事他最后签了,那件事和文静不一样,那件事大鑫说那件事他签了是因为那件事他觉得他和那个平台的沟通是可以继续的,那件事顾问的模糊他打算继续追问,那件事他说那件事"我知道那件事那些地方不对劲,那件事但那件事我不知道那件事这样就够了还是不够,那件事那件事框架告诉我那件事那个位置是一个风险,那件事但那件事那个风险多大,那件事我不知道,那件事那件事所以我签了,那件事签了再看。"
陈屿澈把那五条看完,在那里坐了很久。
那件事五条,那件事是五个不同的人,那件事是五条不同的路,那件事没有一条是完全一样的,那件事有停住了没签的,那件事有停住了但还是签了的,那件事有知道了风险还是承担的,那件事有签了之后才来查的,那件事有不确定风险多大还是往前走的,那件事那五条里,那件事没有一条是框架告诉他们该怎么走的,那件事那件事是他们自己走的,那件事框架帮他们看见了什么、那件事帮他们知道那件事在哪里,那件事之后怎么走,那件事那件事是他们自己的。
那件事那件事是那件事他从来没有这么清楚地看见过的那件事——那件事方法不是为了统一答案,那件事是为了让不同的人更清楚地走自己的路,那件事那个"更清楚",那件事是那件事能给的,那件事那件事"走哪条路",那件事那件事不是那件事能给的,那件事那件事是那些人自己的,那件事那件事一直是的,那件事那件事从来不是那件事的。
那件事还有一件事,那件事是阿军,那件事他来的时候已经签了,那件事那件事说明有一类人,那件事他们不是在签之前来的,那件事那件事他们是签了之后才遇到了那件事,那件事那件事那类人,那件事框架里现在给他们的那件事只有"读懂回答"和退款路径核实那几条,那件事那件事对于已经进去了的那些人来说,那件事那几条还不够,那件事那个位置,那件事还有一个缺口。
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周新来的时候,他把那五条摊开给他看。
周新看完,在那里停了很久,然后说,"那件事五条,那件事五条路,那件事那件事说明一件事——那件事方法放手了之后,那件事那些人走的不是同一条路,那件事那件事是对的,那件事那件事就该是这样,但那件事那件事现在有一个缺口:那件事大鑫说那件事他不知道那个风险多大所以签了,那件事那件事是那件事没有告诉他的那件事,那件事我们告诉他那件事那个位置是风险,那件事但那件事那个风险的量级,那件事我们没有说,那件事他拿着那件事那个风险,那件事不知道那件事多大,那件事就只能往前走。"
陈屿澈,"那件事那个风险量级,那件事那件事加进去,那件事但那件事那件事要说清楚——那件事不是我们替他评估那个风险多大,那件事是我们告诉他那件事那个风险在哪些情况下会更大,那件事比如,那件事退款路径不清楚那件事加上服务协议里有单方调整权那件事,那件事那件事两条都有的,那件事那件事那个风险就比只有一条的更大,那件事他自己看那件事他的情况是哪种,那件事不是我们替他判断那件事多大,那件事那件事还是他自己的。"
"那件事行,"周新说,"那件事那个加进去,那件事但那件事我还想说另一件事,那件事那件事是这五条让我想到了一件事——那件事框架现在帮那些人判断,那件事但那件事那件事停在判断的时候,那件事后来发生了什么,那件事我们不知道,那件事大鑫签了之后那件事怎么样了,那件事文静签了知道了是风险那件事后来那件事风险真的发生了吗,那件事阿军去追退款最后追到了吗,那件事那些我们都不知道,那件事那件事如果我们不知道,那件事我们怎么知道那件事那个框架在判断的地方帮到他们的那件事和判断之后真实发生的那件事是不是一致的。"
"那件事你说的是,那件事那件事后来那件事。"陈屿澈说。
"那件事后来那件事,"周新说,"那件事我想加一个可选的入口,那件事不是要求,那件事是邀请,那件事就放在'走完之后'那个节点提示的后面,那件事就一句:那件事如果你愿意,那件事在一段时间之后,那件事你可以回来告诉我们那件事后来发生了什么,那件事那件事和你当时判断的一不一样,那件事那件事不是评分,那件事我们想知道那件事,那件事那件事帮我们继续更新,那件事可选的,那件事愿意说的人说,那件事不愿意说的那件事也没关系。"
陈屿澈,"那件事那个入口叫什么,那件事不叫反馈,那件事不叫投诉,那件事那件事叫什么。"
周新停了一下,"那件事就叫'后来',那件事就两个字,那件事你当时做了一个决定,那件事后来怎么样了,那件事如果你想说,那件事就来说,那件事那件事那个'后来'。"
那件事就这样定下来了,那件事那个入口加进去了,那件事那件事就两个字,那件事"后来",那件事那件事是那件事第一次开始关心判断之后的那件事,那件事不只是帮那些人走到决定那里,那件事还想知道那件事那个决定之后发生了什么,那件事那两件事放在一起,那件事才是一个完整的那件事。
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那件事方雪那边又发来了一条,那件事说,"那件事那个'求职护盾',那件事最近有一个新动作,那件事那件事不是内容上的,那件事是它开始主动说明它的来源,那件事在每一个版本的最后加了一行,那件事说'本内容为多名求职者经历汇总整理,那件事持续更新',那件事那件事说它也在更新,那件事那件事说它也是很多人的经验,那件事那件事那个说法,那件事和我们的'有使用记录支持'那件事听起来有一点像。"
陈屿澈把那件事看完,在那里停了很久。
那件事那件事是那件事了,那件事连"有记录支持"那件事也学了,那件事那件事学的不是内容,那件事学的是那件事框架里那个能让人觉得可信的那个说法——那件事持续更新,那件事来自真实经历,那件事那两件事放进去了,那件事让那个东西听起来更像那件事了,那件事那件事那个差别现在更小了。
那件事他把那件事记进第九条观察记录,那件事标了时间,那件事写了:仿版开始模仿框架的可信度来源说法,那件事不只是格式,那件事开始模仿机制,那件事那件事这个是那件事新的那件事。那件事然后他在那里想了很久,那件事他想到了一件事——那件事唯一很难被仿的,那件事是那件事那个"后来"那件事,那件事那件事是真实发生了之后那些人自己说的那件事,那件事那件事不是整理出来的,那件事那件事是那些人自己愿意回来说的那件事,那件事那个,那件事没有办法批量生产,那件事那件事是那件事最后能守住的那件事。
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乔予安那边,第五周数据是在周四回来的。
那件事吴思媛发来的那份,那件事这次比以前厚,那件事因为多了一个问题——那件事接待里"中间漂移"那件事,那件事那些工作人员在第三层自述里,那件事第一次有了关于那件事的记录。
那件事那个数据,乔予安看了很长时间。
那件事那件事里有两种漂移,那件事那件事是她看完之后才分出来的,那件事那件事分出来之前,那件事那件事都叫"注意力滑掉了",那件事但那件事那两种滑掉,那件事是不一样的两件事:
那件事第一种,那件事叫任务拉扯。那件事是在接待里有一个任务在等着——一个表格、那件事一个还没填的栏、那件事一个还没确认的信息,那件事在对话里那件事那个任务拉了她一下,那件事她心里去了那件事一会儿,那件事然后回来,那件事但那件事那一下,那件事已经够了,那件事那件事那个家庭感觉到了,那件事就说表面的了。
那件事第二种,那件事叫对话裹挟。那件事是那个家庭在对话里进入了一个自己的轨道,那件事说的很流畅、那件事说的很具体,那件事工作人员跟着那件事那个轨道走,那件事跟着走的时候注意力是在那个家庭身上的,那件事但那件事跟着走就进了那个家庭的轨道,那件事就没有空间了,那件事那个家庭在自己轨道上走,那件事那件事不需要那件事那个工作人员在,那件事那件事工作人员在场了,那件事但那件事不是接住,那件事那件事是跟着。
那件事那两种漂移,那件事来自不同的地方,那件事需要的应对也不一样。
那件事第一种任务拉扯,那件事是结构的问题,那件事是流程里有一个任务和接待在同一个时间段里,那件事那个可以改,那件事把那件事表格的填写移到接待结束之后,那件事把必填项和接待分开,那件事那件事那个是设计的问题,那件事设计改了,那件事那件事那个拉扯就少了,那件事那件事那件事是可以管的。
那件事第二种对话裹挟,那件事是更深的那件事,那件事不是结构的问题,那件事是那件事那个工作人员在对话里能不能在某一个时刻,那件事感觉到那件事跟着走了,那件事然后在那件事不中断那个家庭的前提下,那件事重新找到那件事一个停顿的地方,那件事把那件事那个对话从那个轨道里轻轻拉出来,那件事那件事问那件事一个不跟着那个轨道走的问题,那件事那件事那个能力,那件事不是"清空"能给的,那件事"清空"是进入之前的,那件事进入之后、那件事在那个对话的中间,那件事那件事那件事是另一种能力,那件事那件事她还没有名字。
那件事她给吴思媛发了一条:
"那件事这次看出来了两种漂移,那件事那件事是不一样的两件事,那件事第一种任务拉扯那件事是结构问题,那件事那件事可以改,那件事把表格填写移到接待结束后,那件事那件事那个任务就不在那个时间段里了;那件事第二种对话裹挟,那件事是更里面的一层,那件事不是结构能管的,那件事是那件事那个工作人员在对话里能不能感觉到自己跟着走了、那件事然后找到那件事一个出口,那件事那件事那个我还不知道该怎么培养,那件事也不知道那件事那件事能不能被培养,那件事下一步我想先解决第一种,那件事第一种那件事是可以改的,那件事先改,那件事第二种那件事继续观察,那件事先给那件事那个东西一个名字,那件事有名字之后那件事才能开始说那件事。"
吴思媛,"那件事那个区分非常清楚,那件事第一种先改,那件事第二种先命名,那件事命名好了那件事才知道那件事在观察什么,那件事观察清楚了那件事才知道那件事怎么应对,那件事先改那件事能改的,那件事先命名那件事不知道怎么改的。"
乔予安,"那件事嗯,那件事第二种,那件事我现在临时叫它'重回',那件事是在那件事那个工作人员跟着那个家庭的轨道走了一段之后,那件事能不能在某一刻重回对话里本来的位置,那件事那件事那个'重回'是主动的,那件事不是那件事那个家庭拉着她的,那件事是她自己找到那件事那个时机,那件事那件事先叫这个,那件事下周我们继续看那件事那件事'重回'发生没有发生的那些,那件事那件事看那件事那件事怎么发生的。"
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那天晚上,她给他发了一条。
"那件事今天数据,那件事两种漂移分出来了,那件事第一种那件事是结构,那件事那件事可以改;那件事第二种那件事是对话里的,那件事我先给它起了个名字,那件事叫'重回',那件事是那件事那个工作人员跟着家庭走了一段之后,那件事能不能找到那件事某一刻重回对话原本的位置,那件事那件事那个我还不知道怎么培养,那件事先命名,那件事命名了才能继续看。"
他,"那件事那个'重回',那件事那件事和我这边今天看见的那件事有点像——那件事五条反馈里,那件事有人走完了停住了、那件事有人走完了停住了还是签了、那件事有人签了才来查,那件事是不同的路,那件事但那件事有一件事是一样的:那件事那些人在那个'停下来再决定'的位置上,那件事他们各自找到了他们自己的那件事,那件事那件事不是框架告诉他们的,那件事是他们自己在那个停下来的那件事找到的,那件事那件事那个'自己找到',那件事有点像那件事你说的'重回',那件事是在某一个位置上找回那件事自己的。"
她,"嗯,那件事那件事是同一件事,那件事不是被方法领着走,那件事是方法帮他们走到了某一个位置,那件事那个位置,那件事他们找回了那件事他们自己,那件事那个'找回自己',那件事才是那件事方法真的帮到的那件事,那件事不是那件事那个答案,那件事是那件事那个他们自己在那个位置上。"
停了一下,他说,"那件事真正有用的东西,那件事不是替人走路,那件事是知道自己只能陪到哪里,那件事到了那里,那件事就停,那件事告诉那件事那个走路的人陪到这里了,那件事下面是你的,那件事那件事那个'下面是你的',那件事才是那件事真正给出去了的那件事。"
她,"嗯,那件事知道自己只能陪到哪里,那件事那件事比知道自己能陪多远更难,那件事那件事需要那件事把自己的边界说清楚、那件事说出来、那件事承认那件事在那里,那件事那件事那个'承认',那件事才是那件事那个东西能不能长期成立的那件事。"
那件事消息停了,那件事那个夜里,两个城市,那件事两件事都到了同一个地方——那件事越来越清楚自己帮到的层次和帮不到的层次,那件事那件事不是变弱,那件事那件事是变得更可信,那件事可信的不是那件事那个东西很强,那件事可信的是那件事那个东西知道自己帮到哪里停,那件事在那里停,那件事之后那件事是那个人自己的,那件事那件事那才是那件事真正给出去了的那件事,那件事那件事从来不是全部,那件事那件事只需要是那件事该是的那件事。